曾幾何時，隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，城市化推動了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是大城市的土地資源越來越稀缺，開發(fā)商的征地成本越來越高。在高房價高地價的盛宴背后，開發(fā)商普遍焦慮。大城市的供給不足已經(jīng)不能滿足房企的發(fā)展欲望和生存發(fā)展。未來會走向何方？

我國提出到2020年培育休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造業(yè)、教育科技、傳統(tǒng)文化、美景宜居等各具特色和活力的特色城鎮(zhèn)約1000個，也為我國城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑提供了清晰思路。中國城市化進(jìn)入城市的下一站，無疑會帶動特色城鎮(zhèn)，成為新型城市化的新發(fā)展。核心城市或郊區(qū)城鎮(zhèn)周圍的小城市發(fā)展也正在成為住宅企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的新基地。

碧桂園、華夏幸福、華僑城、綠城等一批房地產(chǎn)龍頭企業(yè)正在打造中國“小城鎮(zhèn)計劃”，探索利用“城市建設(shè)計劃”尋找新的利潤增長點(diǎn)。

文章中，中國房地產(chǎn)金融聯(lián)盟將房企轉(zhuǎn)型特色城鎮(zhèn)的模式分為四種類型:以碧桂園和時代地產(chǎn)為代表的科技型服務(wù)城鎮(zhèn)、以綠城和藍(lán)城為代表的農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)、以華僑城為代表的文化旅游城鎮(zhèn)、以華夏幸福為代表的工業(yè)城鎮(zhèn)。安嘉融美根據(jù)不同房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)模式，分析它們?nèi)绾卧诔鞘谢尘跋掳l(fā)揮特色城鎮(zhèn)的作用。

碧桂園:科技城將成為其未來新的增長點(diǎn)。

助演出雙冠

最新數(shù)據(jù)顯示，前兩個月碧桂園以872.1億元的銷售額和總計273.37億元的58宗征地案，在銷售和征地方面獲得“雙冠”，超過萬科和恒大。這讓不太了解過往歷史的人覺得碧桂園是市場上的黑馬，很快就溜進(jìn)了人們的視野，有點(diǎn)意外。

而曾經(jīng)的“華南五虎”之一的碧桂園，在房企中有一定的江湖地位，卻總是因為戰(zhàn)略布局問題而處于落后的尷尬地位，逐漸淡出人們的視野。

眾所周知，碧桂園遵循“農(nóng)村包圍城市”的路線。

在1000億房企中，碧桂園的戰(zhàn)略布局與眾不同。碧桂園在2013年中期報告中表示，將繼續(xù)重點(diǎn)發(fā)展一線城市和二三線城市郊區(qū)的征地工作。當(dāng)時以恒大為代表的很多房地產(chǎn)企業(yè)前幾年進(jìn)入三四線城市后，又回到了一二線城市。形成鮮明對比的是，碧桂園依然堅持深化三四線城市，“重點(diǎn)放在一二線城市郊區(qū)，重點(diǎn)放在三四線城市。這是碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略的核心。我們不會因為同行的變化而放棄自己的發(fā)展模式?！?/p>

對于碧桂園“留守”開發(fā)商的第一梯隊來說，業(yè)內(nèi)普遍的看法是，碧桂園厭倦了自己的“郊區(qū)市場模式”。由于全國房地產(chǎn)普遍繁榮，碧桂園得以獲利。然而，一旦市場形勢不好，碧桂園的策略就會受到質(zhì)疑?！稗r(nóng)村包圍城市”的布局策略也被認(rèn)為是碧桂園陷入困境的重要原因。據(jù)了解，碧桂園的項目一度超過95%位于國內(nèi)三四線城市。

可以說，河?xùn)|30年，河西30年，碧桂園程也在堅持著失去，堅持著。碧桂園堅定不移的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略定位迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。

