余和夫婦的公開決裂，又一次把夫妻創(chuàng)業(yè)的困境擺在了公眾面前。創(chuàng)業(yè)本身就是九死一生。夫妻創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)成長期，“易共患難”；一旦企業(yè)發(fā)展到了持倉期，大部分夫妻就很難分享財富了。

究其原因，有管理困境的問題，也有夫妻的個性因素，但不能與財富和財富一起創(chuàng)業(yè)的夫妻，大多會在財產(chǎn)戰(zhàn)爭中公開決裂，雞毛遍地，污名化夫妻的生意。

磨合困境

SOHO中國的潘石屹和張欣也是本土土鱉和華爾街精英的組合，他們的磨合難度要大得多。

1995年，潘石屹夫婦創(chuàng)辦了房地產(chǎn)公司SOHO中國，潘石屹任董事長，張欣任CEO。

查劍英的《烏龜?shù)墓适隆访枋隽怂麄冎g最初的關(guān)系?！皬埿勒f，1996年和1997年是她一生中最艱難的歲月:她整天和丈夫吵架?！?她想堅持用民主的方式管理和解決問題。"

潘石屹的經(jīng)歷告訴自己，經(jīng)營自己的公司最好考慮自己的好直覺:沒有問題，沒有借口，沒有重復(fù)的話?！耙粋€國家需要民主，但一個商業(yè)公司需要獨(dú)裁，否則一切都會付諸東流?！彼@樣訓(xùn)話他的員工。

潘石屹和張欣吵架的時候，張欣終于妥協(xié)了，回家生了兩個兒子。后來張欣又回到SOHO，兩人分工很明確。

2011年3月，《環(huán)球企業(yè)家》雜志報道稱，張欣和潘石屹的角色分工明確，妻子負(fù)責(zé)設(shè)計，丈夫負(fù)責(zé)銷售、推廣和政府關(guān)系。多年來，張欣經(jīng)常雕琢出一個概念，潘石屹來賣；她喜歡前衛(wèi)，他成功推向市場。

潘石屹和張欣也被西方媒體視為中國新富階層的代言人。毫無疑問，隊長和大副的角色在潘石屹和張欣身上是明確的。

百度創(chuàng)始人李彥宏和他的妻子馬東敏也體現(xiàn)了雙方在公司中權(quán)利和責(zé)任的明確性。

在百度，隱居的馬東敏在百度扮演什么角色，對李彥宏的決策有什么影響？外界一直好奇事情的真相。公司內(nèi)部的派系斗爭，以及李彥宏和馬東敏之間的權(quán)力之爭，都被外界廣為流傳。

"馬東敏的形象被各種謠言夸大了。"一位與馬東敏關(guān)系密切的百度高管曾告訴王詵，馬東敏在百度有兩個主要角色，一個是董事長助理，另一個是負(fù)責(zé)百度投資的人?；旧纤回?fù)責(zé)日常工作。

一位在李彥宏身邊工作的百度內(nèi)部人士告訴王詵，“馬東敏不能獨(dú)自對公司做出重大決定，最終他必須得到李彥宏的同意?！贝巳藦?qiáng)調(diào)，換句話說，馬東敏的決定實(shí)際上是李彥宏的意愿。

“羅賓和梅麗莎是我見過的這種級別最親的人。梅麗莎100%為羅賓工作，完全執(zhí)行和著陸他的想法?！?/p>

然而，在李國慶看來，當(dāng)當(dāng)啟航時，魚雨只是一名顧問，但漸漸地船上有了兩個人，都是船長。

個性張揚(yáng)，動不動就向人開槍，綽號“李大炮”。在商界的這些年里，李國慶過著堂吉訶德式的生活。

李國慶，就讀于北京大學(xué)社會學(xué)系，曾任該校學(xué)生會副主席。在體制內(nèi)待了五年后，他開始了自己的事業(yè)。1995年，李國慶創(chuàng)業(yè)四年后，他去美國尋找發(fā)展機(jī)會。在他的美國之行中，他遇到了魚雨。

重慶妹子魚雨畢業(yè)于北京外國語大學(xué)，獲得紐約大學(xué)工商管理學(xué)院金融與國際商務(wù)專業(yè)工商管理碩士學(xué)位。魚雨畢業(yè)后創(chuàng)辦了自己的公司，并在華爾街從事金融投資服務(wù)。幾個月后，魚雨和李國慶相遇，他們閃電般地結(jié)婚了。魚雨辭職去了李國慶，然后回家了。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立初期，魚雨負(fù)責(zé)財務(wù)和人力資源，李國慶負(fù)責(zé)市場、技術(shù)、編輯和運(yùn)營，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很快就從300多家網(wǎng)上書店的爆棚中脫穎而出。當(dāng)時，魚雨把自己定位為“和王子一起學(xué)習(xí)”。她主要是一名顧問，領(lǐng)導(dǎo)是李國慶。

