肖恩·翰納
原標(biāo)題:前西點(diǎn)軍校最佳教官肖恩·翰納:西點(diǎn)軍校沒(méi)有22條軍規(guī)
2016年年底,廣州珠江新城,前美國(guó)國(guó)防部陸軍副部長(zhǎng)助理、美國(guó)西點(diǎn)軍校陸軍培訓(xùn)中心主任肖恩·翰納(Sean Hannah),為中國(guó)金融博物書(shū)院和黃埔書(shū)院讀書(shū)會(huì)的300多名聽(tīng)眾帶來(lái)了一場(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的主題演講。
這是這名曾參加過(guò)海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中“沙漠風(fēng)暴”行動(dòng)、9·11事后應(yīng)急行動(dòng)的美國(guó)退役上校的第二次中國(guó)之旅,也是他第一次到廣州。
在這場(chǎng)演講中,對(duì)于在中國(guó)企業(yè)家中頗為流行的暢銷(xiāo)書(shū)與微信朋友圈頻現(xiàn)的勵(lì)志文章“西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)”,肖恩不解地說(shuō),“不,西點(diǎn)軍校沒(méi)有22條軍規(guī)?!?/p>
文/廣州日?qǐng)?bào)記者王丹陽(yáng) 圖/廣州日?qǐng)?bào)記者廖雪明
“最真實(shí)展現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)的電影是,不是”。曾在美國(guó)軍隊(duì)服役26年,獲得44次榮譽(yù)、入選美國(guó)軍隊(duì)名人堂的退役上校肖恩·翰納說(shuō)。
還不是真正戰(zhàn)場(chǎng)
身高約有一米八五的肖恩·翰納讓人印象深刻的是,他的臉與身軀的對(duì)比。
坐在會(huì)議桌前,準(zhǔn)備演講的翰納西裝革履,灰白短發(fā),藍(lán)眼睛,一張典型、精致的商學(xué)院教授面孔。
當(dāng)他站起身,讓人驚訝的是學(xué)者面龐下如同美式橄欖球員的健碩身軀和一雙大手。他踱著大步在演講臺(tái)上,邊走邊對(duì)著臺(tái)下的300多名廣州觀眾演講,不時(shí)看著手中腕表,計(jì)算時(shí)間。
翰納現(xiàn)在的職務(wù)是美國(guó)維克森林大學(xué)培訓(xùn)中心主任、商學(xué)院教授。這所在中國(guó)并不被熟知的學(xué)校有“南哈佛”之稱(chēng),商學(xué)院在美國(guó)名列前茅。知名校友有中國(guó)人熟悉的NBA球星蒂姆·鄧肯和克里斯·保羅。。
此前的5年,擁有兩個(gè)碩士學(xué)位、一個(gè)MBA學(xué)位、一個(gè)管理學(xué)博士學(xué)位,研究領(lǐng)導(dǎo)力的著作被知名的牛津出版社出版的翰納,是美國(guó)西點(diǎn)軍校陸軍培訓(xùn)中心的第一任主任,西點(diǎn)軍校最佳教官。
再往前的26年,家族三代都有軍人,父親參加過(guò)太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)的翰納在美國(guó)軍隊(duì)服役,從最底層的戰(zhàn)斗士兵一直到參與戰(zhàn)略決策層。
他曾任美國(guó)第三裝甲師指揮官,參加過(guò)1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的“沙漠風(fēng)暴”行動(dòng)。作為“沙漠風(fēng)暴”的牽頭部隊(duì),翰納所在的部隊(duì)因出色表現(xiàn)獲得英勇無(wú)畏獎(jiǎng)?wù)拢麄€(gè)人也獲得“銅星”勛章。
在2001年震驚世界的911后,翰納在華盛頓五角大樓參與了應(yīng)急行動(dòng),作為組織管理專(zhuān)家的他負(fù)責(zé)評(píng)估美國(guó)軍隊(duì)如果受到持續(xù)攻擊的最大傷亡率與重建機(jī)制,并制定出了高達(dá)320億美元的預(yù)算。
