縮小觀測點(diǎn):“雙11”起源于杭州,杭州的線下百貨商場是全國對此最敏感的群體,把最早落地“雙11”的杭州大廈和最早開始線上線下融合的銀泰作為樣本。
這種研究,更像是梳理杭州線下百貨商場的商業(yè)模式更迭史。
今年“雙11”前夕,消費(fèi)者在杭州銀泰武林總店選購商品。澎湃新聞記者 陸玫 圖
2021年“雙11”,周期已經(jīng)提前到10月下旬就開始,“戰(zhàn)場”也幾乎囊括了所有零售業(yè)。
10月底,為買一套貴價(jià)護(hù)膚品,杭州80后鄭女士在天貓、京東、喵街App、品牌小程序、銀泰武林總店來回比價(jià)好幾次。
“各有優(yōu)勢,有的電商平臺贈品多,線下店折扣大,好難選。不僅要考慮價(jià)格,不同平臺的會員積分、權(quán)益、服務(wù)也不同?!毕袼@樣,雙11是在線下商場還是線上購物,已經(jīng)成了很多人“甜蜜的負(fù)擔(dān)”。
如今“雙11”線上線下的邊界早已模糊。
“這幾天太忙了,在柜臺忙到晚上11點(diǎn),還要去倉庫包快遞,發(fā)貨到凌晨2點(diǎn)多,全國的消費(fèi)者都有,都是通過銀泰喵街App下單的。”“雙11”前夕,銀泰武林總店一家國際美妝品牌的柜姐小彭形容自己是線上線下“兩棲銷售”。
來自零售末端消費(fèi)者的最直觀體驗(yàn):線上訂單,可以直接線下門店取貨;百貨店的商品,也不一定得去線下買,從小程序、App、直播下單就好。
“面對‘雙11’,傳統(tǒng)百貨業(yè)曾有過傲慢、擔(dān)憂、抗拒,漸漸的是融合、擁抱、‘為之所用’?!辈稍L觀察杭州百貨業(yè)內(nèi)新聞十幾年的記者小W告訴澎湃新聞(www.),她記得,最先公開宣傳加入“雙11”戰(zhàn)場的是杭州大廈,那是2011年,“在全國范圍應(yīng)該都是最早的”。
在那之前,“雙11”最開始是還叫淘寶商城的天貓“小打小鬧”,2009年第一屆27家店鋪參與,成交5200萬元,2010年成交額9.36億元。
已經(jīng)引起實(shí)體百貨忌憚的2011年,天貓成交額33.6億元——也僅相當(dāng)于李佳琦今年“雙11”直播首日當(dāng)天銷售額的四分之一。到2012年,“雙11”的官宣名稱從“網(wǎng)購狂歡節(jié)”變成了“購物狂歡節(jié)”。
“十年后的今天,‘雙11’已經(jīng)成為線下零售行業(yè)進(jìn)化的助推器,和檢驗(yàn)新零售成績的試煉場?!便y泰商業(yè)集團(tuán)CEO陳曉東向澎湃新聞表示。
一夜之間大風(fēng)卷過
杭州大廈購物中心
小W 幫忙找出了2011年杭州大廈的“雙11”廣告:“價(jià)值3000元秘密商品僅售1111元……購物滿11111元返1111元券”……
杭州的另一家百貨巨頭銀泰,當(dāng)時(shí)還忙著自己每年11月16日的店慶——這一天是銀泰最看重的黃金促銷日。
這年“雙11”,浙江寧波的《東南商報(bào)》發(fā)出“網(wǎng)購會不會搶了商場的風(fēng)頭?”的分析報(bào)道,認(rèn)為網(wǎng)購對傳統(tǒng)商場的沖擊已不容忽視,網(wǎng)購市場迅猛崛起,但現(xiàn)場購物體驗(yàn)仍是傳統(tǒng)商場一大優(yōu)勢。
“雖然現(xiàn)在網(wǎng)購越來越受歡迎,但我并不擔(dān)心會搶了商場的風(fēng)頭?!睂幉ㄒ患疑虉隹偨?jīng)理當(dāng)時(shí)接受媒體采訪時(shí)表示,“目前網(wǎng)購只對商場的極少部分商品有影響,而且去商場購物因?yàn)橛鞋F(xiàn)場體驗(yàn),是一種休閑方式,這都是網(wǎng)購不能比的?!?/p>
這位經(jīng)理是有底氣說這話的,因?yàn)榫€下百貨剛剛經(jīng)歷過一場長達(dá)十年的客流黃金時(shí)代。
“我現(xiàn)在都記得,一到‘五一’‘十一’、銀泰店慶,杭州幾乎所有百貨商場跟進(jìn)促銷,到處擠滿人,付錢要排一小時(shí)隊(duì),營業(yè)到凌晨兩三點(diǎn)的熱烈場面。當(dāng)時(shí)我還在讀書,跟著媽媽一起去買東西,幫她排隊(duì)?!焙贾莸泥嵟扛嬖V澎湃新聞。
