凌云的野心和利劍攻擊

——湖南松晶新材料有限公司董事長凌

十年磨一劍。凌將湖南松晶新材料有限公司從一個名不見經(jīng)傳的小公司轉(zhuǎn)型為國內(nèi)最具影響力的消費(fèi)電子涂料品牌企業(yè)；開始是以服務(wù)為主的中小貿(mào)易商，最終成為蘋果、惠普、小米、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀品牌的主要供應(yīng)商。

四年拿下蘋果，五年拿下惠普，6月9日在上交所成功上市，松井發(fā)展如日中天。在凌的掌舵下，他以獵鷹般敏銳的洞察力在稍縱即逝的市場中抓住了第一次機(jī)會，以“堅持青山不放松”的毅力突破了重重障礙，從而改寫了國內(nèi)高端電子消費(fèi)品涂料的市場格局。

作為松井的創(chuàng)始人和引路人，注重精致是他最好的寫照。我深耕了20多年，專注于腳下的每一步。

90年代，剛畢業(yè)的凌誤入涂料行業(yè)。從基層業(yè)務(wù)員做起，去金牌銷售，企業(yè)高管，自己創(chuàng)業(yè)。2004年，憑借敏銳的市場洞察力和市場調(diào)研，他抓住了市場釋放的發(fā)展機(jī)遇。與傳統(tǒng)涂料相比，環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性和性能更好的UV涂料顯示出引領(lǐng)中國消費(fèi)電子涂料行業(yè)發(fā)展的勢頭，于是他決定“試一試”，自己創(chuàng)業(yè)。

發(fā)展的道路從來都不平坦。談到創(chuàng)業(yè)初期，凌用“苦”來形容。研究和開發(fā)早期技術(shù)需要大量的時間和金錢。在長沙望城一棟即將廢棄的舊廠房里，他和三個合作伙伴一起進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。在“食盡糧絕”之后，最初的伙伴選擇了離開，只有他鍥而不舍地走出困境，做出了漂亮的翻盤。在一年半的時間里，終于研制出第一種達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的UV涂料，產(chǎn)品性能大大超過同類產(chǎn)品。僅僅三個月，他就從客戶那里獲得了數(shù)百萬美元。

松井為什么發(fā)展這么快？究其原因，與凌對技術(shù)和服務(wù)的重視密不可分。凌在開發(fā)產(chǎn)品時，曾27次從長沙到東莞打樣；為了拿下一個富士康項(xiàng)目，兩個技術(shù)人員日夜與客戶溝通，做了上千次實(shí)驗(yàn)...他知道，如果行業(yè)沒有突破技術(shù)，光拿著也不遠(yuǎn)。

業(yè)余時間，他熱愛跑步，向公司傳播“健康生活，快樂工作”的理念。他不僅經(jīng)常參加馬拉松，還以自己的行為影響周圍的人。重視工會工作和職工活動，鼓勵職工參加體育運(yùn)動，保持身體健康；大到傳播愛心，為社會做貢獻(xiàn)，積累了相當(dāng)于百萬元的捐款和物資，用于救災(zāi)、助學(xué)、扶貧、扶貧。

同時，凌認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展就像一場馬拉松。我們必須像馬拉松運(yùn)動員一樣不斷挑戰(zhàn)和超越，以頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗精神奮力前進(jìn)。作為時代的領(lǐng)導(dǎo)者，凌在下一步有更大的野心:“我們的愿景是努力成為高端消費(fèi)品領(lǐng)域具有世界影響力的涂料民族品牌企業(yè)，最終成為新型功能性涂料細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。”

用“軟鋼”推動冷鋼轉(zhuǎn)型升級

——記冷水江鋼鐵有限公司總經(jīng)理曹創(chuàng)新

一頂安全帽和一套工作服。當(dāng)他看到曹創(chuàng)新的時候，他正從車間回來。他是一個低調(diào)的人，性格溫柔，看起來和鋼鐵行業(yè)格格不入，但是他處理的很妥當(dāng)，剛?cè)嵯酀?jì)，在他的帶領(lǐng)下，提煉出了一個剛?cè)嵯酀?jì)的特鋼企業(yè)。

1987年，曹創(chuàng)新畢業(yè)后，分配到冷水江鋼鐵有限公司工作34年，從基層到管理層。2000年，他開始擔(dān)任冷剛規(guī)劃管理部部長，在那里他的管理才能得到了充分的展示。自2014年以來，他一直擔(dān)任冷剛的總經(jīng)理。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)的發(fā)展逆勢而上，交出了一份優(yōu)秀的答卷-