圣誕節(jié)前,肖恩·翰納在美國(guó)看完了,對(duì)這部在中國(guó)熱映并被稱(chēng)為”感人流淚的抗日”電影,久經(jīng)戰(zhàn)場(chǎng)的翰納覺(jué)得從人性看很精彩,但與真正的戰(zhàn)場(chǎng)還是不一樣。
西點(diǎn)畢業(yè)生一半進(jìn)商界
在部隊(duì)服役26年后,肖恩·翰納從職業(yè)軍人轉(zhuǎn)型為西點(diǎn)軍校的第一任培訓(xùn)中心主任。
在西點(diǎn)軍校所在地,紐約城外10公里的哈德遜河旁,翰納的工作之一是向包括來(lái)此參觀的中國(guó)官員與企業(yè)家介紹西點(diǎn)軍校的歷史與課程。
與人們熟知的西點(diǎn)不同,西點(diǎn)軍校的全稱(chēng)是美國(guó)軍事學(xué)院。而且西點(diǎn)軍校不僅培養(yǎng)了巴頓將軍等知名將領(lǐng),也培養(yǎng)出了包括寶潔CEO、通用公司CEO在內(nèi)的商界佼佼者。
翰納介紹,西點(diǎn)軍校為5年制教育,每一年招收1200名學(xué)員。一年中大約有15000美國(guó)人報(bào)名,在15000人中西點(diǎn)會(huì)選擇4000人作為提名者,這些提名者大多要有參議員的推薦信才能被提名,最后西點(diǎn)再擇優(yōu)錄取1200人。
在5年中,這些學(xué)員的一天大多是早上5點(diǎn)鐘起床,晚上11點(diǎn)才能結(jié)束一整天的學(xué)習(xí)。課程既有大學(xué)的文科課程,也包括如何使用武器等軍事訓(xùn)練。同時(shí)信奉精英教育的西點(diǎn),還會(huì)末位淘汰,每年約有10%的學(xué)員被淘汰。這些被淘汰者,或是成績(jī)不理想或是操守有問(wèn)題。
翰納介紹,西點(diǎn)軍校畢業(yè)生都會(huì)成為上尉、尉官,在美國(guó)軍隊(duì)服役至少5年,然后有一半繼續(xù)留在軍隊(duì)開(kāi)始職業(yè)生涯,有一半進(jìn)入商界。
孫子兵法是必讀課程
在西點(diǎn)軍校,中國(guó)的是必讀的課程, 把孫子兵法作為戰(zhàn)事的謀略來(lái)講解。
“孫子曾說(shuō)過(guò)為將者的首要素質(zhì)是智慧。要察知環(huán)境的變化,并能迅速行動(dòng)?!?翰納說(shuō)他自己學(xué)以致用的是在1991年的“沙漠風(fēng)暴”行動(dòng)和洛杉磯暴亂應(yīng)急處理中。
在演講現(xiàn)場(chǎng),有觀眾提問(wèn),如何評(píng)價(jià)華為的任正非和萬(wàn)達(dá)的王健林,這兩位曾參軍的中國(guó)知名企業(yè)家。
對(duì)此,只來(lái)過(guò)中國(guó)兩次的翰納顯得有點(diǎn)茫然,甚至“答非所問(wèn)”。“蘇格拉底寫(xiě)過(guò)一本書(shū)講德、情、理,好的領(lǐng)導(dǎo)者擁有的無(wú)非是這三點(diǎn)?!?/p>
還有觀眾提問(wèn),如何看待在中國(guó)企業(yè)家中很流行的“西點(diǎn)21條軍規(guī)”。
“據(jù)說(shuō)這是西點(diǎn)軍校的課程?”
“我們沒(méi)有這樣的課程。”翰納回答得肯定,他說(shuō)西點(diǎn)軍校有9條戰(zhàn)爭(zhēng)原則及具體場(chǎng)景的細(xì)則,比如如何應(yīng)對(duì)突襲等,但沒(méi)有所謂軍規(guī)。
當(dāng)聽(tīng)說(shuō)“西點(diǎn)22條軍規(guī)”在中國(guó)已出版好幾本書(shū)并在網(wǎng)絡(luò)迅速傳播時(shí),曾是西點(diǎn)最佳教官的翰納讓廣州日?qǐng)?bào)記者選擇了其中幾條,用英文翻譯給他聽(tīng)。
“不,西點(diǎn)軍校沒(méi)有22條軍規(guī)?!痹谧屑?xì)聽(tīng)了兩遍后, 翰納認(rèn)真地說(shuō),“起碼沒(méi)有這樣的規(guī)則,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。”
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