小W補(bǔ)充:“2007、2008年那會兒,不僅是杭州本地客流,每年銀泰店慶日還會有很多從周邊城市特地趕來杭州‘血拼’的消費(fèi)者,武林廣場附近的賓館酒店那幾天入住率都明顯上升。”
現(xiàn)在看來繁瑣的“滿湊減”規(guī)則,當(dāng)時(shí)好像特別能激起女性購物欲。
2000年,杭州百貨大樓宣布購物滿300元送30,拉開了杭州商場促銷的大幕,之后銀泰、百大、解百等商場接力棒逐年加碼,最后拉高到滿400送400、滿300減200。待玩膩了“滿湊減”,商場又開始用直接打折、預(yù)售持續(xù)刺激著消費(fèi)者的購物熱情。
2005年,銀泰店慶現(xiàn)場
和現(xiàn)在的電商平臺一樣,銀泰百貨每年公布店慶營業(yè)額。澎湃新聞通過查閱2000年起的公開報(bào)道,還原這組數(shù)據(jù):
2001年,800余萬元;
2002年,1008萬元;
……
2005年,銀泰武林店店慶日8200萬元的銷售額,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)國內(nèi)單一百貨店單日最高銷售紀(jì)錄;
……
2008年,銀泰武林店客流量30萬人次,成交筆數(shù)7萬多,交易額9900萬元;
2009年,銀泰武林店單日銷售額1.23億元;
2010年,店慶日促銷期延長,四天銷售額2.8億元人民幣,其中最高單日銷售額1.25億元人民幣,凈銷售額7445萬元;
2011年,武林店單日最高紀(jì)錄凈銷售額8264萬;
——數(shù)字不會騙人。
處于舒適圈的百貨商場日子還算好過,但已經(jīng)觸碰到危機(jī)感,起風(fēng)了,要迎戰(zhàn)。
不同路徑的突圍者們
2006~2010年連續(xù)霸榜“全國網(wǎng)絡(luò)城市單體商場銷售額”第一的“老大哥”杭州大廈公開參與“雙11”后,杭州百貨大樓、銀泰百貨各門店、解百商廈等百貨商場們不再遮遮掩掩,紛紛“解領(lǐng)帶、脫西裝、赤膊上陣”。
放眼全國,杭州的百貨商場對電商趨勢的感知大概提前了一年。
到2013年,王府井百貨、天虹商場、新世界百貨、太平洋百貨、中央商場等多家全國性百貨公司都在“雙11”期間推出促銷活動。
彼時(shí),實(shí)體和線上的消費(fèi)習(xí)慣還涇渭分明。
2012年,銀泰武林店算過一筆賬:天貓?zhí)詫毦W(wǎng)上交易,平均客單價(jià)不到200元。在實(shí)體店,銀泰店慶1億多元的銷售額,共計(jì)75000筆交易,平均每筆交易的價(jià)格在1500元——“消費(fèi)者在網(wǎng)店和實(shí)體店的購買力上是不一樣的?!?/p>
“大部分人網(wǎng)上購物,主要是一些小件的商品、圖書以及均碼的服裝,而價(jià)格相對較高的商品,消費(fèi)者還是喜歡到實(shí)體店來看一下?!焙贾荽髲B相關(guān)負(fù)責(zé)人也這么覺得。
再往后,電商平臺的快速狂奔,讓百貨實(shí)體店追趕得越來越吃力。
澎湃新聞梳理發(fā)現(xiàn),在謀變的十字路口,杭州的百貨商場應(yīng)對之法大約分成三類:和所有促銷日一樣,單純打折拼低價(jià);結(jié)合自身商場特點(diǎn),利用實(shí)體優(yōu)勢,差異化運(yùn)營;倒逼全面新零售改造。
時(shí)間很快給出了成績單。
尚泰百貨歇業(yè)
有一部分商場因運(yùn)營成本等各種因素身陷囫圇。澎湃新聞了解到,僅2014年下半年,就有娃哈哈娃歐商場、中都百貨、蕭山天虹、尚泰百貨4家杭州百貨接連關(guān)門歇業(yè)。
杭州解百商廈2014年年中報(bào)顯示,與2013年同期相比,上半年?duì)I業(yè)收入下降18.6%,凈利潤更是下降43.64%。而2013年同期,這兩個(gè)數(shù)字分別是1.99%和19.24%。
“面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,謀求調(diào)整轉(zhuǎn)型、應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的百貨業(yè)巨變,成為公司亟待解決的課題?!苯獍俜矫娈?dāng)時(shí)表示。
