有個(gè)電臺(tái)曾經(jīng)打電話給家長(zhǎng)做調(diào)查。在調(diào)查中,主持人問(wèn)了父母兩個(gè)問(wèn)題。第一,“幼兒園需要男老師嗎?”對(duì)此,所有家長(zhǎng)異口同聲地說(shuō)“需要”;后一個(gè)問(wèn)題針對(duì)的是在場(chǎng)的父親。“如果你是幼師,你會(huì)去做嗎?”答案是默契,“不做”!這就是幼兒園教育男女教師面臨的尷尬局面。
雖然社會(huì)對(duì)男幼師的接受度越來(lái)越高,但也有一些諸如《我的學(xué)前教育之神》等評(píng)比活動(dòng)吸引社會(huì)的關(guān)注。但不得不承認(rèn),男幼師的身材只是點(diǎn)綴,甚至被業(yè)界戲稱為“最好的大熊貓”。他們?yōu)榱诵闹械睦硐牖驉?ài)情,堅(jiān)守一個(gè)小花園,享受著孩子帶給他們的快樂(lè),但有時(shí)又要在低收入、低社會(huì)地位的輿論中掙扎。最近,記者接觸了兩位男老師和幼兒園老師,聽(tīng)他們講述自己在工作中的各種情緒。
姓名劉沖
工作單位:北京市第一幼兒園海生實(shí)驗(yàn)園
教學(xué)時(shí)間為12年
姓名王曉晨
工作單位:東城區(qū)東四五條幼兒園
教學(xué)時(shí)間為4年
排斥“我一個(gè)大老爺們兒去帶孩子?!”“什么?讓我一個(gè)大老頭帶孩子?!"2011年,大學(xué)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)的王曉晨面臨著就業(yè)選擇。當(dāng)他周圍學(xué)習(xí)英語(yǔ)教育的學(xué)生提出去幼兒園工作的建議時(shí),這是陳曉的第一反應(yīng)。然而,冷靜下來(lái)后,陳曉又仔細(xì)考慮了一下。作為一個(gè)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生,以后留給他的選擇真的不多了,比如翻譯,老師,導(dǎo)游.....幼兒園老師的建議好像挺靠譜的。在網(wǎng)上搜索了東西城區(qū)一流、一流的示范園名單后,陳曉在大規(guī)模招聘開(kāi)始之前,就憑著自己的簡(jiǎn)歷開(kāi)始了自己上門推銷的道路。陳曉想得很清楚,“男教師雖然稀缺,但需求很少。提前找到他們,避免碰撞?!?/p>
與王曉晨相比,劉沖的進(jìn)入有些意外。2002年大學(xué)畢業(yè),去找老師聊天的時(shí)候,班主任說(shuō):“有個(gè)幼兒園要招老師。你有興趣嗎?”高中大學(xué)一直從事音樂(lè)學(xué)習(xí)的劉沖,也沒(méi)怎么考慮自己的前途,以為畢業(yè)了就沒(méi)事干了,就跑去試試。面試后的第二天,劉沖收到了北京一幼兒園的實(shí)習(xí)通知。直到那時(shí),劉沖自己還沒(méi)有回過(guò)神來(lái)?!皼](méi)想到我進(jìn)了這么高的起點(diǎn),還問(wèn)人家‘這是什么幼兒園?。俊?.在家里人眼里,從小調(diào)皮搗蛋的劉沖簡(jiǎn)直錯(cuò)過(guò)了“老師”這個(gè)職業(yè)。甚至在他半年的實(shí)習(xí)期間,他的家人都沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待,也不相信他會(huì)真正從事學(xué)前教育行業(yè)。而劉沖則呆了十二年。這一點(diǎn)一開(kāi)始家庭很難接受,以至于在他工作多年后,當(dāng)他母親在外面被問(wèn)到兒子是做什么的時(shí)候,她總的回答是“他是個(gè)教育家”。
受傷“咱倆以后沒(méi)有什么交集,我這名片挺貴的”劉沖留下來(lái)的原因很簡(jiǎn)單。在他看來(lái),既然幼教男老師那么少,為什么我就不能有所成就呢?在龐大的女教師中脫穎而出應(yīng)該很容易。后來(lái)在劉沖身上發(fā)現(xiàn),事情遠(yuǎn)沒(méi)有他們想象的那么簡(jiǎn)單。光是別人的氣息就把他噎死了。