加強(qiáng)管理創(chuàng)新。他明確了公司的發(fā)展方向，集中力量，大力推進(jìn)用工、分配、人事三項(xiàng)制度改革。

深化營銷創(chuàng)新。為了突破發(fā)展的瓶頸，他堅持抓大不放小，在全省范圍內(nèi)全面發(fā)展以“小項(xiàng)目”和“小店”為主要內(nèi)容的“兩個小市場”，讓銷售進(jìn)入農(nóng)村，貼近居民和小客戶，以“二合一”的方式銷售鋼材，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售份額，縮小銷售半徑，賺別人不愿意賺和賺不到的錢，提高噸產(chǎn)品的銷售利潤。

堅持挖潛增效。要實(shí)現(xiàn)趕超，就要“用最少的錢做最多的事，用最少的消費(fèi)獲取最大的利潤”。他始終把降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)效益放在首位，實(shí)行全員、全方位、全系統(tǒng)的成本管理，創(chuàng)造了冷鋼發(fā)展的奇跡。

堅持安全環(huán)保第一，綠色環(huán)保是底線。為了保持冷水江市青山綠水藍(lán)天白云，他始終把環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)生存的一件大事，堅決徹底貫徹國家環(huán)保政策。2019年，他在環(huán)保方面投入超過1億元，計劃在過去5年投入近10億元進(jìn)行環(huán)保改造。

在擔(dān)任總經(jīng)理的六年時間里，冷剛實(shí)現(xiàn)銷售總收入546億元，實(shí)現(xiàn)利潤31億元，為社會提供了3500多個就業(yè)崗位，連續(xù)六次進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)和中國制造業(yè)500強(qiáng)...

自從風(fēng)光登頂，路上歷經(jīng)無數(shù)磨難。成功的背后是曹每天14小時的"超長待機(jī)"工作，周末和節(jié)假日從不停歇。無論晴雨，我們每天都會到車間參觀2-3次，為公司的決策層處理問題提供準(zhǔn)確細(xì)致的第一手資料。晚上，他必須回家到10點(diǎn)。在突發(fā)生產(chǎn)故障或設(shè)備維修的情況下，他甚至在現(xiàn)場呆了幾天幾夜。他對生產(chǎn)中的所有問題和工作中的矛盾了如指掌，每個聯(lián)系他的人都稱他為“工作狂”。

“工作之余，我還在工作。當(dāng)我在辦公室或家里有空的時候，我會閱讀與企業(yè)管理、哲學(xué)、歷史、法律案例、國家政策等相關(guān)的書籍。這些書是我的精神食糧，也是我的休閑娛樂。”曹創(chuàng)新說。思考決定出路，遠(yuǎn)見決定成就。他知道，對創(chuàng)業(yè)者來說，及時更新知識更重要。管理一個企業(yè)不僅需要優(yōu)秀的管理能力，還需要有長遠(yuǎn)的眼光，對形勢和政策的清晰把握，與時俱進(jìn)。只有不斷求新求變，才能更好的帶領(lǐng)企業(yè)越走越遠(yuǎn)。

從地球的頂端創(chuàng)造“中國核”

——記長沙京佳微電子有限公司董事長兼總經(jīng)理曾萬輝

以國家的需要為使命，意味著“登天”；貼近國情，艱苦奮斗，被稱為“工地”。經(jīng)過14年的不懈努力，為了打破國外行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的壟斷，他將優(yōu)秀的湖南人精神融入到企業(yè)發(fā)展中，鍛造了一支“敢打硬仗、能打勝仗”的“鐵軍”。

20多年前，曾萬輝畢業(yè)于國防科技大學(xué)。工作幾年，抱著科技報國，工業(yè)興國的理想，毅然決定下海經(jīng)商。2006年進(jìn)入京佳微電子，開始了獨(dú)立開發(fā)圖形處理芯片的漫長過程。

芯片顯卡對于高科技產(chǎn)品就像心臟對于人體一樣重要。它有著非常廣闊的市場和發(fā)展前景，但當(dāng)時中國的芯片主要依靠進(jìn)口，國內(nèi)主要市場大部分被國外廠商占領(lǐng)。

萬事開頭難。面對嚴(yán)厲的封鎖，曾萬輝清晰地感覺到，只有把核心技術(shù)掌握在自己手中，才能避免“卡在脖子里”。為了做一個芯片顯卡，他自己集資3000多萬，花了一段時間的投入沒有產(chǎn)出，消耗資源沒有效益。在困境中，他放棄幻想，以“誓破樓蘭”的魄力，以“敢教日月?lián)Q新天”的精神，進(jìn)行自主創(chuàng)新。把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，一次啃一根硬骨頭，一次攻一個沙坑。