據(jù)中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)，2016年1-11月，碧桂園新增土地儲備規(guī)劃面積占一二線城市的22%，較2015年下降5.1%；三四線城市占78%。碧桂園總裁兼執(zhí)行董事莫斌曾指出，1、2、3、4、5 (002、195)線內(nèi)的城市都是“全炒”，這意味著碧桂園的征地策略并不偏向一二線，而是偏向一線城市、二線城市、三線城市周邊地區(qū)。

Wind數(shù)據(jù)顯示，三四線城市46個樣本城市中，三四線城市1-2月房地產(chǎn)成交量同比增長38.0%，保持較快增長，雖然低于2016年12月的42.8%，但與一二線城市相比，增速明顯。安嘉融美認(rèn)為，在去庫存化背景下，三四線城市樓市交易量的增加導(dǎo)致碧桂園業(yè)績大幅提升，碧桂園在三四線城市有大量儲備。

除了戰(zhàn)略布局和伙伴關(guān)系體系，科技城對碧桂園的振興也有一定的貢獻(xiàn)。根據(jù)規(guī)劃，未來五年，碧桂園將按照不低于森林城市的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資1000億元發(fā)展幾個科技城?？萍汲菍⒊蔀槲磥肀坦饒@的新增長點(diǎn)。據(jù)悉，自2016年8月，碧桂園宣布“產(chǎn)城一體化”戰(zhàn)略，啟動科技創(chuàng)新智慧生態(tài)鎮(zhèn)計劃，正式進(jìn)入工業(yè)地產(chǎn)，目前碧桂園已完成5個科技鎮(zhèn)布局，其中3個將于今年開工建設(shè)。2017年，碧桂園將新增15個科技鎮(zhèn)項目，全年完成20個科技鎮(zhèn)的布局。

沿著碧桂園這么多年全國市場布局的軌跡，科技城無疑是沉寂多年后的集中釋放，也符合政策導(dǎo)向。

碧桂園集團(tuán)副總裁助理、生產(chǎn)城發(fā)展部總經(jīng)理項俊波表示，隨著建設(shè)的發(fā)展，科技城在未來碧桂園集團(tuán)的巨額銷售中會占據(jù)越來越重要的地位，但這需要一個過程。目前科技鎮(zhèn)前期銷售業(yè)績的貢獻(xiàn)不是主流，但后期增長強(qiáng)勁。集團(tuán)非常重視科技城的成長和品牌推廣的價值。

但安嘉榕美認(rèn)為，過分堅持一套策略，不根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整，靠天氣維持生計是必然的。事實也證明，三四線城市的征地策略曾經(jīng)讓碧桂園陷入困境。現(xiàn)在在去庫存的背景下，碧桂園有了轉(zhuǎn)機(jī)。但未來能否像今年1、2月份那樣，繼續(xù)在科技城建設(shè)中引領(lǐng)行業(yè)，我們還需要更多的觀察。

綠城:農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)不賣房子，賣生活

綠城和其他房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一樣，產(chǎn)品實力獨(dú)特，但也有市場痛點(diǎn)。從桃花源到四季酒店和云起玫瑰園，建造中國的別墅和聯(lián)排別墅一直是綠城最好的...太多經(jīng)典項目都是綠城做的，但一個漢庭往往幾千萬甚至上億元都不是一般人能企及的。

也正是因為如此，綠城才在幾年前開始了百芳山莊的嘗試。2015年，綠城想把自己改造成一個城市生活服務(wù)提供商，想成為一個老幼老少都能享受的老年生活社區(qū)。桃子，李子和春風(fēng)將是一個樣本。除了房子，這里更吸引人的是全家人的生活方式。

“去養(yǎng)老院之前我還能工作5-10年。希望5-10年的主體部分可以用來探索城鎮(zhèn)化，可能帶動中國新一輪農(nóng)村轉(zhuǎn)型。”綠城中國董事局聯(lián)合主席宋衛(wèi)平表示，5-10年內(nèi)至少會做出5-10個理想的城鎮(zhèn)模型。

