眾所周知，單位一把手只有一個，但副手卻不少，如何做一個成功的副手是需要很多技巧的。

單位都是一把手說了算，明面上班子成員有分工，實際決策權(quán)，資源分配權(quán)都是一把手掌握，而把落實工作分給副手。如果在副手的位置上干不好，那就別指望當(dāng)一把手了。很多時候副手和秘書崗位就是培養(yǎng)造就人才的搖籃。

干副手一定要找準(zhǔn)位置。雖然同事都叫有意無意把“副”字去掉，稱呼“X長”、“X總”，可不能飄飄然，心里一定牢記自己只是一個副手。一個“副”字，使你差上十萬八千里。在任何情況下，都要清醒的認(rèn)識到自己的位置在哪。

開會的時候，讓一把手坐在中間，副手坐在一側(cè)。在講話時，讓一把手先講，副手后講。有時一把手讓你先講，那都是的客套話，千萬不可當(dāng)真，如果你當(dāng)真了，那么讓一把手肯定心里不高興了，即使當(dāng)場不表現(xiàn)出來，心里也不爽快。

總結(jié)成績的時候，一定要把一把手放在前面。所有正確的決策，所有的成績都是在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家奮力工作中取得的。

總結(jié)教訓(xùn)時，都是因為我們沒有認(rèn)真執(zhí)行一把手的指示導(dǎo)致。以后一定要深刻反省自己的不足，力爭用最快的速度改正錯誤。在收到夸贊的時候，決不能有半點驕傲。

凡事必須請示一把手，不要自己做主，這樣可以省去許多麻煩矛盾。因為你永遠(yuǎn)不知道一把手到底是什么想法。很多決策是利益關(guān)聯(lián)，得罪誰也不能得罪一把手。至少明面上要做到唯唯喏喏。先忍一忍，等當(dāng)上了一把手，再過說得算的癮也不遲。在升值之前一定要處處小心謹(jǐn)慎，決不讓人家抓住什么小尾巴。

把早晚請示匯報作為重要工作對待。每天早晨請示當(dāng)天的工作。晚上下班前匯報一天的工作完成度。匯報工作要認(rèn)真，提前寫好發(fā)言稿，梳理思路。

在一把手知道工作時，最好拿出記錄本，認(rèn)真地進(jìn)行記錄。這樣也能形成了記錄的習(xí)慣，對以后的工作也有益處。

寫論文、調(diào)查報告、經(jīng)驗材料時候，要把一把手的名字放在前面，即使他沒有寫過一個字，以示對局長的敬重。因為任何工作成績都是在一把手領(lǐng)導(dǎo)下取得的，把他放在前面理所當(dāng)然。如果材料是一把手寫的，千萬不要把自己名字在后面。如果犯了錯誤寫報告，千萬別寫一把手的名字。

出去應(yīng)酬吃飯的時候，一定要坐在一把手身邊，一來顯示團(tuán)結(jié)，二來可以給一把手擋酒擋事。

坐車外出的時候，讓一把手坐司機(jī)右后方，自己坐司機(jī)正后方。兩人外出時，一定不要讓一把手開車，不會開車當(dāng)務(wù)之急就是學(xué)會開車。

一把手有難進(jìn)去了，自己不方便探望也得派信得過的人代表自己去看看。畢竟人家外面還有關(guān)系網(wǎng)，一句話也能給你造成負(fù)面影響。

如果能成功的做好二把手，那么離一把手的位置不遠(yuǎn)了。

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