東福龍是中國最大的凍干機設(shè)備制造企業(yè)，保留了民營企業(yè)“低調(diào)”的本分，同時也不忘“保持創(chuàng)新”的叢林生存法則。

凍干產(chǎn)品聽起來很小，但它們的應(yīng)用范圍很廣:血液制品、疫苗、生物制藥……因此，凍干設(shè)備是制藥行業(yè)不可缺少的重要制藥設(shè)備。仔細(xì)盤點后發(fā)現(xiàn)，這家民營制藥設(shè)備供應(yīng)商的20年創(chuàng)新，也是曾經(jīng)落后的中國制藥行業(yè)與世界制藥“第一梯隊”的20年追趕、合作、競爭。

前十幾年用凍干機做藥品，后二三十年又做了凍干機。到目前為止，東福龍已經(jīng)為世界各地的制藥公司生產(chǎn)了大約8000套藥品冷凍干燥機和系統(tǒng)。

用公司董事唐慧星先生的話來說，冷凍干燥機的制造水平可以反映中國制藥平臺的不斷進步:從簡單的制劑到復(fù)雜的制劑，再到具有智能給藥技術(shù)的藥物，中國的制藥行業(yè)進入了一個新的時代。東福龍最想做的就是為客戶打造一個自動化、信息化的智能藥廠。

閔行迎來了快速發(fā)展時期

東福龍由公司董事長鄭曉東先生于1993年創(chuàng)建。是在a股創(chuàng)業(yè)板上市的高科技企業(yè)。以“專業(yè)技術(shù)服務(wù)制藥行業(yè)”為使命，專業(yè)為制藥企業(yè)提供R&D制藥系統(tǒng)和工程設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。

1999年，公司因發(fā)展需要遷至閔行區(qū)何方路2199號，2005年又收購了大都會路1509號和139號的工廠。

除了閔行的三家工廠，奉賢還有兩家，金山一家，浦東一家，一共七家。同時，在美國、意大利、印度和俄國都有全資子公司和R&D中心。東福龍員工約2200人，去年年產(chǎn)值超過13億元。東富隆控制的19家企業(yè)中，R&D技術(shù)人員約900人，占總數(shù)的40%。專利技術(shù)751項，專利受理204項，高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化13項，軟件著作權(quán)57項。全國百強藥企中，有78家制造企業(yè)是東福龍的客戶。

唐慧星先生介紹，如果1993 -2000年是東福龍的成長期，那么2001 -2010年就是東福龍的發(fā)展期。2010年后，東福龍迎來了快速發(fā)展時期，最快最好的發(fā)展階段在閔行。

2008年，東福龍推出了第一套自主開發(fā)的系統(tǒng)設(shè)備。借助這套設(shè)備，制藥企業(yè)可以完成流水線作業(yè)，這是國內(nèi)制藥設(shè)備升級安全清潔技術(shù)的里程碑。東福龍曾經(jīng)做過統(tǒng)計，系統(tǒng)化的外觀幫助工廠增產(chǎn)2%-3%，減少勞動力20%-30%。正是這次技術(shù)升級，讓東福龍成為了行業(yè)的領(lǐng)頭羊。當(dāng)時國內(nèi)能提供系統(tǒng)化GMP標(biāo)準(zhǔn)制藥設(shè)備的制藥設(shè)備供應(yīng)商非常少。

從“單一設(shè)備供應(yīng)商”到“智能藥廠發(fā)貨人”

東富隆的主要產(chǎn)品有冷凍干燥機、自動進出料裝置、無菌隔離裝置、自動配液系統(tǒng)、冷凍干燥系統(tǒng)集成、冷凍干燥項目整體解決方案等。目前，國內(nèi)市場份額已達到近60%，國際市場份額已達到10%以上。產(chǎn)品廣泛用于生物制藥、血液制品、中藥、抗腫瘤藥物和化學(xué)品的生產(chǎn)。它們是用于基因工程、細(xì)胞工程、發(fā)酵工程、天然藥物生產(chǎn)、藥物活性成分分離等的高精度、自動化、程序化、連續(xù)高效的生產(chǎn)設(shè)備。

據(jù)了解，制藥設(shè)備是藥廠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藥物的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制藥設(shè)備制造商應(yīng)通過技術(shù)創(chuàng)新、改進和升級，不斷學(xué)習(xí)和了解制藥技術(shù)，為藥廠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藥物提供有力的技術(shù)支持。制藥工程的本質(zhì)是整合和創(chuàng)新制藥技術(shù)和設(shè)備，獲得過程控制能力。

“所以在管理和創(chuàng)新方法上，民營企業(yè)最需要學(xué)習(xí)的其實是發(fā)達國家先進技術(shù)的研發(fā)體系，而不是技術(shù)本身。”唐慧星先生說。

憑借20多年對行業(yè)市場的了解，東福龍積極調(diào)整經(jīng)營思路，從制藥設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)集成供應(yīng)商和服務(wù)提供商。大力向系統(tǒng)工程和國際化發(fā)展。通過多國和多R&D基地，主要海外市場實現(xiàn)本地化和就近服務(wù)，開拓國際市場。

據(jù)報道，鑒于醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，東福龍通過精細(xì)制造和專業(yè)服務(wù)來詮釋轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持“冷凍干燥機-冷凍干燥系統(tǒng)-冷凍干燥項目”的發(fā)展戰(zhàn)略，以大型冷凍干燥行業(yè)為重點，打造冷凍干燥一體化產(chǎn)業(yè)，力爭到2020年實現(xiàn)銷售額50億元的目標(biāo)。

對于東福龍來說，另一個重要的時間節(jié)點是2011年2月1日，東福龍在深圳創(chuàng)業(yè)板上市，正式登陸資本市場。

“上市對我們來說是一個很大的改變，我們的融資功能和人才招聘能力都得到了提升?，F(xiàn)在，我們考慮的最重要的是如何整合這些資源進行創(chuàng)新。2015年，公司繼續(xù)在醫(yī)療器械、制藥行業(yè)軟件和精密醫(yī)學(xué)領(lǐng)域進行投資。”唐慧星先生說。

幫助中國制藥公司來一場技術(shù)革命

“未來，我們希望為我們的客戶建立一個自動化和基于信息的智能制藥廠。類似于GE的Kubio(模塊化化工廠)，我們的智能化工廠叫KuFill。他們專注于高分子原液的一體化工廠建設(shè)服務(wù)，我們專注于灌裝。”

這家集成智能工廠于2008年設(shè)計開發(fā)，經(jīng)過五年的打磨，終于在2013年亮相。

2015年，東福龍將這種總承包模式應(yīng)用于國藥集團旗下的郭蕊醫(yī)藥第三凍干車間。這一階段主要設(shè)備工程供應(yīng)商由原來的10家變更為現(xiàn)在的東福龍家族，項目金額近1.5億元。東富隆為郭蕊制藥提供除土建工程以外的所有設(shè)備和工程設(shè)施。

“我們不能只關(guān)注藥品質(zhì)量而忽視制藥設(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備的質(zhì)量直接決定了藥品的安全性和有效性。過去，中國的制藥設(shè)備在價格上落后進口設(shè)備十倍，在技術(shù)上落后30-50年。其中，最重要的是細(xì)節(jié)出了問題?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計，在過去的20年里，這家民營上市公司幫助中國近三分之一的制藥公司完成了制造升級。

“我們要做的是幫助5000多家注冊的中國制藥公司進行基于生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)革命。我相信這個愿景總有一天會實現(xiàn)的。”

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