來自聯(lián)商的消息。com:7月19日下午，阿里巴巴娛樂集團輪值主席、大佑庫總裁兼阿里音樂CEO楊偉東宣布，阿里巴巴對蘇寧體育進行了戰(zhàn)略投資。

此外，優(yōu)酷將推出全新的“優(yōu)酷體育頻道”，由優(yōu)酷和PP體育聯(lián)合進行體育數(shù)字內(nèi)容矩陣的全面布局。

同時，蘇寧體育透露，已收到高盛、阿里巴巴、江浙三省政府體育基金的A系列融資，融資金額6億美元。據(jù)悉，高盛是本輪融資的主導投資者，直接用資本投資而非募集資金；同時，蘇寧體育將啟動B輪融資。

據(jù)聯(lián)商說。蘇寧體育是以張本人為首的蘇寧八大業(yè)務板塊之一，包括體育媒體、智能終端、商業(yè)零售和足球青年訓練。

目前蘇寧體育擁有西甲、英超、德甲、中超、亞冠等兩支球隊和核心版權。蘇寧體育還將涉足線下體育旗艦店，其中南京新街口店于去年開業(yè)。

同時，蘇寧體育最近與中國移動旗下的米谷公司達成合作。雙方將開放兩個視頻平臺，PP Sports和Migu Video，共同打造一個聯(lián)運平臺，PP Sports擁有版權的賽事內(nèi)容也將通過獨家渠道進入Migu客戶端和中國移動摩拜河終端。

在阿里娛樂的合作下，目前2018賽季中超聯(lián)賽版權內(nèi)容已經(jīng)在優(yōu)酷平臺悄然上線，包括回放和集錦。此外，還可以觀看中超第13輪的直播賽事。2018賽季超級新媒體的版權利益屬于蘇寧體育集團旗下的PP體育，蘇寧體育集團從體育奧運動力購買了該賽事的全媒體版權。

聯(lián)想到世界杯，馬云和張出現(xiàn)在俄羅斯同幀看球，似乎就是這種合作的前兆。雙方的合作可以說是強強聯(lián)合，但細節(jié)上有些尷尬。

雖然蘇寧和阿里是相互持股的股東，但外界的評論總會把蘇寧貼上阿里的標簽，這是阿里整體生態(tài)的一部分。但對蘇寧的總體感覺是，加強了對方，削弱了自己。

所以蘇寧最近想自立門戶，想成為自己的學校目標很明顯。

首先，蘇寧沒有效仿阿里新零售，而是單獨提出了“智能零售”的概念；

其次，在業(yè)務和投資方面，蘇寧從去年到今年邀請盟友，投資恒大和萬達，收購迪亞田甜，定制未來三年開設1萬多家、2000多萬家多業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)門店的宏偉目標；

最后，在行動中，蘇寧在半年內(nèi)兩次出售其阿里股票，共獲利88.51億元。張也承認，投資阿里是金融投資，不是戰(zhàn)略投資。

但是這件事的尷尬在于蘇寧離阿里很遠，而和阿里玩的很開心。但是如果說蘇寧和阿里之前的合作加強了對方，削弱了自己，那么今天的合作就有點反了。

首先，蘇寧體育要想快速發(fā)展，必須得到大量的資金支持。但是現(xiàn)在一級市場資金非常緊張，企業(yè)融資困難重重。阿里及相關機構(gòu)的進入，為蘇寧體育注入了擴張資金。

其次，蘇寧體育的核心資產(chǎn)，比如兩支球隊，西甲、英超、德甲、中超、亞冠的核心版權，只有通過視頻等媒體組織傳播，才能換來真金白銀。然而，蘇寧的視頻網(wǎng)站只有PPTV。根據(jù)智查大數(shù)據(jù)2017年7月的在線視頻市場數(shù)據(jù)報告，在線視頻應用的活躍用戶PPTV只能排在第七位，與阿里娛樂排名第三的優(yōu)酷相去甚遠。雙方戰(zhàn)略合作后，蘇寧體育出口大幅增加。

《偃師》商業(yè)評論記者劉認為，自2013年阿里開始策劃大型娛樂活動以來，已經(jīng)過去了五年。他在業(yè)務上做了簡單的補充，以并購為主，自身建設為輔，把影視公司、網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡音樂、網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡體育、網(wǎng)絡文學放在一起，形成了一個松散的阿里巴巴文化娛樂集團。每個子業(yè)務都沒有明確的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略思路，但過分強調(diào)整個文化娛樂集團。承載著阿里巴巴集團“快樂”戰(zhàn)略的大娛樂業(yè)務遠未達到健康狀態(tài)，反而一直處于組織調(diào)整和高管變動頻繁的狀態(tài)，不僅導致業(yè)績不佳，也導致內(nèi)部員工對阿里大娛樂業(yè)務的未來沒有信心，士氣不足，核心骨干頻繁離職。

所以阿里娛樂和蘇寧體育的合作是單純的加成還是真正的深度合作，就不得而知了。蘇寧體育能否實現(xiàn)壯大自己的目標還有待觀察。