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取消住房公積金制度 我們?yōu)槭裁捶磳?duì)“取消企業(yè)住房公積金制度”?

新冠肺炎肺炎疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了很大的不確定性影響。疫情是指揮,防控是責(zé)任。中央關(guān)于科學(xué)合理防控疫情的戰(zhàn)略思路非常明確:在以防控疫情為首要目標(biāo)的前提下,要盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序,經(jīng)濟(jì)不宜長(zhǎng)期處于震蕩階段。一方面,疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響取決于疫情的控制;另一方面,這也取決于我們采取什么樣的政策措施來(lái)應(yīng)對(duì)疫情的影響。

目前,中央和地方各級(jí)政府出臺(tái)了一系列政策,支持盡快恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng),幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)度過(guò)難關(guān);同時(shí),專(zhuān)家、學(xué)者和企業(yè)管理者也從不同角度提出了很多政策建議。人們普遍認(rèn)為,采取有效措施,多管齊下,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),是非常時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。

在目前的政策建議中,“通過(guò)取消企業(yè)住房公積金制度降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本”的說(shuō)法屢見(jiàn)不鮮,有大做文章的趨勢(shì)。我們認(rèn)為,判斷一項(xiàng)政策措施是否合理可行,需要理性分析,這主要取決于:(1)是否解決了緊迫的問(wèn)題?(2)會(huì)不會(huì)帶來(lái)意想不到的負(fù)面效應(yīng),進(jìn)而產(chǎn)生完全相反的政策效應(yīng)?換句話說(shuō),一個(gè)好的政策設(shè)計(jì)應(yīng)該符合經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“激勵(lì)相容”原則——既能解決需要解決的問(wèn)題,又能帶來(lái)意想不到的、更糟糕的新問(wèn)題。

不幸的是,根據(jù)這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的分析,“取消企業(yè)住房公積金制度”是一個(gè)不恰當(dāng)甚至是糟糕的政策建議,不僅不能真正減輕企業(yè)在“非常時(shí)期”的負(fù)擔(dān),而且會(huì)破壞正常的市場(chǎng)規(guī)則和秩序,給經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)一系列不必要的負(fù)面影響。取消公積金似乎政策執(zhí)行成本不高,但間接和新增的損害是巨大的。沒(méi)有深入細(xì)致的論證,短時(shí)間內(nèi)推出是有害的。

如何正確認(rèn)識(shí)住房公積金的本質(zhì)屬性?

20世紀(jì)90年代以來(lái)實(shí)施的住房公積金制度是中國(guó)特色的制度創(chuàng)新,在我國(guó)住房制度向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,主要表現(xiàn)在促進(jìn)住房貨幣化分配機(jī)制的形成和發(fā)展,促進(jìn)職工住房消費(fèi)資金的積累,促進(jìn)住房改革的啟動(dòng)和實(shí)施,促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。此外,隨著住房制度改革和住房市場(chǎng)化的推進(jìn),住房公積金制度在建立和促進(jìn)住房金融體系的完善和健康發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。

從多年來(lái)逐漸形成的具體執(zhí)行情況來(lái)看,公積金被強(qiáng)制作為住房工資送到員工賬戶(hù),這是一種免稅工資,是員工福利的重要體現(xiàn)。無(wú)論從企業(yè)角度還是從員工角度,住房公積金都是員工勞動(dòng)報(bào)酬的一部分。從長(zhǎng)期來(lái)看,住房公積金對(duì)企業(yè)的就業(yè)招聘決策是內(nèi)生的,對(duì)員工的求職決策也是內(nèi)生的。這里,勞動(dòng)力市場(chǎng)的無(wú)形之手在起作用!住房公積金的確是企業(yè)的成本支出,但它是由勞動(dòng)力市場(chǎng)決定的,是交易雙方的自由選擇。不會(huì)因?yàn)槿∠@個(gè)制度而影響企業(yè)的人工成本。

對(duì)于員工來(lái)說(shuō),住房公積金的繳存只會(huì)影響工資中部分現(xiàn)金流的時(shí)間分配,公積金屬于員工擁有的個(gè)人資產(chǎn)。從理論上講,因?yàn)楣e金不能完全即時(shí)提取,是員工儲(chǔ)蓄的一部分,與企業(yè)稅費(fèi)不同,不屬于財(cái)政收入。有鑒于此,出臺(tái)政策取消公積金制度的合法性需要充分論證。當(dāng)然,在非常時(shí)期可以采取極端措施,但如果政策實(shí)施不僅缺乏學(xué)術(shù)支持,還破壞了已經(jīng)形成的勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序和規(guī)則,那么在政策實(shí)施效果肯定不明顯的情況下(我們?cè)谙旅娣治?,意義何在?