與碧桂園不同，宋衛(wèi)平選擇了有特色的“農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)”。按照他的設(shè)想，小鎮(zhèn)距離上海、杭州等城市30-50公里，一個小鎮(zhèn)需要三平方公里的土地，其中兩平方公里用于農(nóng)業(yè)，一平方公里用于開發(fā)建設(shè)，形成一個3萬人的小鎮(zhèn)。

一個農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)最大的特點(diǎn)就是基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的規(guī)劃，依靠鎮(zhèn)上房地產(chǎn)(000736，古壩)開發(fā)建設(shè)的收益帶動周邊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造有地方特色的大型農(nóng)業(yè)基地，把周邊農(nóng)民改造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勞動者。在未來5-10年內(nèi)，綠城將建設(shè)5-10個這樣理想的“農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)”。

宋衛(wèi)平認(rèn)為，從房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型為小城鎮(zhèn)，有著內(nèi)在的優(yōu)勢?！爸袊罱K將從城市建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)建設(shè)多元融合的時代，最終打造出一些美麗、功能、現(xiàn)實、悠揚(yáng)的天堂小鎮(zhèn)，這是中國下一階段社會發(fā)展的趨勢。必須是這樣，不能有第二選擇?！薄?/p>

“作為一個房地產(chǎn)商人，我不是成功者，也不是失敗者。在過去的20年里，綠城已經(jīng)售出了大約5000億元的房子。然后，我把自己對這個行業(yè)的想法和感受，加上看了這么多年的書，把它變成了五到十個理想的小鎮(zhèn)。這就是我想做的。”宋衛(wèi)平自豪地說。

華夏幸福:工業(yè)城鎮(zhèn)實踐的先鋒

近幾年房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一片紅海，北京也不例外。在這片紅海中，華夏幸福的突然出現(xiàn)給了市場一個大驚喜。一家名不見經(jīng)傳的企業(yè)，依靠差異化的競爭戰(zhàn)略和堅定的執(zhí)行，正在通過原有的產(chǎn)業(yè)新城模式，逐步步入“千億收益、千億市值”的a股行列，走出一條藍(lán)海之路。

近日，河北省公布了首批創(chuàng)建培育特色城鎮(zhèn)名單。廊坊篩選出六個栽培鎮(zhèn)，其中三個是中國幸福的作品。包括永清快樂創(chuàng)新鎮(zhèn)、霸州足球鎮(zhèn)、香河機(jī)器人鎮(zhèn)。

可見，華夏幸福在特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運(yùn)營上，早就走在了市場的前列。

華夏幸福把自己定義為“新興工業(yè)城市運(yùn)營商”。從這個意義上來說，華夏幸?？梢岳斫鉃闉閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)提供全面解決方案的供應(yīng)商。之所以能成為行業(yè)領(lǐng)袖，在于產(chǎn)品布局比別人早了很多年。

該企業(yè)成立于1998年，2002年進(jìn)入固安工業(yè)園。得益于“產(chǎn)城一體化”的發(fā)展模式和京津冀規(guī)劃帶來的產(chǎn)業(yè)紅利。經(jīng)過近15年的發(fā)展，在與政府、工業(yè)新城、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)乃至中國足球進(jìn)行PPP方面取得了巨大成就。

與綠城、碧桂園等傳統(tǒng)房企相比，擁有更好的工業(yè)資源、對工業(yè)地產(chǎn)了解更深的華夏幸福，似乎更容易獲得地方政府的信任；相比萬科萬達(dá)對城市的貢獻(xiàn)，華夏幸福是在創(chuàng)造繁華的城市。

如今，華夏幸福正以“PPP市場運(yùn)營”為機(jī)制，依托產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，通過提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、全球資源整合、投資管理服務(wù)、景區(qū)和智能化運(yùn)營等，與政府合作打造新的特色城鎮(zhèn)。

根據(jù)最近公布的華夏幸福計劃，未來三年，將在北京地區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶、珠江三角洲地區(qū)等大城市和核心城市內(nèi)及周邊布局100個特色城鎮(zhèn)。

