錯(cuò)過(guò)了2020年，絕不能錯(cuò)過(guò)2021年。

　　我們需要應(yīng)對(duì)更多的風(fēng)險(xiǎn)、困惑和選擇誤區(qū)。VUCA時(shí)代以易變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復(fù)雜性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)為時(shí)代的趨勢(shì)和典型特征。

　　陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。在特殊的環(huán)境中，如何不再依賴于單一技能的職位，如何讓職業(yè)也不再是線性的職業(yè)路徑式發(fā)展?企業(yè)如何應(yīng)對(duì)及實(shí)施人戰(zhàn)略?

　　新形勢(shì)下，個(gè)人和企業(yè)都急需要敏捷式的人才戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　數(shù)字化的浪潮中，企業(yè)急需謀求轉(zhuǎn)型的解決方案，企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨前所未有的人才挑戰(zhàn)，其中包括關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才缺口、職能重塑的人才發(fā)展戰(zhàn)略以及員工的職業(yè)僵局導(dǎo)致的人才流失等。

　　企業(yè)招人難的同時(shí)，職場(chǎng)人士和大學(xué)生卻找不到適合自己工作。大學(xué)中所學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能往往已經(jīng)落后于社會(huì)。在職員工的壓力也在不斷增長(zhǎng)，未來(lái)的發(fā)展有太多不確定性。

　　傳統(tǒng)的以職業(yè)路徑發(fā)展為基礎(chǔ)的生涯規(guī)劃已經(jīng)不符合時(shí)代，時(shí)代呼喚著以策略化的職業(yè)生涯規(guī)劃思維觀為基礎(chǔ)的新一代職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　為推進(jìn)就業(yè)指導(dǎo)工作，幫助大學(xué)生、職場(chǎng)人士及企業(yè)組織在變局之中開新局，近日，由安博教育發(fā)起的以“新一代職業(yè)生涯規(guī)劃”為主題的線上面對(duì)面研討活動(dòng)通過(guò)“寰宇君教育港”成功舉辦。

　　作為全球職業(yè)生涯規(guī)劃之父、GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師)創(chuàng)辦人、GCQA(全球職業(yè)與教育質(zhì)量評(píng)估認(rèn)證機(jī)構(gòu))總裁——Thomas Clawson博士，用全球視野開展全新一代職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性與必要性。

　　這場(chǎng)2021年職業(yè)規(guī)劃的“必修課”吸引了大量知名企業(yè)高管、HR、就業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)等匯聚云端。聆聽這堂國(guó)際化、全新升維、創(chuàng)新、專業(yè)的職業(yè)生涯進(jìn)階“必修課”，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)不斷。

　　職業(yè)生涯應(yīng)該是一張全新地圖

　　Thomas Clawson博士畢生專注于和世界各國(guó)合作職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展和研究，推動(dòng)全球在專業(yè)咨詢領(lǐng)域的國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)審核認(rèn)證平臺(tái)，并與聯(lián)合國(guó)科教文組織(UNESCO)和經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)共同發(fā)展國(guó)際職業(yè)生涯規(guī)劃專業(yè)教育，啟蒙并影響了全球職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系。

　　他是公認(rèn)的全球職業(yè)生涯教育發(fā)展領(lǐng)域的最大推手，因此被譽(yù)為“全球職業(yè)生涯規(guī)劃之父”，他長(zhǎng)期創(chuàng)辦的GCDF認(rèn)證與培訓(xùn)在全球已經(jīng)成功推行35年，在全球50多個(gè)國(guó)家均得到認(rèn)可和采用。

　　2020年，已經(jīng)功成名就的Thomas Clawson博士又向全球重磅推出新一代《SCPC國(guó)際職業(yè)策略規(guī)劃師》國(guó)際證照，并于美國(guó)波士頓、北京、上海、臺(tái)北同步首批發(fā)布。他為什么主動(dòng)對(duì)自己的業(yè)已成功的體系進(jìn)行變革、升級(jí)或重塑?又是什么動(dòng)機(jī)和情懷驅(qū)動(dòng)他這樣做?

　　Clawson博士表示，在VUCA時(shí)代，職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域也面臨著全新的變革。我們必須對(duì)固有的成熟體系進(jìn)行升級(jí)以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域的劇烈變化。隨著社會(huì)的快速發(fā)展已經(jīng)人工智能等技術(shù)進(jìn)步，我感覺(jué)到已經(jīng)成功運(yùn)行了幾十年的GCDF以及現(xiàn)有的以傳統(tǒng)職業(yè)路徑為基礎(chǔ)的認(rèn)證體系，已不適用于新時(shí)代的需求，于是我組織了全球相關(guān)專家，歷時(shí)兩年時(shí)間進(jìn)行開發(fā)與升級(jí)，以全新視野推出了《SCPC國(guó)際職業(yè)策略規(guī)劃師》的認(rèn)證體系和國(guó)際證照。面對(duì)新的形勢(shì)，SCPC是GCDF的修正和全面升級(jí)，在理論和實(shí)踐方面都有全新的思路，旨在培養(yǎng)具有職業(yè)策略思維、敏捷式咨詢技巧、多維生涯視角及快速聚焦問(wèn)題能力的高價(jià)值專業(yè)人才，以幫助個(gè)體和企業(yè)解決新時(shí)代的職業(yè)困境和人才問(wèn)題。

