新一代文明實(shí)踐站是宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾“最后100米”的重要陣地，決定了文明實(shí)踐的效果。

成都溫江區(qū)緊緊圍繞“建好”和“用好”新時代文明實(shí)踐站下功夫、做文章，整合資源，聚焦凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，精準(zhǔn)對接群眾需求，摸索出一套新時代文明實(shí)踐站運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)踐站打造成為社區(qū)思想建設(shè)的“主陣地”、文化建設(shè)的“主戰(zhàn)場”、文明傳播的“主渠道”。

打造“1＋1＋N”陣地

讓文明實(shí)踐有維度

為有效開展新時代文明實(shí)踐活動，溫江區(qū)恒大城社區(qū)，整合分散的陣地資源，將社區(qū)新時代文明實(shí)踐站與實(shí)踐基地、志愿服務(wù)點(diǎn)融合建設(shè)，打造五分鐘優(yōu)享志愿服務(wù)生活圈，構(gòu)筑多層次、互動式綜合性文明實(shí)踐陣地。一是“一站”統(tǒng)攬，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、空間共享、服務(wù)多元”建設(shè)理念，集成“黨建活動、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、協(xié)商議事、文化宣傳”等五大功能于一體，將社區(qū)黨群服務(wù)中心打造成為新時代文明實(shí)踐站，發(fā)揮主陣地集聚作用，提供一站式、綜合性服務(wù)，滿足居民各類需求。二是“一基地”支撐，采用市場主體、業(yè)主自決、“公益+商業(yè)”運(yùn)營的“PPP模式”，將7100平方米的小區(qū)會所共建為新時代文明實(shí)踐基地，打造恒溫游泳池、壁球室、共享圖書館、支部活動室等活動場所，通過“公益、低償、市場”三種形式開展活動聯(lián)辦、物資共籌、隊(duì)伍共建，讓居民易進(jìn)入、可參與、能共享。三是“N點(diǎn)”覆蓋，提檔升級小區(qū)1300米健康綠道，在環(huán)線公共空間、商鋪建立錯時文體共享中心5處、共享衛(wèi)生間4處、社區(qū)級律師援助中心1處，促進(jìn)公共空間活化利用，形成一條線串聯(lián)N個志愿服務(wù)點(diǎn)的立體式景觀，通過錯時共享、預(yù)約共享，供居民免費(fèi)使用。

成立“三類隊(duì)伍”

讓文明實(shí)踐有溫度

溫江區(qū)恒大城社區(qū)匯聚社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主、黨員、商家、醫(yī)院等多方力量，形成新時代文明實(shí)踐“生力軍”，常態(tài)化參與社區(qū)文明實(shí)踐服務(wù)，初步構(gòu)建分類分級組隊(duì)、轄區(qū)單位共建、社會力量協(xié)同的格局。一是學(xué)習(xí)增能服務(wù)類，深入宣傳解讀黨的理論、政策，拓寬居民知識面，提升居民自身素質(zhì)，成立“恒愛恒久”老黨員宣講隊(duì)、社區(qū)學(xué)堂、教育聯(lián)盟、科技之家等4支志愿服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二是健康康養(yǎng)服務(wù)類，充分利用社區(qū)及周邊醫(yī)療、養(yǎng)老、健身等專業(yè)資源，組成醫(yī)療服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)、健身運(yùn)動互助3支隊(duì)伍，常態(tài)化開展為居民送溫暖、送健康志愿服務(wù)。三是舒適安心服務(wù)類，調(diào)動現(xiàn)有社會組織、離退休居民骨干、企業(yè)商家等力量參與社區(qū)志愿服務(wù)，組成矛盾調(diào)解小分隊(duì)、文明勸導(dǎo)小分隊(duì)、幫困解難小分隊(duì)、合狀律師志愿服務(wù)隊(duì)、文體協(xié)會、攝影協(xié)會等5支隊(duì)伍，提供法律咨詢、文藝匯演等服務(wù)，讓居民生活更安心、更舒心、更放心。疫情防控期間，12支志愿隊(duì)伍400余人第一時間響應(yīng)社區(qū)號召，參與入戶排查、車輛核實(shí)、門崗值守、居家觀察人員服務(wù)、居民勸導(dǎo)等工作，協(xié)助走訪4685戶，服務(wù)居民1.3萬人次，自制編發(fā)《疫情日報》32期，彰顯社區(qū)溫度。