取消住房公積金真的能減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)嗎?

我們的答案是否定的,原因有二。第一,從短期來(lái)看,減少公積金存款甚至取消公積金制度,確實(shí)會(huì)減少企業(yè)的現(xiàn)金流支出,緩解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力,但這是以降低員工工資為代價(jià)的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),即使有調(diào)整公積金繳存比例或暫緩繳存的政策,在考慮到人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)后(特別提醒:現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著用工不足的問(wèn)題),企業(yè)也不一定會(huì)選擇改變?cè)瓉?lái)企業(yè)的公積金繳存策略。勞動(dòng)力市場(chǎng)交易雙方自由選擇形成市場(chǎng)均衡,那么為什么要用一個(gè)效果未知的經(jīng)濟(jì)政策來(lái)破壞它呢?

其次,毫無(wú)疑問(wèn),疫情防控期經(jīng)濟(jì)生活的主要挑戰(zhàn)是幫助中小企業(yè)度過(guò)難關(guān)。根據(jù)《2018年全國(guó)住房公積金年度報(bào)告》,2018年住房公積金繳存單位為291.59萬(wàn)個(gè),僅占近4000萬(wàn)大中小企業(yè)的7%。大量的小微企業(yè)并沒(méi)有在短時(shí)間內(nèi)直接受益于住房公積金的取消,更不用說(shuō)近億的個(gè)體工商組織了!這對(duì)支持中小企業(yè)度過(guò)難關(guān)、緩解就業(yè)壓力有多大作用?

在我國(guó)現(xiàn)行住房公積金制度的運(yùn)行中,雖然要求所有單位都要參加公積金計(jì)劃,但由于住房公積金中心沒(méi)有執(zhí)法權(quán),企業(yè)有很大的自由決定是否繳納和繳納比例,這在很大程度上是企業(yè)基于自身考慮的理性選擇和勞動(dòng)力市場(chǎng)博弈的結(jié)果。事實(shí)上,住房公積金中心在2016年發(fā)文,允許生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)延期繳費(fèi)(暫不繳費(fèi),生產(chǎn)好轉(zhuǎn)后再繳費(fèi))。鑒于這些情況,現(xiàn)在取消住房公積金對(duì)企業(yè)有多大的實(shí)際幫助?

現(xiàn)在商業(yè)銀行成了房貸的主體,住房公積金就沒(méi)有意義了?

目前,雖然住房公積金制度的主要任務(wù)不是推進(jìn)住房制度改革,但作為政策性住房金融制度,它是對(duì)商品房金融的有益補(bǔ)充,對(duì)滿(mǎn)足中低收入群體的住房金融需求,維護(hù)整個(gè)住房金融體系的穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用。我們的研究表明,在房?jī)r(jià)相對(duì)較低的城市,住房公積金貸款一般占住宅抵押貸款的60%~70%甚至更高。比如在一個(gè)平均房?jī)r(jià)一萬(wàn)元每平米的城市,一套120平米的房子可能需要一百萬(wàn)的貸款,而且大多數(shù)情況下,住房公積金貸款可以覆蓋60%~70%的房貸。公積金貸款的低利率對(duì)居民的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)有很大的價(jià)值。在討論政策建議時(shí),不要過(guò)度放大北京、上海、深圳、廣州等一線城市的實(shí)證數(shù)據(jù)。全國(guó)333個(gè)地級(jí)市的情況差別很大,一刀切政策可能帶來(lái)的負(fù)面危害不容忽視。

其次,中國(guó)住房問(wèn)題的主要矛盾正在發(fā)生變化,總體供應(yīng)短缺狀況有了很大改善,但結(jié)構(gòu)性問(wèn)題仍然突出。對(duì)于新增的1300萬(wàn)城鎮(zhèn)就業(yè)人員和大部分農(nóng)民工(如果最終納入住房公積金計(jì)劃),公積金貸款仍然是不錯(cuò)的低息住房貸款,注銷(xiāo)不利于他們購(gòu)房。同時(shí),如果我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)更合理的公積金制度,用住房公積金來(lái)支持租房,甚至積極引導(dǎo)住房公積金加入租房建設(shè),住房公積金制度將發(fā)揮巨大的價(jià)值。

取消住房公積金制度不會(huì)影響居民收入和消費(fèi)?