曾萬慧的勇氣和毅力終于克服了各種困難和障礙。八年后，他終于在2014年4月成功研發(fā)出中國第一款擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的圖形處理器芯片——JM 5400。也是這項(xiàng)技術(shù)的突破，填補(bǔ)了國內(nèi)空空白，打破了國外產(chǎn)品對中國GPU市場的長期壟斷。目前，JM5400已經(jīng)在神舟飛船等多項(xiàng)國家重大工程中使用。

面對成績，曾萬輝并不滿意。他清楚地認(rèn)識到:“企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，力求突破，追求卓越，才能站在最前沿?！?/p>

2018年，面對當(dāng)時復(fù)雜的行業(yè)和國內(nèi)外形勢，他堅持以創(chuàng)新為動力，果斷調(diào)整產(chǎn)品方向和發(fā)展戰(zhàn)略，整合高校資源，打通上下游價值鏈，成立“湖南省智能目標(biāo)感知技術(shù)工程研究中心”和“湖南省嵌入式圖形系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，京佳微電子努力克服了一個又一個瓶頸。2018年，京佳微電子再次成功開發(fā)出圖形處理器芯片——JM 7200，將國產(chǎn)GPU的技術(shù)發(fā)展提升到一個新的水平。

頂天立地，艱苦奮斗。京佳微電子的發(fā)展和創(chuàng)新歷程，體現(xiàn)了中國企業(yè)對核心競爭力的不懈追求和努力，標(biāo)志著中國高端制造技術(shù)突破封鎖的清晰足跡。截至2020年9月，公司已授權(quán)發(fā)明專利65項(xiàng)，實(shí)用新型專利10項(xiàng)，軟件版權(quán)38項(xiàng)。

“在未來，我不會忘記以科技報國、以工業(yè)興國的初心，鞏固企業(yè)核心優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以奮斗者的精神努力創(chuàng)造，帶領(lǐng)京佳微電子成為世界級企業(yè)?！薄f輝斬釘截鐵地說。

敢于第一個去愛。

——記湖南晚安家園實(shí)業(yè)有限公司董事長曹

金色的銀杏覆蓋了山腳，桂花的香味隨風(fēng)吹進(jìn)了鼻子。一百多種花，幾萬棵樹，在山中搖曳，處處歡悅。很難想象這是湖南晚安家園實(shí)業(yè)有限公司的工廠..

10年前，因?yàn)閻刍?，晚安家園董事長曹在大家的反對下孤注一擲，堅持在200畝工業(yè)園區(qū)保留70畝原風(fēng)景山，開荒造林，建綠水華山廠。前后歷時八年，這個花園式工業(yè)園區(qū)成為“省級工業(yè)旅游示范單位”，舉辦的“晚安國際櫻花節(jié)”家喻戶曉，為打造“百年好夜”品牌奠定了基礎(chǔ)。

歷史總是相似的。1983年，24歲的木匠曹在長沙當(dāng)時最大的商場看到了床墊“席夢思”。當(dāng)時湖南幾乎都是用木板或者棕色棚床，這種“新事物”馬上就觸動了他。買了別人多余的床墊材料做床墊銷售，賺了280元，果斷向家里收了3000元，一個人南下廣州找床墊原料廠家，開了晚安西蒙斯廠。

為了建立品牌，1992年下半年，勇于超越他人的曹創(chuàng)造性地制作了一個40噸罐反復(fù)碾壓床墊的廣告。當(dāng)時就出名了，“按名牌”就成了晚安床墊的代名詞。

成為第一是曹的勇氣，古德奈特已經(jīng)成為集、生產(chǎn)、銷售于一體的大型家居企業(yè)，年銷售額超過10億元。古德奈特現(xiàn)在擁有10多家分子公司，涉及軟件、實(shí)木、客餐廳及配套產(chǎn)品、全屋定制系列。產(chǎn)品涵蓋床墊、床、床上用品、沙發(fā)、餐椅、茶幾柜及配套產(chǎn)品等。，暢銷全國20多個省、自治區(qū)、直轄市，以及歐美、日本、澳大利亞、阿拉伯等國家，榮獲湖南省省長質(zhì)量獎、湖南省著名商標(biāo)、中國品牌

曹最喜歡讀的書，辦公室里堆滿了與有關(guān)的各種文學(xué)作品?！耙粋€人做好事并不難。一輩子做好事都難。”《毛主席語錄》中的這句話對曹影響最大，使他把大愛刻在心里。自1994年長沙水災(zāi)以來，曹已提供了價值40萬元的物資來幫助災(zāi)民。到現(xiàn)在，晚安公益做了26年。他親自帶隊到一線支援汶川地震，幫助荊州、懷化、湘西保靖村民重建家園，幫助湖北新冠肺炎防控肺炎，贊助學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的貧困生...晚安，他已經(jīng)向社會各界捐贈了近3000萬元，捐贈了1000多名貧困學(xué)生和貧困人口。他說，為了幫助別人，為了快樂，“為了貢獻(xiàn)給我生活的土地，為了養(yǎng)育我。”

