史玉柱大步邁向未來(lái)30年。

12月9日，本報(bào)記者獲悉，12月6日，巨人集團(tuán)在上海舉行30周年慶典，巨人集團(tuán)創(chuàng)始人史玉柱在活動(dòng)上致辭。

巨人集團(tuán)由史玉柱于1989年創(chuàng)立。公司從巨人漢卡業(yè)務(wù)的自主研發(fā)起步，打造的品牌有巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、征途、球與球之戰(zhàn)等。2004年，巨人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂(lè)行業(yè)，成立巨人網(wǎng)絡(luò)。2016年4月，巨人網(wǎng)絡(luò)以股票代碼002558.SZ重返a股市場(chǎng)。

史玉柱演講現(xiàn)場(chǎng)

在史玉柱看來(lái)，巨人30年來(lái)一直堅(jiān)持陽(yáng)光企業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)的理念，沒(méi)有欠國(guó)家一分錢(qián)的稅，沒(méi)有欠任何銀行的錢(qián)，沒(méi)有欠任何基金的錢(qián)，沒(méi)有和巨人合作的企業(yè)虧錢(qián)。他以著名的“還債”事件為例?！?7年我們遇到困難的時(shí)候，珠海巨人欠人民的錢(qián)終于兌現(xiàn)了。我們不欠別人錢(qián)?！?/p>

“還債”事件是指史玉柱在上世紀(jì)90年代想進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，開(kāi)始在珠海建設(shè)巨人大廈，最終導(dǎo)致巨人集團(tuán)金融危機(jī)，史玉柱從“中國(guó)首富”變成“中國(guó)第一”。幾年后，依靠腦白金的成功，史玉柱“東山再起”，償還了債務(wù)。

史玉柱說(shuō)，巨人雖然不是最大的公司，不是最輝煌的公司，也不是最有名的公司，但肯定是一家非常陽(yáng)光的公司。“我們的陽(yáng)光是:我們配得上我們的員工，我們的消費(fèi)者，我們已經(jīng)履行了我們的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

史玉柱回憶說(shuō)，巨人的第一個(gè)產(chǎn)品是文字處理軟件巨頭漢卡?！拔覀儚倪@個(gè)軟件開(kāi)始成功，后來(lái)推出了很多產(chǎn)品，比如腦金，就是DHA和EPA。后來(lái)因?yàn)橹楹＞奕说瓜?，腦金產(chǎn)品沒(méi)做?！?/p>

之后史玉柱又推了腦白金。史玉柱說(shuō):“從腦白金上市的第一天，也就是1997年下半年到今天，我每天都在吃腦白金?！?/p>

談到腦白金之爭(zhēng)，史玉柱說(shuō):“可能我們的宣傳策略是錯(cuò)誤的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抹黑了我們，別人抹黑了我們，我們就沉默了。結(jié)果幾年后，很多人說(shuō)褪黑素是騙人的，這是極大的不公。但我不在乎，我們會(huì)一步一步推出產(chǎn)品。腦白金從1998年到現(xiàn)在，還是有大量的忠實(shí)消費(fèi)者和新消費(fèi)者在支持我們，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品是有效的。沒(méi)有效果的事情可能會(huì)撒謊一兩年，但是撒謊到21年可能就不容易了。我們配得上我們的褪黑素消費(fèi)者?！?/p>

在未來(lái)30年的展望中，史玉柱指出，巨人能否活30年，取決于是否認(rèn)清當(dāng)前的外部發(fā)展環(huán)境，把握發(fā)展機(jī)遇。

史玉柱認(rèn)為，巨人未來(lái)能否再活30年，取決于是否實(shí)現(xiàn)三個(gè)必要條件:更年輕的團(tuán)隊(duì)、陽(yáng)光的管理和健康的企業(yè)文化。

以下是史玉柱在巨人30周年晚會(huì)上的講話全文:

大家晚上好。感謝30年來(lái)陪伴我和不同階段的巨人。

對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)，30年是很長(zhǎng)的一段時(shí)間。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，活到現(xiàn)在，活到30歲是不容易的。我們有很多老巨人聚集在一起。眾所周知，我們活這30年不容易。但是，通過(guò)大家的努力和拼搏，我們走過(guò)了這30年。

雖然我們不是最大的公司，不是最輝煌的公司，也不是最有名的公司，但是巨人一定是一個(gè)非常陽(yáng)光的公司。我們的陽(yáng)光是，我們對(duì)得起我們的員工，對(duì)得起我們的消費(fèi)者，我們履行了我們的社會(huì)責(zé)任。也許說(shuō)我們關(guān)心消費(fèi)者有很多爭(zhēng)議，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)上。事實(shí)上，從我們公司成立的那天起，我們就要求我們推出的每一款產(chǎn)品都要為消費(fèi)者服務(wù)，為消費(fèi)者帶來(lái)利益。

