30年前，7人團(tuán)隊(duì)，負(fù)債20萬元，開始作坊創(chuàng)業(yè)；

30年后，2萬余人，營(yíng)收596億元，邁向千億目標(biāo)。

他把瀕臨倒閉、負(fù)債20萬的廠子發(fā)展到了如今營(yíng)業(yè)規(guī)模有596億的集團(tuán)公司，這是鄭堅(jiān)江帶領(lǐng)的奧克斯集團(tuán)最簡(jiǎn)單卻最自豪的履歷表。

回望過往，鄭堅(jiān)江說，是勤奮巧學(xué)、惜時(shí)如金、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)基因，以及所有奧克斯人的卓絕努力，讓奧克斯成長(zhǎng)為涵蓋電力、家電、醫(yī)療、地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域綜合發(fā)展的多元化企業(yè)集團(tuán)。

從草根起步，成長(zhǎng)于阡陌，發(fā)展于改革，以拼搏圓夢(mèng)，鄭堅(jiān)江的創(chuàng)業(yè)人生正是千千萬萬個(gè)秉持“四千”精神闖出一番天地的新浙商之縮影。

寒門子弟的美好生活夢(mèng)

“小時(shí)候家里條件很差，父親36元錢的月工資要承擔(dān)6個(gè)人的生活。半根油條蘸蘸醬油，沾點(diǎn)油氣，要吃上一個(gè)禮拜的泡飯。油條的香味、醬油的咸味，讓我吃得津津有味。當(dāng)時(shí)的生活現(xiàn)在看來是難以想象的，也正是這樣的環(huán)境，磨練了我不怕吃苦的韌性?！编崍?jiān)江回憶說道。

初中學(xué)歷的鄭堅(jiān)江在沒創(chuàng)業(yè)之前、養(yǎng)過雞、種過草、做過五金、修過汽車，最后才走上了辦企業(yè)之路。1986年，年僅25歲的鄭堅(jiān)江和絕大多數(shù)的年輕人一樣帶著改變命運(yùn)，創(chuàng)造美好生活的夢(mèng)想，毛遂自薦承包了一個(gè)負(fù)債20萬，破舊如牛棚的小廠，而這正是奧克斯的前身。

此時(shí)的鄭堅(jiān)江，只是一個(gè)初中文化程度的汽車修理工。他何以使一個(gè)小廠起死回生，并滾雪球般將之做成今天的奧克斯？當(dāng)時(shí)為了獲得2000元錢的銀行貸款，鄭堅(jiān)江就不斷跑到信用社主任家里，聯(lián)絡(luò)感情，跟他下棋，去向他匯報(bào)工作，連續(xù)一個(gè)禮拜后，精誠(chéng)所至，金石為開，2000元錢終于到手，由此獲得了他人生的第一桶金資本。

從生產(chǎn)加工各種零部件起步，先后做過錄音機(jī)、電視機(jī)拉桿天線、電表罩殼，然后進(jìn)入電表市場(chǎng)。要知道鄭堅(jiān)江做電表時(shí)，中國(guó)最大電表企業(yè)是他們企業(yè)的500倍，而他卻只用了3年的時(shí)間成為行業(yè)第一，成為了當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上電表的領(lǐng)軍人物。

發(fā)展自我的人生價(jià)值夢(mèng)

鄭堅(jiān)江一開始只想要過上富足生活而隨著企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變成了想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的層面。他又有了新的夢(mèng)想，于是他要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的夢(mèng)想。

1994年，鄭堅(jiān)江開始瞄準(zhǔn)當(dāng)時(shí)屬于奢侈產(chǎn)品的空調(diào)行業(yè)。他認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，空調(diào)行業(yè)正處于上升期，潛力很大。如果能提供物美價(jià)廉的空調(diào)，一定會(huì)有巨大發(fā)展空間。

做決定易，“打江山”卻難。當(dāng)時(shí)最大的空調(diào)企業(yè)，其規(guī)模是奧克斯的1000倍，剛起步的奧克斯真能縮小如此巨大的差距？一片質(zhì)疑聲中，鄭堅(jiān)江推出的第一個(gè)對(duì)策是：同等質(zhì)量高性能，同等性能高質(zhì)量，同等質(zhì)量性能低價(jià)格。一系列的“事件營(yíng)銷”案例，比如“成本白皮書”“紅皮書”等。這些張揚(yáng)的做法，讓業(yè)界同行不快，鄭堅(jiān)江在業(yè)界成了“攪局者”。

雖然他的對(duì)策讓奧克斯后來居上，但是“攪局者”的標(biāo)簽，促使鄭堅(jiān)江靜下心來尋找企業(yè)的長(zhǎng)久戰(zhàn)略。最終，奧克斯確定在堅(jiān)持品質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持把客戶的需求作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以用戶導(dǎo)向思維提出“價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型”，來不斷鞏固和開拓新的市場(chǎng)。如今的奧克斯實(shí)現(xiàn)了1000倍的飛躍，成功躋身中國(guó)空調(diào)業(yè)四強(qiáng)陣營(yíng)，不僅創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的奇跡，還以一己之力改變了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展軌跡。

