7月6日至7日，全國科技創(chuàng)新大會在北京舉行，九常委集體出席，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在會上指出，到2020年，中國要基本建成適應社會主義市場經濟體制、符合科技發(fā)展規(guī)律的中國特色國家創(chuàng)新體系，進入創(chuàng)新型國家行列。7月6-7日，全國科技創(chuàng)新大會在北京召開，第九屆常委會集體出席。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在會上指出，到2020年，中國要基本建成適應社會主義市場經濟體制、符合科技發(fā)展規(guī)律的具有中國特色的國家創(chuàng)新體系，進入創(chuàng)新型國家行列。

在我看來，創(chuàng)新型國家的一個重要標志就是出現(xiàn)了一批擁有尖端技術，在市場經濟中處于領先地位，成為國家名片的企業(yè)，比如美國的微軟和蘋果，德國的奔馳、寶馬和西門子，日本的索尼和韓國的三星。但是，一個不可否認的事實是，雖然中國改革開放三十多年，雖然中國已經成為世界第二大經濟體，雖然中國自上而下每年都在倡導科技創(chuàng)新，但中國仍然沒有微軟、蘋果、西門子這樣的創(chuàng)新型企業(yè)。

不能是中國人嗎？當然不是。事實上，30年來，在技術創(chuàng)新方面，中國不僅積累了堅實的物質基礎，而且有大量從發(fā)達國家接受現(xiàn)代教育的“海歸”，一批企業(yè)在技術上實現(xiàn)了國際領先趨勢。這些企業(yè)之所以沒能成長為微軟、蘋果這樣的國際級大企業(yè)，既有國際環(huán)境的制約，也有國內制度因素的制約。那么，我們能做些什么來打造中國的微軟和蘋果呢？通過對江西宏遠公司歸松案的分析，或許能找到答案。

中國的蘋果計劃

1999年10月，首屆高交會在深圳舉行。在2856家參展商的4150項高科技成果中，桂松帶領的團隊和海外科技創(chuàng)業(yè)團隊共同推出了LCOS，這是唯一一款沒有被外國跨國公司壟斷的新型展示技術和樣機，受到了各參展方的高度關注。

LCOS項目有兩個突出的特點。第一，這是一個兩岸跨境科技合作項目。主要創(chuàng)作人員來自海峽兩岸和中美兩國。通過整合美國和臺灣科技初創(chuàng)公司的早期發(fā)展成果，通過自主研發(fā)克服了技術瓶頸，完成了將科技成果轉化為能夠滿足市場需求的產品的關鍵程序，形成了一整套非專利LCOS產品的技術解決方案，具有一定的LCOS產品供應能力。

二是該團隊跟隨、觀察、研究美國微軟、蘋果多年，結合中國國情，提出了發(fā)展中國高技術產業(yè)的框架和路徑，總結提煉了以五個組織為主要內容的創(chuàng)新技術產業(yè)規(guī)劃方案。

這五個組織的具體內容是:技術組織，對分布在世界各地的科技成果進行跟蹤、評估和互動，整合各方的技術成果，然后進行有針對性的二次自主研發(fā)，確立核心技術專利和工藝訣竅的門檻，形成完整的創(chuàng)新技術產業(yè)化技術方案；生產組織，通過構建產品核心部件、關鍵部件、終端部件等門檻技術的生產線，搶占制高點，構建有序高效的產業(yè)鏈集群；物流組織，構建高科技信息化、智能化的全球物流采購供應和管理物流組織體系，形成低成本、高效率、便捷有序的物流網絡；市場組織，推出引領市場消費趨勢的產品，創(chuàng)造市場品牌效應，搶占高端市場，同時在國外建立符合國際消費理念的營銷體系；資金組織、資本市場上市融資、產業(yè)發(fā)展后續(xù)資金籌集和投資退出機制。

以上五家機構，由桂松及其團隊命名為中國特色蘋果項目，既有以引領市場發(fā)展趨勢為導向的戰(zhàn)略愿景，又有以控制和支撐產業(yè)發(fā)展核心技術為基礎的組織戰(zhàn)略，占據(jù)微笑曲線的兩端，每一個接觸到他們的人都會耳目一新。應江西有關方面的邀請，桂松和他的團隊在江西南昌定居，成立了宏遠公司，并開始了他們的蘋果項目。

2003年，吳邦國委員長訪問江西宏遠時，聽取了宏遠科技關于打造中國特色蘋果的五個組織、三個中心、四項前沿技術的報告。原定十五分鐘的報告持續(xù)了一個多小時。

吳邦國委員長聽取匯報后，從國家戰(zhàn)略和區(qū)域經濟長遠發(fā)展規(guī)劃的角度高度贊揚了江西省委、省政府吸引LCOS項目落戶江西，充分肯定了國家發(fā)改委(NDRC)將LCOS項目納入國家高新技術示范項目并批準在江西實施的做法，并當場表示:雖然我不在國務院工作，但回京后，我將以賣老臉的方式支持你們LCOS項目的發(fā)展?；氐奖本┖螅麻L在江西省政府提交的專題報告上批示了100多字，并破格寫下了宏遠公司的名字。

