調(diào)檔的《我不是潘金蓮》終于在今晚來了。

　　在發(fā)行貓眼鋪開的“今年最大一次票補”動作中，目前《潘金蓮》在全國的首日排片已經(jīng)超過了7.5萬場，而國慶檔上映的《爵跡》首日最高也不過6.9萬場。

　　娛樂資本論在查看排片時同時意外發(fā)現(xiàn)，《潘金蓮》在市場份額達(dá)到15%的萬達(dá)院線這里，遭遇了冷遇。目前首日排片僅占11%。

　　萬達(dá)此事也算是一種正常的商業(yè)競爭行為，但在失去了萬達(dá)院線這一市場后，《潘金蓮》還能不能如期“燒燙”這個十一月，完成耀萊5億的保底目標(biāo)？

　　《潘金蓮》疑似遭萬達(dá)冷遇

　　在貓眼這次鋪開的票補動作中，今晚9時許，《潘金蓮》在全國的首日排片已經(jīng)超過了7.5萬場，超過了同為周五的9月30日《爵跡》6.9萬場排片。由此可見耀萊誓要拿下5億的決心。

　　從北京文化孵化到華誼出品再到耀萊保底接盤，《我不是潘金蓮》經(jīng)歷了大量的波折，沒想到在最后的上映階段，又遇到了華誼“老冤家”萬達(dá)院線的消極排片現(xiàn)象。

　　今晚9時許，小娛查詢了國內(nèi)票房前五家院線18日的《潘金蓮》排片占比，其中上海聯(lián)和45.7%、中影星美41.79%、大地45.3%、南方新干線37.35%，排片占比都接近或超過40%，而萬達(dá)排片只有10.9%。

　　萬達(dá)院線的單日排片最多是1.7萬場左右，目前排片已經(jīng)達(dá)到1.6萬場的情況下，《潘金蓮》依然只有不到11%的占比，這個比例應(yīng)該是明天的大體排片了。

　　這好像證實了之前一業(yè)內(nèi)人士的爆料，萬達(dá)對旗下影院《潘金蓮》的排片指導(dǎo)要求是10%左右。

　　娛樂資本論聯(lián)系到某一城市的萬達(dá)影院經(jīng)理，該影院目前排出18日46場預(yù)售場次中，《潘金蓮》只有零星的3場排片，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《勇士之門》這部中法合拍片的13場排片。他的理由是，“《潘金蓮》得過獎、宣傳又有話題，熱度很高，但目前開放的預(yù)售成績并不突出，所以沒有大規(guī)模排片。”

　　這是繼7月《搖滾藏獒》疑似遭萬達(dá)“冷遇”之后，又一部遭遇萬達(dá)冷遇的華誼影片。

　　有行內(nèi)人士分析稱，《搖滾藏獒》并不屬于爆款級別，同一天影片上映那么多，對于一些中小影片可排可不排，對影城損失不會太大。但對于《潘金蓮》這種年度現(xiàn)象級話題作品，出現(xiàn)這種刻意冷遇情形，令人頗感意外。

　　娛樂資本論隨后聯(lián)系上華誼，對方回應(yīng)稱，“對不同電影的排片差異化是萬達(dá)院線的公司行為，華誼兄弟不便評價?！?/p>

　　娛樂資本論又試圖跟萬達(dá)院線聯(lián)系，截至發(fā)稿前萬達(dá)院線沒有回應(yīng)。

　　從北京文化到華誼，馮小剛這次任性了一把

　　暫且先不管票房，把時間撥到2013年的10月，有這樣一段對話，“杜揚，這電影票房你期待是多少？如果要是11億，咱們就不談了”馮小剛問摩天輪總經(jīng)理杜揚，彼時北京文化摩天輪保底的電影《心花路放》定格在11.7億的高票房。

　　“小剛導(dǎo)演，以你的經(jīng)驗和觀眾基礎(chǔ)，這次您可以任性一把了?！岸艙P剛說完，馮小剛就一口答應(yīng)導(dǎo)演《潘金蓮》。事實上，馮小剛這次的確任性了一把，首次創(chuàng)造的圓形畫框讓人印象深刻，有人贊賞這是創(chuàng)新性的手法，也有人擔(dān)憂它對觀影視覺帶來的挑戰(zhàn)。