據(jù)悉，華夏幸福已經(jīng)在其新興工業(yè)城市試點(diǎn)開發(fā)運(yùn)營特色鎮(zhèn)，已初具規(guī)模的建制鎮(zhèn)有大廠影視鎮(zhèn)、香河機(jī)器人鎮(zhèn)、嘉善人才創(chuàng)業(yè)鎮(zhèn)。此外，根據(jù)公司公告，足球鎮(zhèn)、健康鎮(zhèn)、葡萄鎮(zhèn)將陸續(xù)推出。

其實在業(yè)界眼里，華夏幸福打造的特色小鎮(zhèn)和它的工業(yè)新城模式是一脈相承的。由于面積小，華夏幸福的特色城鎮(zhèn)分布在城市半徑50公里內(nèi)，填補(bǔ)了市中心與工業(yè)新城之間的空土地利用缺口。一方面轉(zhuǎn)移了城市人口、產(chǎn)業(yè)和城市壓力，是城市化加速階段順勢而為的產(chǎn)物；另一方面，平衡了市中心、外圍、遠(yuǎn)郊之間大小城鎮(zhèn)華夏幸福的協(xié)調(diào)發(fā)展。

華僑城:打造新型城市化樣板的文化旅游小鎮(zhèn)

在新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，旅游業(yè)取得了長足的進(jìn)步，華僑城絕對是受益者。1985年，華僑城從深圳灣附近的一個海灘起步，如今已被全球主題公園集團(tuán)連續(xù)多年評為“亞洲第一，世界第四”。

錦繡中華、世界之窗、歡樂谷、東方華僑城等景點(diǎn)是伴隨著一代又一代人成長的“國家旅游區(qū)”。“歡樂谷”是中國主題公園行業(yè)唯一的知名商標(biāo)。值得稱道的是，華僑城將產(chǎn)業(yè)、人口、資本等核心要素串聯(lián)在一起，有別于其他運(yùn)營商。這是一種獨(dú)具魅力的華僑城“城市建設(shè)”模式，與新型城鎮(zhèn)化一樣，明顯促進(jìn)了區(qū)域發(fā)展。

“文化+旅游+城市化”是華僑城城市化的戰(zhàn)略核心，“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”是城市化項目的戰(zhàn)略支撐。在新模式的幫助下，2016年，華僑城的城鎮(zhèn)化項目迅速登陸廣東、四川、云南、海南、山西、河北。

華僑城干坑新城位于深圳布吉清平高速和濟(jì)和高速的交叉口，規(guī)劃面積約12平方公里。這是華僑城投資500億元建設(shè)的第一個“文化+旅游+城市化”城鎮(zhèn)。也是深圳第一個特色鎮(zhèn)，被稱為中國第一個文化創(chuàng)造鎮(zhèn)。

毫無疑問，新模式將華僑城的“城市建設(shè)”能力推向了一個新的高度。在國家政策的支持下，華僑城作為中國新型城鎮(zhèn)化的示范者，率先通過PPP模式啟動了“百美鄉(xiāng)”計劃，建設(shè)了100個具有中國傳統(tǒng)民俗文化特色的城鎮(zhèn)。

比如中國唯一的博物館小鎮(zhèn)——四川安仁古鎮(zhèn)，南方絲綢之路起點(diǎn)——四川天惠古鎮(zhèn)，仿古“中國好萊塢”——四川黃龍溪古鎮(zhèn)，中國文化創(chuàng)造第一鎮(zhèn)——深圳干坑鎮(zhèn)，民族英雄文天祥后裔聚居地——深圳鳳凰古鎮(zhèn)，明清南海軍事要塞——深圳大鵬城，深圳生態(tài)后花園——光明

萬科:王石的“良渚烏托邦”

作為住宅地產(chǎn)的龍頭，萬科的任何一次轉(zhuǎn)型都會引起很多關(guān)注。萬科良渚文化村也可以說是一個小鎮(zhèn)。良渚文化村作為全國房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿項目，一直缺乏好評。萬科曾經(jīng)提出口號:良渚文化村應(yīng)該是一個安居樂業(yè)的地方。

