什么是成本效益原則?成本效益原則例子成本效益原則是企業(yè)首要考慮的一個(gè)原則。只有當(dāng)財(cái)務(wù)外包產(chǎn)生的效益大于其成本.或外包成本小于自己進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的成本時(shí).成本效益原則外包才應(yīng)該被選擇，否則自行進(jìn)行財(cái)務(wù)管理才是企業(yè)明智的選擇。財(cái)務(wù)外包的效益可以分為直接效益與間接效益。通過財(cái)務(wù)外包直接給企業(yè)帶來的效益稱為直接效益.其中包含成本效益和收益效益。當(dāng)財(cái)務(wù)承包商長期承接財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)，擁有專門的人員、技術(shù)與方法等，相比較發(fā)包企業(yè)具有成本優(yōu)勢，能花費(fèi)更小的成本完成同樣的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)即為成本效益。收益效益則是財(cái)務(wù)承包商在技術(shù)、方法、經(jīng)驗(yàn)與信息等方面的優(yōu)勢，取得比發(fā)包企業(yè)更高的收益，當(dāng)然條件必須是在相同成本下進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)外包間接給企業(yè)帶來的效益叫作間接效益，是由承包商專門的人才和專業(yè)的管理而帶來的，如提高發(fā)包企業(yè)信息質(zhì)量的聲譽(yù)效益，及財(cái)務(wù)外包后所節(jié)約成本的再投資效益。財(cái)務(wù)外包的成本可分為顯性成本和隱性成本。成本效益原則契約成本是顯性成本的主要表現(xiàn)，指承包商與發(fā)包企業(yè)在簽訂契約前、簽訂契約過程中及契約簽訂后產(chǎn)生的所有成本。隱性成本主要體現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)成本與機(jī)會(huì)成本。風(fēng)險(xiǎn)成本如喪失核心競爭力的風(fēng)險(xiǎn)成本.喪失學(xué)習(xí)和創(chuàng)新機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)成本.以及由于契約的不完備性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)成本等。機(jī)會(huì)成本如外包常常會(huì)使企業(yè)喪失對一些產(chǎn)品(或服務(wù))的控制。隱性成本具有很大的不確定性.其是否發(fā)生、發(fā)生的金額等都無法予以精確計(jì)橄。