　　但有一點毫無疑問，馮小剛在營銷上已經(jīng)占得先機，這是一部誕生之日起就自帶話題的電影，因農(nóng)村上訪題材備受期待，主演范冰冰村婦的驚人反差造型熱議不斷，甚至《我不是潘金蓮》已經(jīng)成了一個IP，《我是潘金蓮》《潘金蓮就是我》《潘金蓮復(fù)仇記》等各種蹭熱度的“山寨劇”層出不窮，紙質(zhì)版書更是幾度脫銷。

　　杜揚告訴娛樂資本論，這個片子版權(quán)是從劉震云手上購得，并請劉震云操刀完成劇本改編。后來這個事傳到了馮小剛那，他找劉震云要了劇本，看過后特別感興趣。于是有了上面那段對話。

　　馮小剛導(dǎo)演決定要拍后，因為他是華誼的導(dǎo)演，項目被整體過渡到華誼，華誼成了項目承制方，同時也變成了最大的投資方。去年年底開機，摩天輪給了華誼一筆2000萬的項目制作費。跟之前所有華誼投資，馮小剛作品一樣，這部影片在內(nèi)容上，開始刻上鮮明的華誼和馮小剛的烙印。

　　用數(shù)千萬投資拍圓形畫幅這樣的實驗作品，估計華誼高層跟當(dāng)初拍《一九四二》有著相似的心情。擔(dān)憂中透著不情愿。但最終拗不過導(dǎo)演馮小剛的堅持。

　　知情人士告訴娛樂資本論，出于分擔(dān)影片商業(yè)風(fēng)險的考慮，影片關(guān)機后，華誼引入了耀萊，耀萊在看過粗剪之后，愿意5億保底，條件之一是獲得20%的投資權(quán)，最后華誼將自己70%的投資中讓出20%，加上此前北京文化的30%，最終各方的投資比例為5:3:2。

　　《潘金蓮》也成為了摩天輪至今，唯一一個開發(fā)后，沒有主控的項目。小娛現(xiàn)在回頭看，如果全程摩天輪自己做，可能導(dǎo)演就請不到馮小剛，會是另外一番模樣。而北京文化最終選擇跟華誼合作，又接受了耀萊保底，更多的是出于資本回收的考慮。

　　摩天輪自身有業(yè)績壓力，杜揚表示，摩天輪跟母公司北京文化有3年1.1億的業(yè)績對賭協(xié)議。去年，摩天輪曾向北京文化承諾完成凈利潤2000萬，但實際只完成了920萬?！杜私鹕彙繁５缀螅捌€未上映，摩天輪在今年3月已經(jīng)收到了耀萊打來的票房分成收益。按照2億凈收益算，娛樂資本論估計摩天輪的收益是6000萬。

　　實際上，操作這個涉及到上訪話題的敏感題材，過程并沒有那么順利。

　　馮小剛就在公開場合表達(dá)過感謝相關(guān)主管部門的言論，“我非常感謝，《我不是潘金蓮》能夠上映，電影局承擔(dān)了很大的壓力。我要由衷地說，我非常尊重他們感謝他們，為中國電影導(dǎo)演，為中國電影扛了很多雷?！?/p>

　　有關(guān)影片在審查上的處理，包括之前“調(diào)檔”也是因為在內(nèi)容上需要調(diào)整的傳聞。在相關(guān)出品方看來，都算是插曲。

　　在跟審查部門溝通時，他們說服對方的理由是，這是一個農(nóng)村婦女上訪的故事，但同時也是一個反映中國法制化進程的故事，“我們覺得，這是一個講述情理和法理之間的喜劇故事。同時還能有普法教育的意義”。另外一個細(xì)節(jié)也體現(xiàn)出出品方的謹(jǐn)慎，據(jù)說一直等到影片拍攝完成后，經(jīng)過溝通后，才悄悄地把立項時的名字《我是李雪蓮》改成了現(xiàn)在的《我不是潘金蓮》。

　　貓眼發(fā)起今年最大規(guī)模票補

　　拿下獨家發(fā)行權(quán)的耀萊把發(fā)行工作交給了貓眼。

　　外界一直以為，這次的發(fā)行耀萊會交給微影時代。去年12月12日，耀萊影城使用不超過1.5億元的額度增資微影時代2.19%的股權(quán)，成為微影時代股東。當(dāng)時，耀萊影城還計劃與微影時代完善電影發(fā)行業(yè)務(wù)。雙方將合資成立電影發(fā)行公司。