一個(gè)有事業(yè)追求的人，可以把夢(mèng)做得高些。雖然開始時(shí)是夢(mèng)想，但只要不停地做，不輕易放棄，夢(mèng)想能成真。鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤。鄭堅(jiān)江以夢(mèng)為帆，以堅(jiān)韌為力，使自己的企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)高速發(fā)展的狀態(tài)，這也為后來的奧克斯持續(xù)發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多元發(fā)展的品牌文化夢(mèng)

鄭堅(jiān)江一次次革命式的夢(mèng)想正在悄然改變中國(guó)社會(huì)，他所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)正在滲透我們的生活。

為了讓奧克斯這個(gè)品牌更加深入人心，得到社會(huì)的認(rèn)可，鄭堅(jiān)江經(jīng)過漫長(zhǎng)歷練和多次抉擇，最終確立了“立足主業(yè)，適度多元”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)持現(xiàn)代制造業(yè)為主的實(shí)業(yè)發(fā)展路徑。產(chǎn)業(yè)組合上，堅(jiān)持做大做強(qiáng)電力、家電等現(xiàn)代制造業(yè)，在此基礎(chǔ)上，適度發(fā)展醫(yī)療健康、新型地產(chǎn)、金融投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提升企業(yè)整體實(shí)力。

在“健康中國(guó)”的戰(zhàn)略東風(fēng)下，奧克斯明確將醫(yī)療事業(yè)作為造福群眾的“新公益”事業(yè)來看待，已經(jīng)在北京、上海、濟(jì)南、杭州、寧波等多個(gè)城市并購(gòu)和新建了16家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為社會(huì)大眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，有效助力國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

這樣的故事在奧克斯的品牌文化里還有很多，鄭堅(jiān)江相信，只有作為一個(gè)有高度責(zé)任感的“企業(yè)公民”，奧克斯的企業(yè)品牌文化才能更加深入人心。

反哺社會(huì)的責(zé)任夢(mèng)

每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的責(zé)任心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界。對(duì)于責(zé)任，鄭堅(jiān)江也曾說過這樣的話：“我相信實(shí)干興企，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)?！彼且粋€(gè)踏踏實(shí)實(shí)，做大事，辦實(shí)事的企業(yè)家，更是一個(gè)心系民生的人大代表。

從災(zāi)害捐助到繳納浙江省數(shù)額最大的“特殊黨費(fèi)”；從環(huán)境保護(hù)到踐行綠色低碳的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)；從愛心助學(xué)到出資新建校園、扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè)；從就醫(yī)資助到投建省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)最高、規(guī)模最大的民營(yíng)醫(yī)院，奧克斯的社會(huì)責(zé)任從 “認(rèn)知實(shí)踐”升級(jí)到 “新公益觀”。

此外，在打造綠色智能產(chǎn)業(yè)鏈，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國(guó)防事業(yè)發(fā)展，開展志愿服務(wù)等方面也做出大量探索，累計(jì)捐贈(zèng)2.26億元。

在做大做強(qiáng)企業(yè)同時(shí)，奧克斯積極發(fā)揮龍頭示范作用，大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。鄭堅(jiān)江通過工商聯(lián)、民企協(xié)會(huì)、家電行業(yè)協(xié)會(huì)等平臺(tái)，廣泛號(hào)召企業(yè)家資源共享、交流合作、抱團(tuán)取暖。

如今鄭堅(jiān)江帶領(lǐng)奧克斯，在走向企業(yè)千億目標(biāo)的同時(shí)，開啟了其“新公益”的另一番事業(yè)，即搭建公益平臺(tái)，憑借穩(wěn)健、可靠、負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象，倡議和引領(lǐng)更多個(gè)人、企業(yè)投身公益。

從作坊創(chuàng)業(yè)到如今我們看到的奧克斯，在邁向千億的道路上堅(jiān)實(shí)前行，其背后離不開奧克斯優(yōu)秀文化的支撐。鄭堅(jiān)江將之歸納為“一二三四五”，即：一個(gè)夢(mèng)想：辦好企業(yè)，做好老板，當(dāng)好公民，成就人生價(jià)值；二個(gè)基本法則：一切以經(jīng)濟(jì)價(jià)值辦事，一切按有理服從辦事；三個(gè)成功要素：學(xué)習(xí)是我終生伴侶、時(shí)間是我寶貴財(cái)富，成功需要鍥而不舍；四個(gè)核心圍繞：圍繞客戶需求、圍繞問題暴露、圍繞標(biāo)桿比對(duì)、圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先；五大方法工具：六最、八法、微信群、開會(huì)互動(dòng)、集體決策。

這是鄭堅(jiān)江創(chuàng)業(yè)30年的心得，也是指導(dǎo)奧克斯成為世界級(jí)企業(yè)的方法論，帶領(lǐng)2萬余名奧克斯人在歷程中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中共享，在共享中實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

以夢(mèng)為帆，九轉(zhuǎn)功成，織就一段段的輝煌歷史。鄭堅(jiān)江，他是永不歇息的追夢(mèng)人。

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