企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的意義，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的作用。這即是大多數(shù)國有企業(yè)虧損的內(nèi)在原因。也就是說，要解決國有企業(yè)虧損間題，激勵(lì)機(jī)制在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改變國有企業(yè)現(xiàn)行的人事制度和激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制將是徽觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域必走的一步。激勵(lì)機(jī)制只有這一步走通了，激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)有的那么些國有企業(yè)效益問題才有可能從根本上得以解決，否則，激勵(lì)機(jī)制即使解決了虧損問題.
激勵(lì)機(jī)制國有企業(yè)的效益問題也難以有根本性的好轉(zhuǎn)。也就是，激勵(lì)機(jī)制在走向市場之前，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)先有一個(gè)適應(yīng)市場競爭的現(xiàn)代企業(yè)制度，激勵(lì)機(jī)制先有一個(gè)合適的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制然后才是產(chǎn)品質(zhì)最、激勵(lì)機(jī)制技術(shù)含A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等
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