“修路，一定要學(xué)長安街，不會落后一千多年；蓋房子要學(xué)上海外灘。200多年前的房子依然經(jīng)典迷人；做人要學(xué)曾國藩，知榮知恥，知難而退，有禮有節(jié)；做生意，一定要學(xué)毛主席，有使命感，為人民服務(wù)。”經(jīng)常這樣說，曹也是如此。

“云”引領(lǐng)潮流，敢于帶頭

——記江華九恒數(shù)碼科技有限公司董事長沈云利

如何用一張小小的快遞單一年賣出15億？

當(dāng)你收到快遞的時候，包裹上貼的面紙看起來不起眼，但是快遞單的背后有巨大的市場。九恒數(shù)碼科技有限公司的產(chǎn)品覆蓋整個快遞物流應(yīng)用材料。現(xiàn)已成為順豐、申通等國內(nèi)外知名快遞物流企業(yè)的供應(yīng)商，占據(jù)全國60%以上的市場，是行業(yè)的龍頭老大。

九恒現(xiàn)在的表現(xiàn)，是因?yàn)榭爝f行業(yè)這十年的快速發(fā)展，也和其創(chuàng)始人沈云利的大膽決策分不開的。

敢為人先。作為一個地地道道的湖南人，沈云麗的性格根植于他的內(nèi)心。

大學(xué)畢業(yè)后，他面臨兩個完全不同的選擇，要么選擇工作穩(wěn)定的大企業(yè)；或者選擇對個人各方面能力素質(zhì)要求相對較高的小型企業(yè)。考慮到以后的發(fā)展，他毅然選擇了后者。因?yàn)槟芰Τ霰姡麖囊粋€普通的業(yè)務(wù)員做起，一步步晉升為銷售經(jīng)理和副總經(jīng)理，成為當(dāng)時最年輕的經(jīng)理。

在工作的同時，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展。2002年，隨著電子商務(wù)和物流的快速發(fā)展，沈云利開始有了創(chuàng)業(yè)的方向。他決心抓住機(jī)遇，努力成為時代潮流的引領(lǐng)者。創(chuàng)業(yè)之初，困難重重。資金、人才、品牌、市場的匱乏，各種各樣的困難并沒有排斥他，但也讓他明白，挫折和艱辛才是人生最寶貴的財富。

最終的市場證明了他的眼光。他一次又一次地抓住了“關(guān)鍵機(jī)會”。成立一年后，有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入，債務(wù)已迅速清償。很多大客戶都主動找他們合作。短短五年，九恒就取得了全國行業(yè)第一的地位。

2015年，隨著快遞物流行業(yè)的巨大變化，電子面板開始在市場上推廣應(yīng)用。物流系統(tǒng)的智能化升級、產(chǎn)品迭代、不成熟的新產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)備也讓九恒面臨前所未有的困境。

困難就是機(jī)遇。面對困難，沈云麗選擇了面對困難。兩年后，他一方面堅持創(chuàng)新驅(qū)動，完善技術(shù)，另一方面積極投入電子面板的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在此期間，他經(jīng)歷了“重山之后無道解惑”的困惑，也經(jīng)歷了“暗花之后又一村”的喜悅，終于抓住了這張電子臉單帶來的機(jī)遇，重新轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了巨大的勝利。如今，九恒在同行業(yè)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)規(guī)模上均居全國第一。

對于大多數(shù)人來說，他們大多選擇在事業(yè)有成之后投身于公益和環(huán)保事業(yè)，但對于沈云力來說，這是他們一直在做的事情。出于貧窮，他一直關(guān)心他的家鄉(xiāng)。"企業(yè)的最高價值是對社會和人類的社會責(zé)任和奉獻(xiàn)."他帶領(lǐng)企業(yè)參與“萬企扶萬村”精準(zhǔn)扶貧，多年扶持貧困生。五年來，投入扶貧資金2000多萬元；克服財務(wù)問題，自主投資環(huán)保設(shè)備...

沈云麗的堅持、善良、努力，樹立了一個好榜樣。在他的帶領(lǐng)下，九恒正在騰飛?！跋乱徊剑覀儗⒓涌煜蛑悄苤圃燹D(zhuǎn)型，努力使九恒成為行業(yè)標(biāo)桿，躋身世界優(yōu)秀企業(yè)行列。”沈云麗說。