“她有智慧和重大的融資談判。我做決定的時候，她就是我的回音板。”李國慶說。

在李國慶看來，“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)過去20年充滿硝煙。一直都是我說的，因?yàn)閼?zhàn)爭很殘酷。前五年和淘寶玩，后五年和亞馬遜進(jìn)入中國。第三個五年，我和JD.COM一起玩。余玉干向風(fēng)鞠躬。她是首席財務(wù)官，我來當(dāng)總指揮官?！?/p>

這對企業(yè)家夫婦是土鱉和海龜?shù)慕Y(jié)合體，但他們向外界展示的東西似乎克服了不同文化帶來的挑戰(zhàn)。

權(quán)力變更

在創(chuàng)業(yè)時期，李國慶和魚雨可以做夫妻，但中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者夫妻面臨的問題要復(fù)雜得多。有戰(zhàn)爭的時候，沒有必要處理李國慶戰(zhàn)爭的時候，魚雨愿意扮演更多的角色，希望李國慶聽她的。

兩個隊長，誰說了算，還是誰說了不算。背后是權(quán)力的變化。不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)。

李國慶和魚雨在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)業(yè)務(wù)上有很多不同。比如當(dāng)當(dāng)賣不賣。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的歷史上，第一次被亞馬遜看到是在2004年；第二次是2013年百度收購；第三次是2014年騰訊戰(zhàn)略持股；第四次賣給HNA。

“每次我想擴(kuò)張，她每次都想賣?！崩顕鴳c解釋了兩者之間的區(qū)別。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的兩個董事會建議李國慶讓魚雨回家，不要做聯(lián)合總裁或首席財務(wù)官，而只做名義上的董事長。李國慶沒有兩次執(zhí)行這項(xiàng)決議?！拔以?996年從美國帶人回來。我覺得對不起別人，給別人一個施展才華的舞臺?！?/p>

“每隔五年，我就有一個想法，拉著虞玉回家，寧剪她衣服，不打倒皇后。但是到時候，董事會已經(jīng)做出了決定。我覺得這樣不行。我做不到。結(jié)果被踢走了?！?/p>

在他看來，2014年10月6日，他設(shè)立了新的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁，導(dǎo)致5位副總裁中有4位在一年內(nèi)辭職。這種夫妻店的弊端不僅是高層的流失，也導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)錯失了很多擴(kuò)張的機(jī)會。

其實(shí)夫妻二人都是自己創(chuàng)業(yè)，潘石屹和張欣之間也發(fā)生了權(quán)利的變更。

《環(huán)球企業(yè)家》在2011年報道稱，“2005年，他們的角色平衡被打破，原因是一場影響深遠(yuǎn)、鮮為人知的情感危機(jī)——潘璋的兩人世界有入侵者，肇事者是潘。”“可想而知，這是一場大地震。瀕臨離婚的潘璋不得不成立公司單干。”

“情感危機(jī)的受害者張欣開始變得強(qiáng)勢，逐漸接手SOHO中國。到2007年，在張欣的帶領(lǐng)下，SOHO完成了上市。”“上市前，SOHO的絕對大股東潘石屹幾乎將全部股份轉(zhuǎn)讓給張欣。”

《南方周末》當(dāng)年也有報道，張欣在2011年3月的采訪中說:“現(xiàn)在老潘不怎么管公司，我管的都是細(xì)節(jié)。從盤發(fā)微博的頻率可以看出，他和任志強(qiáng)現(xiàn)在基本都在為微博工作?！?/p>

張欣接手SOHO后，潘石屹的老部門也陸續(xù)離開。2011年10月，SOHO上?？偨?jīng)理何亞男辭職，由原IT部、市場部經(jīng)理魏延接任。此前，銷售運(yùn)營總裁蘇欣、工程高級副總裁李虹、首席財務(wù)官王少劍和高級副總裁徐洋已辭職。

一位接近潘的人士告訴《南方周末》記者:“2010年下半年，老潘越來越屈服，聽命于張欣。他有些失落。”

為什么潘石屹和張欣可以這么順利的轉(zhuǎn)讓權(quán)利？SOHO員工中流傳的一句話是，2005年潘石屹夫婦離婚危機(jī)后，巴哈伊治愈了潘和張的情感創(chuàng)傷。

2018年2月28日，胡潤研究院發(fā)布了2018年胡潤全球富豪榜。SOHO中國的潘石屹和張欣以285億元的財富排名第537位，比上年上升105位。

同樣的事情發(fā)生在李國慶和潘石屹身上。兩位女性最終都控制了公司的經(jīng)營權(quán)和股權(quán)，是華爾街精英和本土土鱉的結(jié)合。為什么結(jié)局不一樣？