胡錦濤總書記在視察期間也發(fā)表了重要講話，指出“電視行業(yè)是一個重要的行業(yè)，我們在液晶面板方面缺乏核心技術。在LCOS，要迎頭趕上，向前看，看得遠，不要老跟著別人，要大力扶持這個創(chuàng)新產業(yè)”。

如果桂松和他的LCOS項目按照原來的五個組織方案來實施，可以得出這樣的結論:今天，江西誕生了一個擁有完全自主知識產權、制造技術獨特、引領國際市場潮流的大型企業(yè)。雖然她沒有微軟和蘋果那么大，那么有影響力，但她遲早會成為中國的微軟，中國的蘋果。

誰推翻了中國的蘋果計劃

以2010年3月5日深圳皇崗口岸桂松被捕為標志，宏遠公司的中國蘋果項目落敗。本案中，相關辦案機構用盡一切可能的調查手段，以各種理由不斷延長調查期限至2011年10月25日。貴松、宏源公司被控受賄、逃資、偷稅、逃稅。

桂松一案的表面原因是某媒體稱“房地產戰(zhàn)勝了高科技”，因為南昌為了宏遠公司的方便提供土地建造公寓樓，而宏遠公司又沒有房地產開發(fā)經驗，所以將建設任務轉給另一家房地產公司，導致兩家公司發(fā)生激烈沖突，然后桂松被抓。

筆者認為“房地產打敗了高科技”只是表面原因，桂松和他的團隊推出的蘋果項目被打敗的原因有更深層次的制度因素。

就桂松和他的團隊而言，他們關注市場，不關注官場，有市場經驗，沒有官場經驗。他不了解中國的官場，不了解官場的游戲規(guī)則，不了解在中國做生意如何與地方政府和官員打交道。

那么，中國的地方政府和官場有什么特點呢？

筆者認為，中國地方政府和官員對企業(yè)有獨特的要求，即個人需求和地方短期利益。換句話說，一個企業(yè)滿足國家層面的戰(zhàn)略需求是不夠的，還要滿足個別領導和個人的需求；一個企業(yè)只有長遠規(guī)劃是不夠的。還需要在短時間內給地方政府帶來稅收，以滿足領導政績的需要。

以桂松和宏遠為例，LCOS符合國家的戰(zhàn)略需要，但也要滿足個別領導的私人需要。但是，桂松和他的團隊不會。和桂松合作的房地產公司可以這么做，桂松不愿意。

另一方面，與其他類型的企業(yè)相比，LCOS計劃的盈利時間略有延遲，這也是地方政府的不滿。近年來，以土地財政為主導，地方政府收入的特點是快，收入大，不習慣等三五年才能看到財政收入。事實上，桂松和他的團隊已經跟蹤LCOS項目10多年了，技術已經成熟，資金問題已經立即得到解決，他們贏得了人民日報閱讀專欄項目的投標，這一切都表明，這個項目已經到了黎明明之前的最后一刻，但當?shù)卣荒艿却?/p>

更重要的是，企業(yè)家一旦得罪了一些官員，就有可能引發(fā)事故。

中國蘋果仍然可以東山再起

桂松和他的蘋果計劃，能挽回嗎？作者的回答是，是的。

筆者認為，新灶未必有效，撥亂反正才是解決問題的根本途徑。

所謂“撥亂反正”，就是通過打擊腐敗、糾正錯案來清理中國的商業(yè)環(huán)境，讓優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家健康成長。

以桂松案為例，如果這個案子能出問題，LCOS項目可能還會引領國際電子消費的潮流，宏遠可能還會成長為中國的微軟和蘋果。原因如下：

首先，無論從技術層面還是市場層面，LCOS仍然具有領先和先進的特點。桂松和他的技術團隊十年的心血是任何想超越它的人都無法超越的。事實上，桂松被捕后不久，香港企業(yè)就來到江西接手這個項目，繼續(xù)發(fā)展。

其次，桂松本人雖然失去了自由，但作為一個創(chuàng)業(yè)者，他依然有創(chuàng)業(yè)的激情。他不僅對LCOS項目有了新的想法，而且對電動汽車的發(fā)展也有自己獨特的看法。這種創(chuàng)業(yè)精神值得稱道。

再次，庭審過程和相關資料顯示，貴松案存在諸多明顯錯誤、漏洞和疑點，應依法予以糾正。

特別需要指出的是，中國的改革開放從撥亂反正開始，使得包括鄧小平、陳云在內的一大批曾經落敗的政治家重新進入歷史舞臺，帶領中國人民走向富裕。

中國的蘋果項目可以被打敗，但她再站起來，還是可以成長發(fā)展的。如果這一案件得到平反或以某種方式解決，不僅LCOS計劃的前景是光明的，而且國內外都將感受到中國政府致力于建設創(chuàng)新型國家的誠意、決心和糾正錯誤的勇氣。

同樣在科技創(chuàng)新大會上，胡錦濤主席指出，“當務之急是進一步解放思想，深化改革，破除一切束縛創(chuàng)新的思想枷鎖和體制機制障礙，最大限度地解放和發(fā)展科技第一生產力?！?/p>

如何才能“破除一切束縛創(chuàng)新的思想枷鎖和制度、制度障礙”？

桂松案就是一個很好的起點。