走高端路線的杭州大廈,情況略好,但受到網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和shopping mall等新業(yè)態(tài)興起,日子也不好過,全國單體商場銷售額第一的名次被北京新光天地拿下。
據(jù)浙江省統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示,2014年,該省社會消費(fèi)品零售總額16905.3億元,比上年增長11.7%。其中,批發(fā)零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額69184億元,比上年增長13.5%,增速比上年和今年一季度分別回落0.4和0.5個(gè)百分點(diǎn);網(wǎng)絡(luò)零售額5642億元,比上年增長47.6%,省內(nèi)居民實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)額3193億元,增長41.2%——網(wǎng)絡(luò)零售額增長速度遠(yuǎn)快于實(shí)體零售額增長速度。
政府層面也關(guān)注到了線下的困境。商務(wù)部新聞發(fā)言人在2014年8月表示,經(jīng)營模式落后等因素導(dǎo)致百貨、超市等傳統(tǒng)零售企業(yè)效益下降,關(guān)店止損的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年大中城市倒閉的百貨店在100家左右;2016年,全國百貨店、購物中心、大型超市業(yè)態(tài)中,有185家門店倒閉。
“電商崛起和‘雙11’的出現(xiàn)是造成實(shí)體百貨經(jīng)營困難的原因之一,其他還有多方面因素,包括同業(yè)競爭、成本走高、經(jīng)營模式制約等?!庇胸?cái)經(jīng)評論員在2016年表示。
“雙11”倒逼之下的新零售解法
電商影響下,線下百貨也并非一片哀嚎,分化產(chǎn)生,一部分商場轉(zhuǎn)危為機(jī)。
杭州采取的三種應(yīng)對策略的眾多百貨商場中,數(shù)據(jù)表現(xiàn)最好的是“全面新零售改造”這類。
銀泰百貨杭州某門店 澎湃新聞記者 陸玫 圖
中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2018-2019年中國百貨零售業(yè)的發(fā)展報(bào)告》顯示,銀泰以30.5%的銷售增長位居全國第一。
在全國擁有65家門店的銀泰在2013年就率先進(jìn)行了線上線下融合的嘗試,這在全國也是最早。
“電商是匹狼,狼來了,有的企業(yè)建起圍墻,而銀泰要‘與狼共舞’?!便y泰CEO陳曉東在當(dāng)時(shí)就說:“5年或10年后的零售業(yè),既不是現(xiàn)在實(shí)體店,也不是純電商,而是融合?!?/p>
到了2016年,推動實(shí)體零售轉(zhuǎn)型成了國家層面推動的政策。2016年11月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》,提出了調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持等18條意見。
文件明確,要促進(jìn)線上線下融合,引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平,將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合,拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢企業(yè)整合市場資源,培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體。