　　Clawson博士認(rèn)為，新時(shí)代的職業(yè)生涯不再像是一個(gè)路徑(Path)，而是一個(gè)職業(yè)地圖(Roadmap)。在易變、復(fù)雜、模糊和不確定的情況之下，在某一個(gè)單一的路徑上，無(wú)論個(gè)人如何努力，如何爭(zhēng)取做到最佳，也未必能保障自己的職業(yè)順利發(fā)展，因?yàn)橐粭l路徑有可能驟然終結(jié)。

　　例如，司機(jī)這個(gè)職業(yè)有可能被無(wú)人駕駛汽車所取代。SCPC以線到面，關(guān)注于職業(yè)的發(fā)展地圖，突破單向的線性思維定式，能夠幫助職業(yè)規(guī)劃快速聚焦問(wèn)題，形成針對(duì)性的解決方案，以滿足多元性和不同的背景需求。

　　新冠疫情加速了這一變化的進(jìn)程。在這個(gè)百年來(lái)勞動(dòng)力市場(chǎng)上最嚴(yán)峻的驟停點(diǎn)，不論企業(yè)還是個(gè)人，都需要一個(gè)以職業(yè)地圖為基礎(chǔ)的職業(yè)生涯策略規(guī)劃體系，通過(guò)敏捷式流程、個(gè)案概念化化與設(shè)計(jì)思考，幫助個(gè)人應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)與機(jī)遇，助力企業(yè)找到人力資本發(fā)展的個(gè)性化解決方案。

　　幫助員工職業(yè)規(guī)劃 不應(yīng)擔(dān)心員工尋找新機(jī)會(huì)

　　Clawson博士表示，在疫情常態(tài)化下，企業(yè)面臨了更大的生存危機(jī)和挑戰(zhàn)，迫使企業(yè)不得不思考如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型或提升運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這些舉措都是需要高素質(zhì)專業(yè)人才及高潛人才與企業(yè)一同提升與發(fā)展，然而企業(yè)卻苦于找不到匹配的人才，或是留不住這些高潛人才，歸根結(jié)底薪水已經(jīng)不是滿足高潛人才的唯一條件了。如何協(xié)助優(yōu)質(zhì)員工有更好的職業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)，是所有企業(yè)現(xiàn)在面臨的課題。

　　一方面企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展提供合適的規(guī)劃和延展性，增加企業(yè)的吸引力。另一方面對(duì)高潛人才提供以職業(yè)策略規(guī)劃為導(dǎo)向的培養(yǎng)體系，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，促使人才與企業(yè)朝向目標(biāo)共同發(fā)展及實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值與夢(mèng)想。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)對(duì)職業(yè)規(guī)劃的錯(cuò)誤思維是擔(dān)心員工具有職業(yè)規(guī)劃，就會(huì)尋找新的工作機(jī)會(huì)，因此忽略建制企業(yè)內(nèi)員工的職業(yè)策略體系，而導(dǎo)致員工只能尋求向外發(fā)展，離職就變成唯一選擇。

　　通過(guò)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)可以讓員工理解自己在企業(yè)平臺(tái)上的定位與價(jià)值，自我規(guī)劃在企業(yè)平臺(tái)上的發(fā)展計(jì)劃，并了解企業(yè)組織的資源及協(xié)助。如此一來(lái)，員工就不會(huì)在面臨困境或瓶頸時(shí)，誤認(rèn)為離職換工作是唯一方法，反而能在原有的職業(yè)平臺(tái)上找到可協(xié)助的資源來(lái)突破困境。

　　Clawson博士表示，中國(guó)是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力之一，疫情常態(tài)化下對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)也起著不可替代的作用。SCPC在中國(guó)擁有很好的基礎(chǔ)，目前在中國(guó)已經(jīng)有幾萬(wàn)個(gè)GCDF職業(yè)生涯規(guī)劃師。新一代的職業(yè)策略規(guī)劃很適合中國(guó)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、國(guó)際化程度高的特點(diǎn)。職業(yè)規(guī)劃師個(gè)人可以參加免費(fèi)培訓(xùn)、申請(qǐng)證照。

　　根據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，職業(yè)規(guī)劃或?qū)⑻幱诒l(fā)期。讀懂正確的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)每一個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)將大有裨益。