這個良渚文化村是浙江省杜南房地產(chǎn)公司8年前開發(fā)推出的，現(xiàn)已成為杭州旅游、休閑、度假生活的新名片和新目標(biāo)，總面積1.2萬畝，其中山區(qū)5200多畝，旅游用地1200多畝，公共建設(shè)用地680畝，房地產(chǎn)用地3400多畝，規(guī)劃人口約3萬人。

它包括“良渚圣地”博物館公園、白鹿灣藍(lán)軍度假酒店、玉鳥緣文化休閑區(qū)，以及陽光天空、竹徑茶語、白鷺縣、祁縣、泉學(xué)里、綠地花雨、金色濱水等多個團(tuán)體。它是中國第一個集居住、游泳、學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)于一體的多功能居住城鎮(zhèn)。

在設(shè)計方面，它超越了房地產(chǎn)的概念，以小城鎮(zhèn)的規(guī)模、步行時間和主題村的布局，成為郊區(qū)新城建設(shè)的示范區(qū)，農(nóng)村城市和新城市主義理想的試驗田。

但是，其實良渚文化村只有一個行業(yè)——房地產(chǎn)。如果過于單一的產(chǎn)業(yè)模式讓小鎮(zhèn)在新時代具有可持續(xù)性，萬科很可能需要付出更多的努力。所以打造特色小鎮(zhèn)，彎道創(chuàng)新超車的機(jī)會很大。

去年10月，北京萬科宣布與CDB新城合作，通過成立合資公司，開發(fā)北京市門頭溝區(qū)君莊鎮(zhèn)項目，并獲得總計3平方公里以上的土地開發(fā)經(jīng)營權(quán)。事實上，在北京萬科的轉(zhuǎn)型升級計劃中，工業(yè)城鎮(zhèn)也是重要組成部分之一。目前已簽約三個項目，其中門頭溝項目力爭今年揭牌，另外兩個在河北涿州和天津?qū)氎妗?/p>

此外，萬科在旅游度假方面也做了很多嘗試。在2014年宣布斥資400億元開發(fā)吉林松花湖旅游項目后，萬科在冰雪行業(yè)下了很大功夫。2016年底，由萬科集團(tuán)、八達(dá)嶺旅游公司和原石京龍滑雪場聯(lián)合打造的全新萬科石京龍滑雪場也已亮相。

其實冰雪行業(yè)并不是萬科的優(yōu)勢行業(yè)，但是借助滑雪場，可以帶動場地周邊萬科的其他業(yè)務(wù)。這種模式也成為單一滑雪場低利潤甚至虧損運(yùn)營下的新模式探索。

萬達(dá):旅游小鎮(zhèn)成為轉(zhuǎn)型的出路之一

近年來，萬達(dá)在很多房企為了市中心的土地殺頭的情況下，選擇了在郊區(qū)拿地。很多房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為只有一線城市或者一五線城市的商業(yè)發(fā)展機(jī)會更多，而萬達(dá)的布局則以三四線城市為主。2014年，萬達(dá)商業(yè)一共新開了23家購物中心。一份萬達(dá)2016年開業(yè)項目分布表顯示，萬達(dá)2016年的重點(diǎn)布局大多是三四線城市，很多城市都是第一次進(jìn)入。

據(jù)報道，萬達(dá)的城市需要滿足經(jīng)濟(jì)總量和人口的高門檻，其中216個城市可分為一線、二線、三線和四線。2017年，萬達(dá)輕資產(chǎn)項目有一半以上全面進(jìn)入二三線城市，至少有四個核心城市，現(xiàn)在甚至有70萬人口的縣級城市進(jìn)入。和省政府簽大單利用了這一點(diǎn)，重點(diǎn)放在江蘇、遼寧、四川、廣西、河南，打文化、打經(jīng)驗，給政府留下深刻印象。相比之下，小城市的項目成本和面積都是可控的。

目前全國13個萬達(dá)城市主要是和政府簽約確定的。截至目前，武漢中央文化區(qū)、長白山(603099，古巴)國際度假區(qū)、西雙版納國際度假區(qū)、南昌萬達(dá)城、合肥萬達(dá)城已開業(yè)運(yùn)營。

