照片/今日北京商報記者照片

華堂、沃爾瑪?shù)乳T店關門后，另一家門店傳來關門消息。7月30日，《北京商報》記者了解到，歐尚北京來廣營店正式關門，這也是歐尚首次在北京市場關門。

一家有10年歷史的商店說再見

根據(jù)歐尚北京來廣營店貼出的展示，由于歐尚北京來廣營店經(jīng)營不善，在戰(zhàn)略層面進行正常調(diào)整，集團決定于2019年7月30日正式關閉歐尚北京來廣營店。為保障客戶權益，來廣英店售后服務團隊仍將服務至8月15日。一樓和三樓的店鋪到8月31日還可以營業(yè)。

據(jù)了解，歐尚北京來廣營店成立于2008年12月，在來廣營已經(jīng)深入耕耘了10多年。作為來廣營地區(qū)的大型商業(yè)綜合體，在附近居民中非常受歡迎，許多消費者對其關閉表示非常遺憾。

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北京商報記者在現(xiàn)場看到，在店門口，歐尚已經(jīng)貼出了歐尚北京來廣營店關閉的通知。目前，位于二樓的歐尚超市已經(jīng)停止營業(yè)，一樓和三樓的一些商家也已經(jīng)關門停業(yè)。一些繼續(xù)經(jīng)營的商家已經(jīng)貼上了撤店待售的標志，留下一件待售，甚至一些商家在商場的過道上展示他們的商品，進行最終的清倉銷售。

原價三四百的鞋子，現(xiàn)在只賣一百塊。很多聽到消息的居民也借此機會，手里拎著大包小包的掃貨，仿佛在和歐尚做最后的“告別”。

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據(jù)了解，歐尚店除了自營超市，還有一些餐廳、服裝、日用品等商家。商家基本都是和歐尚簽店鋪租賃合同，現(xiàn)在歐尚突然通知關店，讓很多商家很不滿意。

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一位正在清理過道里貨物的商人向《今日北京》記者吐槽道:“歐尚應該提前一兩個月通知我們，但實際通知我們和官方宣布關閉商店只有不到一周的時間。我們猝不及防，店里的存貨只能盡快低價處理?！?/p>

雖然歐尚的關門通知上說一樓和三樓的店還可以開到8月31日，但是有商家說能放水的歐尚超市已經(jīng)走了，商家留下來沒有任何意義。

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歐尚在京壽縣支行

對此，《今日北京商報》記者采訪了歐尚門店的工作人員，并告訴記者，該門店的工作人員現(xiàn)已從其他歐尚門店抽調(diào)過來完成工作，原歐尚來廣營門店的工作人員已被辭退。

關于歐尚簽約商戶關店的余波。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，歐尚光英店一樓和三樓的店鋪將一直營業(yè)到8月31日。如果之后合同未到期的商家，歐尚會將合同未到期的商家交給物業(yè)協(xié)調(diào)。

至于后續(xù)具體事宜，我就不太清楚了。建議給歐尚官方客戶打電話了解一下。隨后，記者致電歐尚客服詢問相關事宜，客服告知記者具體事宜需要咨詢當?shù)亻T店。

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《北京商報》記者在現(xiàn)場了解到，隔壁的歐尚店和B&Q店均由北京龍?zhí)炻肺飿I(yè)管理有限公司管理..歐尚退店后，記者來到物業(yè)辦公室詢問相關事宜。物業(yè)公司的工作人員告訴記者，他們今天才知道這件事，后續(xù)安排是歐尚和物業(yè)方高層協(xié)商的，他們并不知道。

事實上，早在去年年底，就有多家媒體報道歐尚董事會決定將mainland China歐尚超市的全部業(yè)務移交給兄弟公司大潤發(fā)，大潤發(fā)將根據(jù)雙方共同制定的目標和愿景以及成功經(jīng)驗，對歐尚門店進行深入改造。

歐尚已經(jīng)開始關閉中國其他地區(qū)的商店。比如今年5月南昌二店、臺州二店倒閉，利潤差的店也相應調(diào)整。就北京地區(qū)而言，已經(jīng)進行了調(diào)整，北京的三家店鋪已經(jīng)簽訂了補充租賃協(xié)議，將店鋪的部分銷售面積轉(zhuǎn)讓給店鋪。至于關店，在北京市場還是第一次。

傳統(tǒng)模式早已過時

相關數(shù)據(jù)顯示，2014年至2018年這5年間，歐尚新開門店數(shù)量大幅下降，分別為9家、7家、5家和1家，而2018年沒有新開門店。截至2018年底，歐尚共有門店77家，總經(jīng)營面積289.3萬㎡。分銷方面，華東51家，華中10家，華北華南西部5家，東北只有一家。

有業(yè)內(nèi)人士認為，在電商的沖擊下，目前的傳統(tǒng)門店似乎后勁不足。市場競爭、分銷網(wǎng)絡不健全、電商和專賣店分流、人工租金成本上升等因素，導致曾經(jīng)名噪一時的大賣場前所未有的困境。

此外，隨著消費者的變化和消費群體行為習慣的變化，主要消費者逐漸成為80后和90后，傳統(tǒng)的商店形式已經(jīng)不能滿足主流消費者的需求。

關于超市未來的發(fā)展方向，零售專家胡春才表示，隨著消費者的變化和消費群體行為習慣的變化，超市越來越個性化、體驗化、注重精神消費。所以超市要進一步改善消費環(huán)境和體驗，營造良好的購物氛圍，這將是未來實體店生存的關鍵。

從規(guī)模來說，傳統(tǒng)店鋪的規(guī)模在8000-10000平方米左右。未來超市要小型化，減少租金和運營帶來的壓力。

另外，以前商店的輻射范圍在5公里左右，很容易被其他商店和超市截獲。實體店面積3000-4000平米的話，覆蓋范圍縮小到1-2公里左右，可以加深附近的消費群體，避免同行帶來的競爭壓力。