再次,答案是否定的!截至2018年底,公積金貸款抵押貸款累計(jì)3334.82萬(wàn)筆,惠及一家三口1億人。根據(jù)我們的研究結(jié)果,從目前的貸款結(jié)構(gòu)來(lái)看,非國(guó)有機(jī)構(gòu)借款人占全部公積金貸款的38%(40%);主借款人存款基數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄べY低于1倍時(shí)公積金貸款金額的40%(36%),主借款人存款基數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄べY低于2倍時(shí)公積金貸款金額的80%(76%),說(shuō)明中低收入公積金貸款比例不低。

進(jìn)一步分析表明,公積金貸款利率遠(yuǎn)低于商業(yè)貸款利率,大大降低了居民的購(gòu)房成本,變相增加了居民的可支配收入,有助于增加消費(fèi),不僅對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有積極的推動(dòng)作用,而且對(duì)以消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也有很大的意義(注:消費(fèi)已經(jīng)拉動(dòng)了中國(guó)60%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng))?,F(xiàn)在首套住宅商業(yè)貸款利率攀升至5.51%,而公積金仍保持在3.25%的水平,兩者相差不止。同樣100萬(wàn)30年期貸款,公積金貸款每年至少比商業(yè)貸款少支付2萬(wàn)元利息,即每月可支配收入多1667元。2019年,中國(guó)居民平均可支配收入僅為每月2500元。每戶(hù)多出來(lái)的1667元意義不大嗎?不用說(shuō),現(xiàn)有的住房公積金制度存在很多問(wèn)題,但是經(jīng)歷了近30年的住房公積金已經(jīng)深入融入經(jīng)濟(jì)生活,影響全身。

再者,中國(guó)經(jīng)過(guò)40多年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,積累了一系列結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,其中國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人之間的收入分配不合理就是其中之一。2019年,中國(guó)人均GDP達(dá)到7萬(wàn)元,但居民人均可支配收入只有3萬(wàn)元。這種分配模式顯然與“以人為本”的高質(zhì)量發(fā)展要求相矛盾。在實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)的過(guò)程中,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)非常重要,但這是否應(yīng)該通過(guò)降低企事業(yè)單位員工收入來(lái)實(shí)現(xiàn)?

任何改革措施都是利益的再分配和調(diào)整。但是,在經(jīng)濟(jì)生活的三大主體,即國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人中,選擇從降低員工福利入手,是一個(gè)很好的改革方向。事實(shí)上,即使在疫情防控的非常時(shí)期,我們也應(yīng)該尊重市場(chǎng)規(guī)則,不要輕易破壞市場(chǎng)的正常秩序——提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和應(yīng)變能力,這也是國(guó)家綜合治理能力不斷提高的重要標(biāo)志。就此而言,取消住房公積金制度也是一個(gè)糟糕的政策建議。

談住房公積金,該談什么?

為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,國(guó)家非常有必要出臺(tái)有針對(duì)性的短期政策,如金融政策、減稅和減費(fèi)政策,支持中小企業(yè)共同克服困難。在實(shí)施時(shí),要考慮與長(zhǎng)期政策的協(xié)調(diào)。雖然住房公積金制度存在諸多問(wèn)題,但其存在的原因仍然很多。我們認(rèn)為,公積金制度不是取消和保留的問(wèn)題,而是如何改革和完善的問(wèn)題。住房公積金改革無(wú)疑需要改革,這涉及到國(guó)家長(zhǎng)期制度的制定。如果各地疫情造成的短期政策涉及住房公積金,是否符合公積金制度的改革方向?會(huì)不會(huì)給以后的改革帶來(lái)更多障礙?在這些問(wèn)題不清楚的前提下,建議“取消住房公積金”就不清楚了。

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,住房公積金制度面臨著如何重新啟動(dòng)和重新定位,以發(fā)揮更大作用的問(wèn)題。今后的改革應(yīng)該從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

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