變革管理，變革管理為什么重要。變革管理是指當(dāng)組織成長(zhǎng)遲緩.變革管理是內(nèi)部不良間腸產(chǎn)生，無(wú)法適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化時(shí)，企業(yè)必須做出組織變革策略，對(duì)內(nèi)部層級(jí)、工作流程以及企業(yè)文化進(jìn)行必要的調(diào)整與改善管理.變革管理使企業(yè)順利轉(zhuǎn)型.

管理大師彼得·德每克說(shuō)過(guò):“我們無(wú)法左右變革，變革管理我們只能走在變革的前面”。環(huán)境是多變的.變革管理管理者必須不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。20世紀(jì)70年代到80年代，變革管理由于美國(guó)最大的汽車(chē)制造企業(yè)通用汽車(chē)公司固步自封，放棄變革，而日本汽車(chē)公司通過(guò)變革管理，將日本制造的汽車(chē)打人美國(guó)市場(chǎng)。變革管理在短短的10年間，變革管理日本汽車(chē)在美國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)的占有率迅速上升到30%。這個(gè)案例說(shuō)明，變革管理不僅是必要的，變革管理而且是緊迫的，變革管理是世界上任何企業(yè)都需要變革管理。