萬達(dá)旅游城的建設(shè)也是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的出路之一。在成功申辦2022年北京冬奧會的背景下，萬達(dá)作為民營企業(yè)，積極發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)布局，有利于加快中國冰雪運(yùn)動進(jìn)入發(fā)展黃金期。萬達(dá)在長白山建有滑雪場，可同時滿足數(shù)萬人和43條雪道，由國際專業(yè)團(tuán)隊運(yùn)營?；﹫鑫叨硕燃俅?、溫泉、劇院、商業(yè)街。這座冰雪小鎮(zhèn)以其得天獨(dú)厚的自然稟賦和近年來的獨(dú)特建設(shè)，吸引了眾多資本進(jìn)入休閑旅游業(yè)，解決了1萬多個就業(yè)崗位。

2015年3月，萬達(dá)集團(tuán)與貴州省簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，總投資600億元，在貴州省建設(shè)萬達(dá)文化旅游項目和10多個萬達(dá)廣場。旅游小鎮(zhèn)是萬達(dá)丹寨扶貧的重要創(chuàng)新。該項目位于丹寨縣風(fēng)景秀麗的東湖岸邊，占地400畝，一期投資6億元，一期建筑面積5萬平方米。具有苗寨特色，配套建設(shè)三星級酒店、多廳影院、兒童娛樂等設(shè)施，引進(jìn)民族手工藝品、苗寨美食、苗藥、丹寨特色苗藥，打造一站式苗族文化體驗。旅游城鎮(zhèn)不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計還將增加2000至3000個永久性就業(yè)崗位，大大緩解丹寨縣的就業(yè)困難。

華銀基金會:聚焦特色小鎮(zhèn)10多年

在國家政策的激勵下，特色城鎮(zhèn)的發(fā)展迎來了最好的歷史機(jī)遇。很多房企都是在這種背景下轉(zhuǎn)型發(fā)展特色鎮(zhèn)的，而有些企業(yè)早在十幾年前“特色鎮(zhèn)”的概念還沒有成型的時候就已經(jīng)致力于這種商業(yè)模式。

就在北京的西南部，淶水工業(yè)新城以其精準(zhǔn)的定位和特色的城鎮(zhèn)形象，正在成為北京周邊都市圈引人注目的名片。

經(jīng)過10年的提煉，華陰(天鵝湖)國際生態(tài)城在北京乃至全國眾多特色城鎮(zhèn)中脫穎而出。作為淶水工業(yè)新城三大板塊之一和重要的非資本功能承載區(qū)，充分利用歐洲城鎮(zhèn)理論，形成了獨(dú)具特色的歐洲城鎮(zhèn)。

華陰(天鵝湖)國際生態(tài)城依托自身生態(tài)條件，發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)，成為特色鎮(zhèn)建設(shè)的典范。除了醫(yī)療保健和生態(tài)休閑旅游，天鵝湖的互聯(lián)網(wǎng)plus、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展，與淶水工業(yè)新城的另一個新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)有效互動，與示范區(qū)的電子信息、現(xiàn)代貿(mào)易物流、現(xiàn)代教育等產(chǎn)業(yè)合作，形成了北京周邊重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展極。

縱觀全球，世界各地的名鎮(zhèn)都是風(fēng)景名勝區(qū)，旅游業(yè)成為其支柱產(chǎn)業(yè)。在華陰(天鵝湖)國際生態(tài)城，從最初的頂層設(shè)計就已經(jīng)做了超前安排，其中天鵝湖4A級旅游景區(qū)已經(jīng)試運(yùn)行，并向公眾免費(fèi)開放。

華銀基金會集團(tuán)深入北京西南地區(qū)，戰(zhàn)略上位于北京北、北京南等北京地區(qū)。經(jīng)過10多年的發(fā)展，已成為北京市場新的代表公司。