建立“三大機(jī)制”

讓文明實(shí)踐有尺度

為發(fā)動群眾廣泛參與，溫江區(qū)恒大城社區(qū)還建立立體化、多維度的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)新時代文明實(shí)踐工作的科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。一是“黨建＋網(wǎng)格”動員機(jī)制。以社區(qū)“139+N”（即1個黨總支，3個網(wǎng)格黨支部，9個樓棟黨小組，N個在冊黨員、“雙圈雙創(chuàng)”黨員及流動黨員）精細(xì)治理體系為基礎(chǔ)，科學(xué)劃分3個網(wǎng)格，對應(yīng)成立3個網(wǎng)格黨支部，通過自上而下的“黨組織號召+網(wǎng)格員動員＋居民響應(yīng)”和自下而上的“居民主動呼叫+網(wǎng)格員反映+黨組織統(tǒng)籌”模式，雙向互動動員全民參與。二是“微基金＋項(xiàng)目”培育機(jī)制。以社區(qū)微基金為依托，組建由小區(qū)居民組成的基金管理委員會，打通居民、志愿服務(wù)組織和愛心企業(yè)之間的合作“通道”，匯聚社會資源，共同發(fā)起微公益創(chuàng)投項(xiàng)目，全程參與項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目討論、投票表決、項(xiàng)目開展和成效反饋環(huán)節(jié)，推進(jìn)志愿服務(wù)項(xiàng)目化建設(shè)。三是“精神＋物質(zhì)”激勵機(jī)制。持續(xù)開展“好鄰好里”“最美樓道”“最佳公益合伙人”等系列評選活動，在社區(qū)報、社區(qū)微博微信平臺等宣傳推廣，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。設(shè)立“文明實(shí)踐積分榜”，居民通過參與文明實(shí)踐活動、志愿服務(wù)獲得積分，利用積分可兌換物品、兌換消費(fèi)、兌換服務(wù)等，提高居民的歸屬感、自豪感、榮譽(yù)感。

塑造“四大品牌”

讓文明實(shí)踐有深度

溫江區(qū)恒大城社區(qū)充分利用各種平臺，廣泛搜集群眾的所需所盼，精心策劃貼近百姓、貼近生活的志愿服務(wù)項(xiàng)目，打造一批志愿服務(wù)品牌，增強(qiáng)居民群眾獲得感幸福感。一是塑造“恒大之聲”志愿服務(wù)品牌，依托微公益創(chuàng)投項(xiàng)目，與周邊商家企業(yè)開展項(xiàng)目結(jié)對，籌資3萬余元，通過挖掘社區(qū)文化骨干志愿者建立了社區(qū)編輯部，共發(fā)行11期9600份社區(qū)報，刊載居民原創(chuàng)文章詩詞146篇，參與投稿居民112人，閱讀量達(dá)1.2萬余人次。二是塑造“居物聯(lián)動”志愿服務(wù)品牌，居委會整合物業(yè)志愿者團(tuán)隊(duì)形成“居物聯(lián)動”，以社區(qū)三級事務(wù)聯(lián)議和六方聯(lián)席會為抓手，著力優(yōu)化小區(qū)服務(wù)和提升管理水平，解決天臺違規(guī)搭建、地面人車分流等問題58個。三是塑造“恒愛公益”志愿服務(wù)品牌，由社區(qū)每月定期發(fā)布“恒愛集市”開集通知，根據(jù)居民、商家報名情況設(shè)立攤位，通過線上線下平臺進(jìn)行購買活動，按收益10%比例納入社區(qū)微基金，讓居民、商家真正成為社區(qū)公益的參與者、行動者和受益者。目前已持續(xù)開展恒愛公益市集11期，籌集微基金6.2萬余元，參與居民1.3萬余人次。四是塑造“老周調(diào)解”志愿服務(wù)品牌，以社區(qū)副書記、副主任周躍明為創(chuàng)始人，吸收律師、社區(qū)兩委、居民骨干等志愿者，壯大老周調(diào)解室，采取拉家常、協(xié)商會等方式，解決居民反映問題187件，滿意率100%。

華西社區(qū)報記者 李玥林

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