我們的第一個(gè)產(chǎn)品是文字處理軟件，叫巨漢卡。很多人認(rèn)為我們是從保健品開(kāi)始的。事實(shí)上，我們公司最初是一家標(biāo)準(zhǔn)的軟件公司。為什么這個(gè)軟件當(dāng)時(shí)賣(mài)的這么好？當(dāng)時(shí)，消費(fèi)者需要這樣的產(chǎn)品。與其花25000元買(mǎi)一臺(tái)打字機(jī)，不如花3800元買(mǎi)一個(gè)巨型的文字處理系統(tǒng)，它不僅有一個(gè)漢字庫(kù)和一張中文卡片，還有相當(dāng)于文字和文字處理的功能。因?yàn)槲覀兘鉀Q了消費(fèi)者的需求，所以我們成功地從這個(gè)軟件開(kāi)始。

后來(lái)推出了很多產(chǎn)品，比如腦金，就是DHA和EPA。后來(lái)因?yàn)橹楹＞奕说瓜?，腦金產(chǎn)品被叫停。但是經(jīng)過(guò)幾年的腦金，用EPA生產(chǎn)了很多奶粉，逐漸流行起來(lái)。是兒童大腦發(fā)育的必要營(yíng)養(yǎng)。

褪黑素可能是最有爭(zhēng)議的問(wèn)題。公司的老員工和身邊的工作人員都可以作證，從腦白金上市的第一天，也就是1997年下半年到今天，我每天都吃腦白金，因?yàn)槲矣X(jué)得這是好事，沒(méi)有進(jìn)行任何體育鍛煉。我沒(méi)有參加任何體育鍛煉。雖然我穿的是運(yùn)動(dòng)服，但是我現(xiàn)在可以保持健康的睡眠，腸道和身體狀況。我覺(jué)得我離不開(kāi)褪黑素。我覺(jué)得這是一件好事，所以我努力讓更多的消費(fèi)者和我的團(tuán)隊(duì)一起享受。可能當(dāng)時(shí)是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手抹黑了我們，我們的宣傳策略錯(cuò)了，別人抹黑了我們，保持沉默。結(jié)果幾年后，很多人說(shuō)褪黑素是騙人的，這是極大的不公。但我不在乎，我們會(huì)一步一步推出產(chǎn)品。腦白金從1998年到現(xiàn)在，還是有大量的忠實(shí)消費(fèi)者和新消費(fèi)者在支持我們，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品是有效的。無(wú)效的可能被騙一兩年，但是騙21年不一定容易。我們配得上我們的褪黑素消費(fèi)者。

我們的《征途》采用的是自由時(shí)間和收費(fèi)道具的模式。剛上市的時(shí)候被同行唾棄，說(shuō)你太黑了，別人的游戲?qū)οM(fèi)者最公平。但兩年后，大家都采用了這種免費(fèi)模式。現(xiàn)在沒(méi)人說(shuō)我們黑了。為什么？因?yàn)樗麄兊氖召M(fèi)模式和收費(fèi)方式，我覺(jué)得我們對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有我們那么好。所以我們每個(gè)階段交付的產(chǎn)品，我覺(jué)得我們都很陽(yáng)光，每一個(gè)產(chǎn)品都能對(duì)得起消費(fèi)者。

對(duì)于我們的員工，至少是我、劉偉和我們整個(gè)管理層，我們盡最大努力為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，為他們提供更好的待遇，提高他們的幸福感。我們一直在盡力這樣做。每次公司有機(jī)會(huì)在美股上市，重返a股借殼上市，我們就讓關(guān)鍵員工參與期權(quán)計(jì)劃，分享我們的蛋糕。

另外，這30年間，我們沒(méi)有欠任何銀行錢(qián)，也沒(méi)有違約。我們有正常的銀行貸款，但是我們沒(méi)有一筆貸款可以在一天后償還，我們也沒(méi)有一分錢(qián)可以依靠。97年我們困難的時(shí)候，珠海巨人欠普通人的錢(qián)終于兌現(xiàn)了，我們不欠別人錢(qián)。在過(guò)去的30年里，與巨頭合作過(guò)的公司沒(méi)有一家虧損。只要我們合作過(guò)，我們就有責(zé)任不讓他賠錢(qián)。

