圖片來源：視覺中國

從上海國際博覽會中心的N1館到E1館不到1公里的距離，游戲行業(yè)走了18年。

2018年ChinaJoy，游戲行業(yè)一年一度最大的盛事，這一已經(jīng)成為游戲行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的展覽每一年都在訴說著游戲行業(yè)的變遷。

而如果說今年要給ChinaJoy打上一個標(biāo)簽，Gamewower認(rèn)為，是“硬核”，硬核項的游戲玩家。坐落于E館的各大硬件廠商成為了人氣最高的地方。

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在2012年的CJ上，頁游公司集體唱出了最強(qiáng)音，心動網(wǎng)絡(luò)、游族、趣游當(dāng)年一眾頁游公司不計財力物力，成為了ChinaJoy現(xiàn)場最亮麗的風(fēng)景線。

最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的是心動游戲，那一年夏天，心動游戲在N2館包下了960平的展臺，是場館內(nèi)最大的展臺之一，在它隔壁是老牌的端游巨頭盛大游戲。

除此之外，它們還包下了地鐵花木路站和龍陽路站為期一個月的全部廣告位。

在CJ結(jié)束后的那個晚上，心動網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合創(chuàng)始人戴云杰發(fā)了一條微博，“8年前，我和黃一孟很屌絲地去逛CJ到處排隊領(lǐng)了一大坨紙袋，把其他帶子裝在盛大的里面，坐著2號線回來。怎能想到有朝一日我們能地鐵包站，搭一個比隔壁盛大還大的展臺……”

心動網(wǎng)絡(luò)的行為很大程度上代表了當(dāng)時的頁游公司在一夜暴富之后急需玩家和行業(yè)認(rèn)可的心態(tài)，而2012年也的確是頁游行業(yè)的巔峰，包括端游巨頭均在紛紛準(zhǔn)備涉足。

比如號稱巨人首位85后副總裁的吳萌，就是在2012年初頂著動網(wǎng)先鋒總裁的身份空降巨人，負(fù)責(zé)頁游業(yè)務(wù)，當(dāng)時巨人的總裁劉偉表示，已將頁游提升至戰(zhàn)略高度。

然而，頁游行業(yè)剛剛開了一個頭，但那也成了尾。真正讓吳萌在巨人立穩(wěn)腳跟的產(chǎn)品是一款手游，《球球大作戰(zhàn)》。

2013年ChinaJoy，城頭變幻大王旗，手游行業(yè)走到了舞臺的最中心地帶，那一年行業(yè)內(nèi)所有的公司都在關(guān)注這個即將可能改變行業(yè)格局的新興行業(yè)。

那一年在上海國際博覽中心周邊的各大酒店、咖啡館基本上談?wù)摰亩际怯嘘P(guān)手游行業(yè)的發(fā)展，尋求相關(guān)合作。

到了2016年，事情又有了變化，那一年，ChinaJoy的主辦放漢威信恒與中國VR\AR娛樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦了首屆中國國際智能娛樂硬件展覽會(eSmart)，在ChinaJoy傳統(tǒng)的N館之外，又開辟了E館。

那一年的是VR產(chǎn)業(yè)盛行的一年，從資本到創(chuàng)業(yè)者，再到如暴風(fēng)這樣需要尋求新概念的上市公司和HTC這樣的國際硬件巨頭，都在往VR/AR產(chǎn)業(yè)投注。

但是，最終VR/AR產(chǎn)業(yè)沒能如預(yù)料般的發(fā)展，然而eSmart被保留了下來，到了今年是第三屆，主角從第一屆的VR/AR，變成了PS、Xbox、英特爾、英偉達(dá)、育碧、雷蛇等等廠商。

而與N館當(dāng)中玩家聚集于主舞臺正前方所不同，你會發(fā)現(xiàn)在E館，玩家聚集在了整個展臺當(dāng)中。“N館看節(jié)目拿周邊，E館玩游戲”。

在今年的E館，各大展臺幾乎都人氣爆滿，玩家排著隊體驗(yàn)游戲，幾個主要的展位，PS、Xbox的排隊隊伍足足繞了一圈多。

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從CJ的情況去看，你可以很明顯的感到一點(diǎn)，“硬核”項的游戲在中國玩家群體當(dāng)中，崛起了。

