華聯(lián)集團旗下的另一家百貨商店將關閉進行裝修。

近日，北京商報記者今日走訪時發(fā)現(xiàn)，位于海淀區(qū)農大南路上地華聯(lián)百貨BHG店于5月31日正式關門，一、二、三樓商品正在清倉。

一家商場的工作人員告訴記者，該商場關閉后，應該進行裝修，改造成購物中心。同時，商場要重新定位，重新投入品牌。此外，餐飲業(yè)務領域可能會增加，兒童教育的形式可能會增加。裝修時間至少三個月。

事實上，近年來，華聯(lián)集團一直在加速淘汰其百貨商店。

業(yè)內人士指出，傳統(tǒng)百貨店面臨體驗消費需求提升、網(wǎng)購快速發(fā)展、新興業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新等外部環(huán)境變化，面臨客流下降、營收負增長、會員流失等諸多問題。，需要根據(jù)市場變化進行創(chuàng)新和轉型。上地主要是高科技辦公區(qū)，對于這些白領和年輕人來說，應該進一步定位細分。

5月底閉店裝修

根據(jù)商場張貼的通知，上地華聯(lián)百貨的BHG將進行升級改造，該店將于5月31日正式關閉，一樓、二樓和三樓的商品正在清倉。記者走訪時，看到上地項目由東邊的華聯(lián)購物中心和西邊的華聯(lián)百貨BHG組成。除停車場外，共五層，其中地下一層，地上四層。其中，四層餐廳貫穿整個商業(yè)項目。據(jù)了解，四層餐飲品牌仍在正常運營，但從百貨商店通往四樓的自動扶梯已關閉，禁止使用。根據(jù)百貨公司的展板，一樓主要是珠寶、化妝包、男女鞋、皮革護理等。，二樓是女裝品牌、童裝鞋、玩具鞋等。，而三樓則是男裝、運動品牌、床上用品、家居用品等。

某商場工作人員告訴記者，上地華聯(lián)百貨的BHG業(yè)態(tài)已經不符合未來發(fā)展方向，需要轉型。此外，該工作人員透露:“商場關門后將進行裝修，百貨商店將改造為購物中心，但四層不變。同時，對商場進行重新定位和再投資，引入新的品牌，這可能會增加餐飲業(yè)務領域，增加兒童教育的形式。裝修時間至少三個月?！?/p>

另外，據(jù)幾個導購員介紹，商場通知商家撤店的時間比較短，一周到兩周不等。三樓所有商戶必須在27號撤店，一、二樓商戶可以在5月底前陸續(xù)撤店。

在附近工作的陳女士告訴記者，上地華聯(lián)百貨和購物中心是上地科技園唯一的商場。近年來，園區(qū)企業(yè)數(shù)量增加了很多。雖然商場面積不大，但是附近的上班族對它的依賴性并不是很大。另外地下室一層有華聯(lián)超市，經常下班來這里買一些生活必需品?！跋Ｍb修后餐廳數(shù)量多一些，這樣吃飯聚會的選擇就多一些?！?/p>

關于上地華聯(lián)百貨BHG停業(yè)裝修的原因及如何升級改造，記者多次嘗試聯(lián)系商場相關負責人及華聯(lián)集團BHG項目座機電話，直到最后期限仍未收到回應。另一方面，記者通過華聯(lián)集團官網(wǎng)上的郵箱將采訪內容發(fā)送給企業(yè)，但在新聞稿發(fā)布前，并未收到相關回復。

加快消除百貨模式

事實上，近年來，華聯(lián)集團一直在淘汰其百貨商店。據(jù)了解，BHG百貨有限公司馬家鋪店已于2016年8月15日停業(yè)歇業(yè)；2017年1月9日，北京華聯(lián)雙橋店停業(yè)調整；北京華聯(lián)百貨安貞店已于2018年4月30日因裝修關閉，預計將于去年9月左右重新開業(yè)。但是，記者發(fā)現(xiàn)，裝修尚未完成。

