01

有一次跟幾個朋友出去吃飯，吃完開車回去，路很窄，前面有幾個人喝多了，拉拉扯扯，我在后面慢慢開，也不按喇叭，就是等他們散去，他們有一個喝多了，轉(zhuǎn)身看到我在后面，很生氣的敲打我的車引擎蓋，我把門鎖上，然后就看著他敲，敲累了，我就開走了。朋友問我，干么這么懦弱，我說跟幾個酒鬼較真就是懦弱了？我這么有錢的人跟幾個窮鬼較真，那不是勇敢，那是傻逼才會去做的事情。有勇氣的人并不體現(xiàn)在這里，跟別人好勇斗勝，匹夫之勇喝多了，誰都能有，但是世界上有很多事情，是別人所不能有的，勇氣放對地方才會有意義的。反正我是沒啥興趣，有跟他們較勁的時間，我寧愿多投幾個項目，多賺點錢。更何況世界上垃圾人是很難用正常的方式去回應(yīng)的，遠(yuǎn)離他們是最好的方式，跟他們較勁哪怕打贏了，你也沒價值，如果打輸了，你的損失很大，而他們反正很多時候爛命一條，基本無什么損失，你以大賠小，真只有傻逼才會去干了。

有一個真實故事，我這幾年一直記在心里，他不是教我學(xué)會懦弱，而是教我承認(rèn)懦弱其實更需要勇氣。

一對情侶晚上在餐館吃飯，漂亮女友被隔壁桌醉漢吹口哨，男友說反正吃完了咱走吧，女友說你怎么這么孬種啊是不是男人，男友說犯不上跟流氓較勁。女友急，罵完男友又過去罵那群醉漢，結(jié)果醉漢圍上來開打，男友被捅三刀，在醫(yī)院搶救無效死了，臨死問了女友一句話：我現(xiàn)在算男人了嗎。

02

我的一個編輯朋友小毅跟我說過他的一個經(jīng)歷。

今年回家過年，家里有個親戚問他，一個月能掙多少？

小毅如實相告，誰知道親戚聽過以后，居然語帶嘲諷地說，你好歹是個名牌大學(xué)的學(xué)生，怎么還不如村口李家的兒子呢，人家也只是區(qū)區(qū)的中專學(xué)歷，可是這些年在上?；斓孟喈?dāng)不錯，據(jù)說最近就要回村子蓋房子了。

他還一個勁地?fù)u頭感慨，讀那么多書還真沒什么用啊。

小毅跟我說，年初的時候自己一直很喜歡的一個自媒體大號招人了，他滿懷熱情地投了簡歷，最后也成功地被錄用了。

雖然這份工作的起步工資并不高，也經(jīng)常需要加班加點，可是每天能夠和一群志趣相投的同事一起共事，他感覺自己過得還是挺充實愉快的。

可是聽了親戚的一番話，小毅真的急于想為自己辯解一番，最后想了想，還是作罷。

事例中，小毅的親戚以“掙錢多少”來作為評判一個人是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，而小毅更加看重的是工作能夠給自己帶來的價值和前途。兩人認(rèn)知水平的差異，決定了彼此很難聊到一塊去。

在那些根本不在同一頻道的人面前，凡事都想爭個明白，其實不過是在自尋煩惱罷了。

03

最近，昆明發(fā)生了一場悲劇。28歲的演員劉潔，帶未婚夫去醫(yī)院看望生病的外婆。

在住院部樓下遇到一名醉漢，只因不小心碰了一下，醉漢就罵罵咧咧，隨即這對情侶和醉漢理論起來。結(jié)果醉漢二話不說，抽出刀子沖著女孩連捅兩刀，一刀心臟、一刀脾臟……

但醉漢仍不罷休，追著劉潔未婚夫一路砍殺，導(dǎo)致其未婚夫在逃命中腿部被砍三刀。

原本挺幸福美滿的兩口子，就因為一場無謂的爭執(zhí)而變得家破人亡，不禁令人唏噓萬分。

這讓我想起美國第16任美國總統(tǒng)、黑人奴隸制的廢除者林肯說過一句很形象的話：與其跟狗爭辯，被它咬一口，倒不如讓它先走。否則就算宰了它，也治不好你被咬的傷疤。

同樣的，你和什么樣層次的人爭辯，就注定了你將會淪為什么樣子的人。

不是所有人都處于同一層次，當(dāng)你在生活中遭受到不被理解時，先不要急著去爭個輸贏。你要清楚，并不是所有人都配得上你的解釋。

世界之大，人都有三六九等之分，我們無法改變身邊人的品性和素質(zhì)，但慶幸的是，我們有選擇遠(yuǎn)離他們的權(quán)利，不與他們作過多無謂的爭辯和糾纏，這就是對于自己最大的保護(hù)。

這并不意味著軟弱或退讓，而是當(dāng)你耗盡了精力，卻難以消除人與人之間的認(rèn)知差距。你終會明白，最好的發(fā)聲方式，莫過于少說話，做好自己。

正如村上春樹在《世界盡頭與冷酷仙境》一書中寫道，世上存在著不能流淚的悲哀，這種悲哀無法向人解釋，即使解釋人家也不會理解。它永遠(yuǎn)一成不變，如無風(fēng)夜晚的雪花靜靜沉積在心底。

04

我記得一個朋友跟我說起過他曾經(jīng)任職過的一家民營企業(yè)，公司里的大多數(shù)員工都屬于關(guān)系戶，很多人甚至連初中文憑都沒有，素質(zhì)可謂是參差不齊。

我這朋友每天必須耗費大量的時間和精力去和同事們扯皮、打太極、推諉責(zé)任。

久而久之，他似乎被同化成了那一類人，練就了一副詭辯的本領(lǐng)，但業(yè)務(wù)水平和薪酬卻絲毫沒有長進(jìn)。（經(jīng)營運營管理分享，關(guān)注公眾號-連鎖經(jīng)營運營管理。）

他感覺自己在這種氛圍下工作起來非常壓抑，后來終于忍不住向老板提出請辭，逃離了那家公司。

20世紀(jì)初的美國財政部長威廉·麥克阿杜有著多年的從政經(jīng)驗，他曾經(jīng)說過：“你不可能用辯論擊敗無知的人?！?/p>

很多時候，我們都希望通過自己的觀點去碾壓對方，用自己的價值觀去糾正他人。

可是不同層次的人，導(dǎo)致他們對于同一件事情注定會有不同的認(rèn)知方式。

對方并不會因為你說了什么，而最終變成你希望他們成為的那類人。所以當(dāng)彼此遇上問題時，更多的時候也只是各說各話，矛盾和意見不合的情況總是難以避免。

對于層次不同的人，我們不必刻意相融，也不必試圖去改變對方，只需待在各自的圈層內(nèi)，結(jié)交一些氣味相投、有著相同價值觀的人，這樣的人生，完全足矣。

畢竟有些話，只該說給懂的人聽，才有意義。

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