供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容,供應(yīng)鏈管理的概念從供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)關(guān)系的角度來看，供應(yīng)鏈績效將會(huì)影響顧客滿愈程度和未來公司收益。供應(yīng)鏈服務(wù)的效果影響著企業(yè)的銷咨水平.供應(yīng)鏈流程的效率則決定了企業(yè)的成本總和.其中包括生產(chǎn)運(yùn)作成本與融資成本。供應(yīng)鏈管理在供應(yīng)鏈流程中.擁有的存貨水平?jīng)Q定著用于庫存的資產(chǎn)最.訂單處理的時(shí)間和信息傳遞時(shí)間決定了企業(yè)從銷售到收欲的周期長短.也影響著應(yīng)收賬款和現(xiàn)金資產(chǎn)。同時(shí)，有關(guān)倉庫大小和數(shù)最多少的供應(yīng)鏈決策則影響著固定資產(chǎn)。

供應(yīng)鏈流程的效果和效率越高，企業(yè)盈利能力就越強(qiáng).因而，企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上的決策將會(huì)直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理是指運(yùn)用信息技術(shù)手段.通過供應(yīng)鏈上下游及金融機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)流程整合，供應(yīng)鏈管理優(yōu)化收付流程和減少支付成本，有效降低企業(yè)的營運(yùn)資本占用.財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理使供應(yīng)鏈理論更為完稗，在戰(zhàn)略、背運(yùn)、成本之外，關(guān)注到現(xiàn)金資本的效率，使企業(yè)的收付流程流優(yōu)化.消除支付過程中多余的處理成本，降低背運(yùn)資金占用率。