與此對應(yīng)的是中國游戲的兩大巨頭騰訊、網(wǎng)易已經(jīng)在積極的布局這個領(lǐng)域，網(wǎng)易在前段時間剛剛宣布了投資《光環(huán)》的研發(fā)商Bungie，而騰訊也投資了育碧。

而除了投資之外，騰訊還在去年開始推廣它的WeGame平臺。在CJ期間，Gamewower采訪了騰訊互娛PC游戲平臺部產(chǎn)品總監(jiān)王偉光和騰訊互娛市場總監(jiān)廖侃。

我問了一個問題，“騰訊內(nèi)部怎么看待這兩年主機(jī)類游戲和單機(jī)類的游戲在中國的發(fā)展?為什么這兩年的發(fā)展那么迅速，得益于哪些因素?”

按照廖侃的回答，兩個方面，第一，消費(fèi)升級，對內(nèi)容體驗(yàn)越來越看重，第二，管理部門在更多的開放，讓文化價值提升。

消費(fèi)升級是一個很有趣的話題。

大約在10年前，當(dāng)時的電影市場很糟糕，由于個人PC的逐漸普及，以及老的如DVD等觀影設(shè)備還有一定的市場留存率，人們對于花幾十塊錢走進(jìn)電影院去看電影的意愿越來越低。

但是到了今天，我們會發(fā)現(xiàn)越來越多的人開始走進(jìn)電影院去觀看電影，這當(dāng)中盜版被消除是一個很大因素，但更重要的是與在客廳當(dāng)中或在PC之前觀看電影相比，在電影院觀看體驗(yàn)要好的多。

在這個過程當(dāng)中，不得不說的是，《阿凡達(dá)》是為電影產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)的。

與此對應(yīng)，如果我們將整個PC游戲都視為“硬核項”的游戲，那么在過去幾年，亦如當(dāng)初PC對電影市場造成了沖擊，PC游戲則是遭遇了手機(jī)游戲帶來的沖擊。

但是，從去年開始，用戶開始逐漸的回歸到了PC面前，回到了主機(jī)前面，因?yàn)闊o論是這幾年剛剛以手游去接觸游戲的新用戶，還是當(dāng)年的老用戶，也逐漸的發(fā)現(xiàn)，與在手機(jī)相比，在PC面前的游戲體驗(yàn)高的太多。

在這個過程當(dāng)中，與當(dāng)年的《阿凡達(dá)》類似，《絕地求生》也起到了相當(dāng)大的標(biāo)志性作用。

王偉光說，“像《怪物獵人：世界》開啟預(yù)約不到一個月的時間，已經(jīng)超過145萬的用戶預(yù)約了。這款游戲在很多人心里是很內(nèi)核的游戲，但是可以看用戶熱情非常高。所以這個市場是有潛力的?！?/p>

我們所得出的結(jié)論在于，這一代的玩家與上一代的玩家相比，的確有著很大的不同。現(xiàn)在用戶對于購買一臺上萬元價格的硬件去玩游戲這樣的事情已經(jīng)越來越正常，去花錢買游戲這樣的概念也正在越來越普及。

在這以往是不常見的，以前的游戲廠商在做游戲方面一項是越低的兼容越好，用戶越容易上手越好，走的方向是低門檻的普適性。

但現(xiàn)在，我們會發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，對于復(fù)雜的游戲，對于創(chuàng)意性很高的游戲，玩家的接受程度也越來越高，新一代的主流玩家對于游戲本質(zhì)的追求正在逐漸的與全球接軌。

2000年6月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了文化部等7部門《關(guān)于開展電子游戲經(jīng)營場所專項治理的意見》，游戲主機(jī)禁令正式生效。

到今天整整18年，經(jīng)過了18年整整一代人之后，我們有幸的在Chinajoy這一游戲行業(yè)風(fēng)向標(biāo)上再次看到“硬核”項游戲有了綻放的新可能。

【鈦媒體作者介紹：丁鵬】

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