層次分析法實(shí)例,層次分析法例題解析層次分析法簡(jiǎn)稱(chēng)AHP法，是美國(guó)數(shù)學(xué)家薩蒂教授在70年代提出的一種定性和定量相結(jié)合的決策方法。在一些經(jīng)濟(jì)決策問(wèn)題中，對(duì)方案的選擇要考慮一些不同的目標(biāo)。而針對(duì)某些目標(biāo)，方案的評(píng)價(jià)結(jié)果(或方案的不同“值”)往往難以定量化、精確化，于是需要把目標(biāo)進(jìn)一步分解，利用可精確、定量化的子目標(biāo)系統(tǒng)來(lái)反映對(duì)方案的評(píng)價(jià)。

層次分析法例如某公司擬投資開(kāi)發(fā)一個(gè)旅游點(diǎn)，現(xiàn)有三個(gè)地點(diǎn)尸、供選擇，選擇時(shí)決策者的總目標(biāo)為旅游點(diǎn)最佳，但用這一目標(biāo)評(píng)價(jià)方案無(wú)法得出較精確的評(píng)價(jià)值。于是我們以下面六個(gè)子目標(biāo)反映旅游點(diǎn)的最佳:(1)古跡要有吸引力，(2)名勝風(fēng)光多，(3)開(kāi)發(fā)費(fèi)用低，(4)生活條件好，(5)交通條件好，(6)閱家支持開(kāi)發(fā)的政策傾斜程度。對(duì)于這類(lèi)復(fù)雜的、定量信息較少的決策問(wèn)題，我們可以采用AHP法進(jìn)行分析。