　　娛樂資本論推測，可能是因為保底壓力，耀萊為了減少風(fēng)險，才決定請擁有豐富發(fā)行經(jīng)驗的貓眼來做。

　　一影院經(jīng)理告訴娛樂資本論，貓眼確實特別重視《潘金蓮》的發(fā)行，貓眼一發(fā)行人員透露，“這可能是今年票補最多的一部影片”。

　　貓眼目前向影院提出了一合作，影院如果在上映首日18號，滿足場次超過50%的排片份額，將有可能拿到每張票價10.1元到15.1元不等的補貼。以一張票價35元算，這意味著觀眾有可能買到19.9元的最低票價。

　　該影院經(jīng)理同時表示，很多影院目前都同意了這一看起來強勢的合作要求。

　　他分析道，《潘金蓮》本身在之前改檔所形成的媒體宣傳潮、影片特有的圓形畫幅等的話題性都在不斷推高它的關(guān)注度。加上這周的市場偏冷，本周上映影片除了《潘金蓮》，只有一部中法合拍片《勇士之門》搶占了一部分市場?！拔覀円蚕Ｍ@部片可以爆，拉高這個周末的市場。”

　　但實際上，作為排片重要參考指標(biāo)的首映場，《潘金蓮》的預(yù)售情況并太好，該影院經(jīng)理也比較謹(jǐn)慎地持觀望態(tài)度?！翱词兹丈献是闆r，如果上座率不行，補貼再多我們也會調(diào)整排片?！?/p>

　　還有一個細(xì)節(jié)可以看出，貓眼對《潘金蓮》的重視，早在還未改檔之前的9月，多個影院收到了貓眼罕見的撥出一筆幾千元的額外費用，來做影院噴繪及主題廳裝飾等的宣傳。有意思的是，后來影片改檔后，影院只能把物料暫時拿下來，等到這幾天再重新掛出來。

　　娛樂資本論聯(lián)系貓眼試圖了解其對《潘金蓮》的發(fā)行方案，對方以影片尚未上映，票房表現(xiàn)不明朗婉拒了采訪。

　　耀萊保底背后：海外發(fā)行業(yè)績優(yōu)秀

　　這可能是耀萊文化的第一個獨家保底發(fā)行項目。

　　2014年8月，耀萊文化的母公司耀萊影城借殼停產(chǎn)五年的松遼汽車上市，今年4月，松遼汽車完成營業(yè)執(zhí)照變更，改名文投控股。

　　去年12月，當(dāng)時未更名的松遼汽車發(fā)布了旗下孫公司耀萊文化對《潘金蓮》的保底發(fā)行協(xié)議，作為獨家發(fā)行方，耀萊提出票房如果低于5億元，耀萊按影片票房收入總額人民幣5億元支付投資方2億元票房凈收益；票房5億至8億部分，票房凈收益由發(fā)行方耀萊獨享；票房超出8億元部分，發(fā)行方耀萊影視文化獲得票房凈收益的50%。

　　該協(xié)議同時透露，耀萊保底發(fā)行的目的是為了“提高電影發(fā)行能力和規(guī)模，完善在電影市場產(chǎn)業(yè)鏈上的布局?！?/p>

　　根據(jù)保底協(xié)議，海外發(fā)行權(quán)收益、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入同樣歸屬耀萊，目前該片的海外發(fā)行進展順利，馮小剛在多倫多電影節(jié)期間就公開表示“兩天時間內(nèi)，已經(jīng)商談了近700-1000萬美元的多種海外發(fā)行方式，這對于中國當(dāng)代電影來說，也是一個不小的突破?！?/p>

　　目前對于耀萊的5億保底，幾乎所有的參與方都充滿了信心，一位影片相關(guān)方曾在九月初，對娛樂資本論表示：“一開始票房我們沒期待過，但看現(xiàn)在的話題走勢，完成保底肯定沒問題?！?/p>

　　不過市場好像并不這樣認(rèn)為，從11月15日開始，文投控股連續(xù)三天出現(xiàn)了較大幅度的下跌。