線下商場開始摸著石頭過河。
以先行者銀泰為例,最早從商場接入WiFi、線上引流做起,再從“人、貨、場”中的“人”切入,首創(chuàng)商場收費(fèi)會員模式,打通會員體系,使得對用戶可觸達(dá)、可運(yùn)營。同時(shí)對貨品數(shù)字化逐步搭建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,打造起新商場操作系統(tǒng)、韜略系統(tǒng)以形成模塊化的產(chǎn)品和工具能力,逐步完成對整個(gè)商業(yè)場景的數(shù)字化重構(gòu)。
繼續(xù)以最直觀的“雙11”成交額檢驗(yàn)銀泰戰(zhàn)績: 2014年全國所有銀泰門店銷售14億元,武林總店單日銷售額破2億元;2015年15億元,其中線上銷售1.5億元;……2019年,銷售總體增長24.2%,武林總店增長30.8%,App喵街交易訂單量是去年7.5倍;2020年,線上銷售增長65%。
“今年‘雙11’,又有一系列新零售體驗(yàn)落地,包括銀泰云店、微信小程序等,這意味著消費(fèi)者可以在支付寶、微信、喵街app、淘寶等全渠道購買到來自銀泰的專柜貨品了?!标悤詵|告訴澎湃新聞。
杭州大廈小程序截圖
另一家觀測樣本——杭州大廈依據(jù)自身“高端零售”定位,先行商業(yè)模塊改革,再通過調(diào)整規(guī)劃鞏固區(qū)域高端商業(yè)頭部地位,最后也“殊途同歸”邁出新零售步伐。
2017年起,杭州大廈搭建起扁平化管理架構(gòu);2019年,調(diào)整奢侈品陣容增強(qiáng)年輕高端客群募集能力;2020年,全面開啟數(shù)字化營銷,4月上線小程序后又緊鑼密鼓地加入 “直播大軍”,5月升級開展了達(dá)人探店、12金牌主播等線上活動。
數(shù)據(jù)同樣漂亮:因疫情停業(yè)的復(fù)工首日,5小時(shí)銷售突破1100萬;2020年,在全球疫情的前提下,全年達(dá)到29.74%的營收增幅;2020年“雙11”, 商場整體銷售額較去年增長超50%。
“零售業(yè)創(chuàng)新將回歸零售本質(zhì),從消費(fèi)者的訴求出發(fā),即商品和服務(wù)創(chuàng)新”、“ 百貨商場萬變不離其宗的是零售本質(zhì),回歸零售本質(zhì)才是長久發(fā)展之道,而數(shù)字化即是百貨業(yè)態(tài)回歸零售本質(zhì)的一個(gè)新基建?!焙贾荽髲B、銀泰百貨兩位負(fù)責(zé)人,在分別接受媒體采訪時(shí)表達(dá)的觀點(diǎn)也出奇一致。
線下百貨商場正在打包商品,準(zhǔn)備快遞給線上消費(fèi)者。
“雙11”落地線下十年,是百貨商場“冰與火”的十年。一些百貨商場被淘汰,一些如今依舊艱難,但我們也欣喜地看到了變化。
中國百貨商業(yè)協(xié)會《2020-2021中國百貨零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,近九成受訪百貨企業(yè)表示已經(jīng)開展線上業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)模式包括微信小程序/公眾號商城、直播帶貨、團(tuán)購服務(wù)、到家業(yè)務(wù)等。另外,66%的受訪企業(yè)表示,與去年同期相比,線上業(yè)務(wù)銷售額有明顯提升。
“消費(fèi)者最看中的是商品價(jià)格和服務(wù)體驗(yàn),并不會禁錮于選擇線上還是線下?!焙贾莸泥嵟扛嬖V澎湃新聞,最后她在銀泰下單了看中的那套護(hù)膚品,“現(xiàn)場能直接試用,不用各種湊單滿減,價(jià)格和李佳琦直播時(shí)一樣,柜姐送了一堆小樣加了微信仔細(xì)告知了使用方法,購物完商場幫我叫好免費(fèi)專車送回家,挺好。”
線下百貨新零售的春天,應(yīng)該不遠(yuǎn)了。
責(zé)任編輯:謝春雷
校對:丁曉
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