此外，2018年6月，華聯(lián)百貨廣安門店停業(yè)。與其他店鋪不同，北京華聯(lián)百貨有限公司此前宣布將以5.33億元出售北京華聯(lián)廣安門購物中心。出售的原因是廣安門購物中心的建筑結構和空房間設計難以滿足目前社區(qū)購物中心的商業(yè)需求?！俺械闹饕鈶粢呀浲顺鍪袌?，維持物業(yè)正常運營的投入和產出都比較低。為減少物業(yè)盈利能力薄弱對公司整體經營業(yè)績的持續(xù)影響，華聯(lián)決定轉讓廣安門物業(yè)的權益?！惫嬲f。

華聯(lián)4月發(fā)布的2018年年報顯示，營業(yè)收入12.5億元，同比增長14.36%；上市公司股東應占凈利潤3280萬元，同比增長65.13%。截至2018年12月31日，公司已開設27家購物中心，建筑面積約166萬平方米，其中北京14家。

和君咨詢合伙人丁云認為，上地華聯(lián)百貨關閉BHG最重要的原因是，這家百貨不符合周邊消費頻率高的核心客戶的生活方式和社交生活方式需求。“他們應該深入挖掘周圍的核心客戶群體，與華潤多彩城有所作為，加強家庭、親子業(yè)務和餐飲業(yè)務的聚合，創(chuàng)造更美好的生活空和家庭社交空”

此外，丁云表示，華聯(lián)百貨上地店的裝修是積極的變革選擇，裝修最終將迎來室內外的變革空。在目前的零售環(huán)境下，如果消費者隨著競爭的加劇而逐漸消亡，百貨商店在業(yè)務急劇下降時再次轉型，那么最好的機會已經錯過了。華聯(lián)百貨上地店的改造，可以說是給了供應商和員工信心。

傳統(tǒng)的百貨商店模式需要轉變

華聯(lián)有限公司表示，2018年，公司推進并完成了16個購物中心項目的調整、改造和升級，根據(jù)社區(qū)需求合理分配購物中心各種業(yè)態(tài)的比例，實現(xiàn)了購物中心內容的創(chuàng)新、改造和升級，通過創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，給消費者帶來了更好的購物體驗。但鑒于購物中心行業(yè)占用資金量大，培育時間長，后期收益相對穩(wěn)定，公司自2014年開始積極實施輕資產戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的實施有助于改善公司的現(xiàn)金流，優(yōu)化公司的財務結構。

對此，中國百貨業(yè)協(xié)會常務副秘書長楊青松對《今日北京商業(yè)》記者表示，最近百貨業(yè)的改造和調整非常頻繁。從整體環(huán)境來看，百貨行業(yè)目前處于轉型升級階段。雖然整個行業(yè)形勢不利，但經過調整和改革，許多企業(yè)取得了良好的成績，取得了很大的進步?！霸S多公司只是利用淡季或生意相對不太好的時候關閉商店。在這種情況下，對企業(yè)的影響最小?！?/p>

楊青松進一步表示，上地華聯(lián)百貨BHG的改造應該滿足上地周邊的需求。本來定位是社區(qū)購物中心，可能不太準確，因為上地區(qū)主要是高科技辦公區(qū)，應該針對這些白領和年輕人進一步定位細分。“如果只是一般的調整，增加品類，調整結構，短期內可能還是會有所改善，但癥狀并沒有根治，根本原因還是要從供應鏈和商品的運營能力上進行調整?！?/p>

商務部國際貿易經濟合作研究所流通與消費研究所副所長關立新也表示，傳統(tǒng)百貨商店面臨客流減少、收入負增長、會員流失等諸多問題。，面對外部環(huán)境的變化，如體驗式消費需求的增加、網(wǎng)上購物的快速發(fā)展、新興業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng)新，需要根據(jù)市場變化進行創(chuàng)新和轉型。關于傳統(tǒng)百貨店的創(chuàng)新改造方向，關立新指出:一是通過內部空設計改造，改善消費環(huán)境，打造多元化購物場景。二是區(qū)分商品的類型和結構，通過引入新品牌，增加自營，改變千店競爭格局。三是在購物的基礎上，增加消費體驗，增加更多的社交、娛樂、文化等體驗式服務，以吸引更多的顧客。