綠地:聚焦特色城鎮(zhèn)布局，追求勝利

今年年初，綠地集團(tuán)董事長兼總裁張玉良透露，綠地已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)、投資和管理等方面確定了新的增長引擎，長期租賃公寓項目和“特色城鎮(zhèn)”將是2017年綠地的增長點(diǎn)。

2017年無疑是特色小鎮(zhèn)的主題年。在京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實施三周年節(jié)點(diǎn)，依托京津冀地區(qū)十年精耕細(xì)作，綠地將重點(diǎn)建設(shè)特色城鎮(zhèn)。綠地提出“智慧健康城市”、“文化旅游城市”的城鎮(zhèn)戰(zhàn)略，針對特大城市或特大城市的產(chǎn)業(yè)溢出和人口溢出，投資啟動特色城鎮(zhèn)大型項目。

根據(jù)綠地規(guī)劃，在京津冀地區(qū)發(fā)展特色城鎮(zhèn)的過程中，綠地將充分發(fā)揮“資源整合者”的作用，積極探索建設(shè)集綜合服務(wù)與發(fā)展為一體的特色鮮明的特色城鎮(zhèn)項目。

“目前，格陵蘭正在尋找合適的土地和項目。石家莊、保定、廊坊、張家口都是突破?！备鶕?jù)京津冀區(qū)域特色城鎮(zhèn)大規(guī)模戰(zhàn)略，2017年，綠地將在北京等一二線重點(diǎn)城市遠(yuǎn)郊及周邊地區(qū)預(yù)留一批特色城鎮(zhèn)大型項目。

事實上，上海的崇明島和杭州灣已經(jīng)實施了綠地。計劃在江西(南昌周邊)建設(shè)健康智慧城鎮(zhèn)，鄭州已簽約兩鎮(zhèn)。

曾經(jīng)是一線陣營?？偷木G地，剛剛步入3000億元的門檻。顯然綠地在房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)落后了。在過去一年的“對抗”中，綠地與恒大萬科、碧桂園截然不同。如果你想進(jìn)攻，你需要付出更多的努力。特色城鎮(zhèn)的建設(shè)無疑是格陵蘭追求一線陣營的籌碼?！按蠡A(chǔ)設(shè)施”、“大金融”、“大消費(fèi)”的布局，使其具備綜合產(chǎn)業(yè)投資能力。能否殺出一條血路，市場拭目以待。畢竟特色小鎮(zhèn)只是一個神秘的存在。

恒大:足球城是理所當(dāng)然的

說到恒大對中國足球的貢獻(xiàn)，在歷史上肯定是巨大的貢獻(xiàn)。如果恒大在一個特色小鎮(zhèn)的熱浪中，建立一個足球小鎮(zhèn)似乎并不奇怪。2017年初，根據(jù)規(guī)劃，清遠(yuǎn)將在現(xiàn)有恒大足球?qū)W校和恒大金碧天下的基礎(chǔ)上建設(shè)“恒大歐洲足球城”。規(guī)劃將該鎮(zhèn)定位為立足珠三角、面向世界的國際足球文化名鎮(zhèn)，融合山水田園特色和文化風(fēng)情，打造多維度的國際旅游目的地。

如今，在一個足球小鎮(zhèn)上，許多球員都參加了比賽。除了恒大的歐洲足球城，蘇寧還宣布成立南京國際足球城，龍湖地產(chǎn)也在準(zhǔn)備參與懷芳國際足球城的開發(fā)項目?，F(xiàn)在，萊茵體育(000558，分享一下)也宣布投資20億在桐廬縣建設(shè)一個國際足球城。

許多城鎮(zhèn)在規(guī)劃中納入了大型產(chǎn)業(yè)集群的概念。在這種情況下，發(fā)展特色城鎮(zhèn)的關(guān)鍵在于特色產(chǎn)業(yè)是否有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是否成熟到足以抵御產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。鑒于恒大在足球和地產(chǎn)方面的經(jīng)驗，足球城的未來還是大有可為的。

融創(chuàng):房地產(chǎn)開發(fā)可以嘗試特色鎮(zhèn)