企業(yè)家王學(xué)宗在微博中指出“張欣讓潘石屹成為教會成員，和平相處，不再公然撕毀；今天，李國慶和魚雨也成了輿論的笑柄。

按照王學(xué)宗的分析，“潘石屹溫柔聰明，李國慶率直自負(fù)，脾氣火爆。當(dāng)一名記者將一個杯子扔在他面前時，他在微博上痛罵妻子廉價出售公司并在流血事件中上市。男人性格不同，結(jié)局也不同?！蓖瑯樱~雨毫不留情地揭露了李國慶的黑暗歷史。

因此，改變夫妻創(chuàng)業(yè)權(quán)的畫風(fēng)在李國慶和玉宇都發(fā)生了變化。

王學(xué)宗認(rèn)為，他們的眼淚如此煽情，涉及巨額財富。本質(zhì)原因是投行并購中出生的妻子不得不將法理上巨大的婚前財產(chǎn)變成自己控制下的財產(chǎn)。最后，妻子在引進(jìn)的外國股東的幫助下讓丈夫退休。

如果翻翻中國創(chuàng)業(yè)的歷史，夫妻反目成仇的情況并不少見。感情冷卻下來，利益的爭奪才是第一位的。李國慶和魚雨不是第一個，也不會是最后一個。

爭奪財產(chǎn)

中國快餐連鎖店“功夫”的創(chuàng)始人蔡大彪也是“功夫”的兩大股東之一。另一個大股東是他的姐夫潘玉海。蔡大彪和妻子曾經(jīng)一起長大，為了愛情私奔。2006年蔡大彪和潘民峰離婚后，蔡氏家族和潘氏家族的矛盾開始爆發(fā)。

2006年9月，蔡大彪同意離婚，潘玉海持有的25%股權(quán)歸蔡大彪所有；此后，蔡大彪宣布上市計劃，并于同年推出今日資本和聯(lián)動投資。兩家風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)向功夫注資3億元。

2009年3月，真功夫上市，蔡大彪被曝婚外情。

功夫陷入了無休止的內(nèi)斗。當(dāng)時妻子要求分割丈夫一半股份，訴訟費(fèi)高達(dá)268萬，被稱為“高價離婚案”。真功夫完全錯過了上市黃金期。

2009年4月，潘民峰起訴蔡大彪，要索取25%的股份；8月，潘民峰從功夫財務(wù)室搶走了一些財務(wù)信息……功夫的家族內(nèi)訌以蔡大彪入獄15年告終。

蔡大彪因?yàn)殡x婚案錯過了上市的最佳時機(jī)。不僅是蔡大彪，還有土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王巍。

當(dāng)土豆網(wǎng)準(zhǔn)備在美國上市時，他的前妻楊磊對王巍提起訴訟，法院隨后凍結(jié)了該公司38%的股份以保存并禁止轉(zhuǎn)讓。上市計劃被迫擱置，需要稀釋自身股權(quán)套現(xiàn)。處理官司耗費(fèi)了大量精力，錯過了最好的機(jī)會。

土豆上市首日下跌12%，市值僅為7.1億美元；上市首日，優(yōu)酷上漲161%，市值突破30億美元。2012年8月23日，優(yōu)酷收購?fù)炼梗跷⊥蝗煌顺觥?/p>

李國慶和魚雨之間權(quán)利變化的背后是持股比例的變化。

李國慶告訴王詵:“當(dāng)年它在美國上市時，管理層的份額是32%，包括我的27.5%和魚雨的5%。后來當(dāng)當(dāng)私有化，我同意和魚雨的股份比例變成五比五。后來，魚雨建議雙方將他們的一半股份給他們的兒子，并代表他們持有他們兒子持有的所有股份。最后，魚雨持有64%的股份，李國慶持有27.5%。

對此，魚雨尚未做出明確回應(yīng)，但她認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能走到今天是她的功勞，而李國慶扮演了負(fù)面角色。

海航科技去年拋出了價值75億元收購當(dāng)當(dāng)?shù)挠媱?，但因HNA債務(wù)危機(jī)而取消。據(jù)摩根士丹利金融分析，李國慶于10月24日晚向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)小股東喊話，試圖爭取這些當(dāng)當(dāng)核心管理層的支持。他說，只有和離婚，平等分享股權(quán)，才能“分紅、集資、上市、完善治理機(jī)構(gòu)”。如果團(tuán)隊股東中有一個想賣，他也愿意買。李國慶試圖“誘使”中小股東通過支付股息來養(yǎng)活自己，并“認(rèn)為小股東需要股息來償還他們參與私有化的貸款”。

李國慶在朋友圈寫道，“當(dāng)我由李國慶創(chuàng)立和管理的時候；目前，魚雨要求我接受25%的股權(quán)進(jìn)行和平離婚，但我拒絕同意，我要求平分。拆分后，誰管理公司尊重所有股東的決議...請等待法院判決?！?。

這種夫妻反目成仇的悲劇只能在法律面前結(jié)束。