在過(guò)去的30年里，我們自信地說(shuō)，我們堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。因?yàn)槲液苌俸凸賳T打交道，所以我按照規(guī)定經(jīng)營(yíng)公司，我強(qiáng)烈支持反腐。在過(guò)去30年里，我們沒(méi)有欠國(guó)家任何稅，也沒(méi)有欠這個(gè)基金或那個(gè)基金任何錢(qián)。我覺(jué)得這和我們經(jīng)營(yíng)陽(yáng)光企業(yè)的指導(dǎo)思想有關(guān)。總的來(lái)說(shuō)，我們的30年，是一個(gè)陽(yáng)光燦爛的30年。

真的不知道未來(lái)30年我們還能不能活到見(jiàn)面。

我們是否能活30年，我認(rèn)為，首先要明確，這是一個(gè)技術(shù)大變革的時(shí)期:人工智能，區(qū)塊鏈，包括生物工程，包括5G等技術(shù)，現(xiàn)在正從技術(shù)研究進(jìn)入應(yīng)用階段。而這些技術(shù)相互作用，將深刻改變?nèi)祟?lèi)。別看現(xiàn)在的牛逼公司，過(guò)幾年也可能沒(méi)落。三五年后，看看今天，很多小公司都崛起了，因?yàn)檫@是一個(gè)大變革的時(shí)期。我國(guó)也是如此，也在大發(fā)展。大變革時(shí)代，淘汰速度非?？?。漲得快，跌得快。另外，我們公司現(xiàn)在不是最輝煌的，但是我們很健康。未來(lái)30年，無(wú)論是能走下去還是走得更好，我想只要我們現(xiàn)在的干部職工，都有可能睜開(kāi)眼睛，抓住機(jī)遇。

但是有幾個(gè)必要條件:我覺(jué)得第一，我們公司要年輕一點(diǎn)。歷經(jīng)30年滄桑，并不是身體沒(méi)那么強(qiáng)壯，身體能力不好。其實(shí)我覺(jué)得最大的問(wèn)題是我們的大腦跟不上。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)把我們老一輩人甩在了后面，再加上后來(lái)的時(shí)代。所以，未來(lái)是年輕人的世界，也是年輕人的世界。能否大膽激活年輕人，把年輕人放到重要位置，是巨人未來(lái)再活30年的決定性工作。因此，目前我們的主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須重視培養(yǎng)接班人和年輕人，要求他們掌握未來(lái)巨人的命運(yùn)。我覺(jué)得這是一個(gè)必要條件。

第二個(gè)必要條件是我們公司要像過(guò)去30年一樣規(guī)范。因?yàn)槠髽I(yè)只是規(guī)范的，要納稅，不能偷稅漏稅，必須守法。一切都是按照國(guó)家規(guī)范和規(guī)則來(lái)操作的。我覺(jué)得這也是生存的必要條件。

第三，我想說(shuō)的最后一點(diǎn)，我們要有健康的文化。我們的文化在我們過(guò)去的不同時(shí)期發(fā)揮了巨大的作用。在過(guò)去的四個(gè)時(shí)期中，第一個(gè)時(shí)期是軟件初創(chuàng)期，期間我們是創(chuàng)業(yè)文化。我們的文化是正確的、成功的，這使我們?cè)诘谝浑A段取得了成功。第二階段是珠海多元化階段。那時(shí)候我才30歲。我們都是年輕人。我們犯了錯(cuò)誤，我們的文化不那么健康，我們的工作不扎實(shí)，人浮于事，我們喜出望外。在這個(gè)階段，我們失敗了。第三階段是用褪黑素創(chuàng)業(yè)。這期間我們總結(jié)了第二階段的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)我們發(fā)展了五種文化，這是我們當(dāng)時(shí)文化的精髓。這五句話看似樸實(shí)，實(shí)則實(shí)用。如果腦白金第二次創(chuàng)業(yè)成功，當(dāng)然主要?dú)w功于大家的努力，也歸功于這五種文化。

巨人網(wǎng)絡(luò)成立以來(lái)，我覺(jué)得它有一種非常好的文化，“專(zhuān)注，專(zhuān)注，再專(zhuān)注”。我認(rèn)為這對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。我認(rèn)為如果我們將來(lái)能活30年，文化很重要。一個(gè)企業(yè)，尤其是某個(gè)規(guī)模的企業(yè)，靠的不是管理制度，而是文化。

我覺(jué)得只要做到這三點(diǎn)，我們30年后慶祝巨人60歲生日還是有可能的。巨人以后能不能活30年，取決于大家，而不是我。尤其是我們現(xiàn)在和不在的年輕員工。

最后，我要向巨人的員工表示感謝，因?yàn)槟銈儯覀兘裉觳呕钪?。我想用酒向大家表達(dá)我的感激和敬意！謝謝大家！是真酒。我做到了。請(qǐng)隨意。