融創(chuàng)入股樂視，成為地產(chǎn)公司與互聯(lián)網(wǎng)公司深度合作的重要案例，也是中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要案例。雙方跨境大，避免主業(yè)沖突。與工業(yè)相結(jié)合的小鎮(zhèn)將成為融創(chuàng)的新方向，樂視即將建設(shè)的汽車生態(tài)小鎮(zhèn)正好符合融創(chuàng)的需求。

根據(jù)規(guī)劃，超級汽車生態(tài)體驗園和樂視汽車生態(tài)城將從R&D設(shè)計體驗、品牌體驗和汽車主題游樂三個方面實現(xiàn)超級汽車的全價值鏈展示和體驗。未來的汽車生態(tài)城將融合休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化和舒適性。同時，樂視將邀請配套廠商入城，逐步發(fā)展旅游業(yè)，成為集汽車制造、觀光、生態(tài)全體驗、生態(tài)模式實驗為一體的特色生態(tài)小鎮(zhèn)。

孫宏斌說房地產(chǎn)開發(fā)可以嘗試特色小鎮(zhèn)，新事物自然好奇，但他真的輕描淡寫。所以一直喜歡給市場驚喜的孫宏斌給我們留下了一些懸念。

PS:如今特色小鎮(zhèn)的概念火了，我們的探索足跡從未停止過。“以鎮(zhèn)興華”的主旋律必將在這片廣袤的土地上蓬勃發(fā)展。當(dāng)我們談?wù)摗靶〕擎?zhèn)”時，我們談?wù)摰氖情_發(fā)商、政策、逃難或返鄉(xiāng)、養(yǎng)老地產(chǎn)、創(chuàng)新、文化旅游地產(chǎn)和“漂亮”的民宿...

無論是“特色鎮(zhèn)”的建設(shè)浪潮，還是“農(nóng)村綜合體”的優(yōu)惠政策，作為地方政府、開發(fā)商、運(yùn)營商、金融投資機(jī)構(gòu)等。在鋪天蓋地的媒體報道和復(fù)雜的觀點(diǎn)研究中，我們必須“撥開迷霧”。

11月25-26日，由高靜亞太商學(xué)院主辦的“走進(jìn)三亞旅游房地產(chǎn)訓(xùn)練營”將在海南三亞舉行。

我們有

一個

最先進(jìn)的案例

體驗呂雯房地產(chǎn)的發(fā)展方向

參觀三個經(jīng)典的海上旅游度假超市；

學(xué)習(xí)萬科度假項目的規(guī)劃和產(chǎn)品思路；

學(xué)習(xí)無資源打造假日地產(chǎn)的方法；

借鑒旅游超級市場的發(fā)展、運(yùn)營、營銷邏輯和實踐。

2

主題分享

旅游地產(chǎn)運(yùn)營模式&定位邏輯

通過橫向?qū)挾群涂v向深度學(xué)習(xí)，系統(tǒng)了解旅游度假地產(chǎn)的游戲規(guī)則和定位思路；為你經(jīng)營旅游項目提供參考。

三

主題課程

旅游度假地產(chǎn)營銷被打破

以全新的態(tài)度和務(wù)實的模式開展旅游度假地產(chǎn)營銷，重振整個項目的活力；

讓董事長有正常的營銷思維，做出正確的營銷選擇；

對于更復(fù)雜的產(chǎn)品營銷，建立系統(tǒng)的營銷能力。

四

三位營銷講師

帶你從理論到實戰(zhàn)

北大、萬科三位講師帶你從理論到實戰(zhàn)。

告訴你如何安全轉(zhuǎn)型為文化旅游地產(chǎn)，轉(zhuǎn)型成功后如何交易和營銷。

五

現(xiàn)場一對一咨詢

拿項目現(xiàn)場解決

你可以帶上你的項目，你的疑惑會由營銷專家和講師一一解答。

本研究于2017年11月25日至26日在海南三亞進(jìn)行。

如果這次抽不出時間，可以預(yù)約下一門課。

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