劉沖性格活潑,愛(ài)吃愛(ài)鬧。有一次,他參加了一個(gè)早期采用者的晚宴,在那里經(jīng)常會(huì)遇到各行各業(yè)的人,交換名片,自我介紹,是一個(gè)活躍的社交場(chǎng)所。這時(shí),一位名廚來(lái)找劉沖,和他交換名片。劉沖抱歉地說(shuō):“我是幼兒園老師,沒(méi)有名片?!?。廚師聽(tīng)了這話,立刻縮回了伸出名片的手,留下了下一句“那我們就不會(huì)有太多交集了,我的名片還挺貴的”,然后就走了。同樣的尷尬,在朋友聚會(huì)上也經(jīng)常遇到。在劉沖工作五六年的時(shí)候,有一次和親戚朋友吃飯。席間,商父有一個(gè)朋友,身居要職。他隨口問(wèn)了一下劉沖的職業(yè)。劉沖回答“幼師”;這位朋友脫口而出的下一句話讓晚餐陷入冰點(diǎn)?!澳猩怯讕煟珱](méi)出息了!”面對(duì)這樣的指責(zé)和偏見(jiàn),劉沖的心態(tài)已經(jīng)調(diào)整到很平衡了。“我覺(jué)得別人怎么想都無(wú)所謂。”
王曉晨第一次感受到加入東四五條幼兒園后不久,這個(gè)職業(yè)給他帶來(lái)的尷尬。當(dāng)時(shí)他去北京師范大學(xué)學(xué)習(xí)兒童英語(yǔ)教學(xué)和輔導(dǎo)課程。作為班上唯一的男生,他會(huì)和其他女生一起完成老師教的英語(yǔ)游戲和動(dòng)作設(shè)計(jì)?!拔铱s在教室后面,扭來(lái)扭去,不好意思跳?!?/p>
關(guān)于對(duì)他職業(yè)的認(rèn)可,王曉晨直言不諱地說(shuō),他為自己的工作經(jīng)歷感到驕傲。但是,在向外界介紹自己的職業(yè)生涯時(shí),他的態(tài)度有點(diǎn)糾結(jié)?!霸诮榻B我的工作時(shí),我既不驕傲也不自卑。我不介意說(shuō)我做了什么,也不介意擔(dān)心別人的眼光。但我不是特別愿意主動(dòng)經(jīng)常提起我的工作。”
自豪“媽媽,有劉老師在,沒(méi)有人敢欺負(fù)你”然而,我們一進(jìn)入兒童世界,男教師的優(yōu)勢(shì)和重要性就立即顯現(xiàn)出來(lái)了。作為男老師,除了上課,他通常還有多重角色,其中一個(gè)就是保護(hù)花園的安全?!跋鄬?duì)于女老師,男老師更冷靜,更善于分析,男老師更適合‘外場(chǎng)’”。說(shuō)這些話的劉沖,在幼兒園有一個(gè)重要的職責(zé),就是負(fù)責(zé)每年招生后不錄取的家長(zhǎng)的接待。這不是一件容易的事情,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候大多數(shù)的父母都在搶著發(fā)泄他們的憤怒。
去年招生結(jié)束后,一位60多歲的大媽帶著孫女一早就被堵在幼兒園門口。老太太的態(tài)度很明確?!拔也幌肼?tīng)解釋。我只想進(jìn)公園?!薄拔蚁胍?jiàn)主任。你敢攔我,我就跟你打?!眲_反復(fù)核實(shí)孩子的信息后,發(fā)現(xiàn)孩子不符合入學(xué)要求,于是一遍又一遍耐心向老人解釋。而老人顯然準(zhǔn)備充分,一日三餐食物充足,準(zhǔn)備打一場(chǎng)“硬仗”。無(wú)奈之下,劉沖打電話給母親溝通,勸老人回家?!斑@種情況下,女老師的第一反應(yīng)是‘躲’而不是面對(duì),反而更容易激化問(wèn)題。”
平時(shí)劉沖還負(fù)責(zé)家長(zhǎng)在幼兒園門口接送孩子的安全。有一次,一位家長(zhǎng)在校外和別人發(fā)生了一點(diǎn)小誤會(huì),發(fā)生了口角。孩子大聲說(shuō):“媽媽,你放心吧,劉老師在這里,沒(méi)人敢欺負(fù)你?!薄芭?,心里的成就感?!眲_美滋滋地說(shuō)道。
尷尬“女孩子一抱我,我心里都很緊張”王力可陳曉,劉沖是幼兒園的專職老師,不負(fù)責(zé)孩子的日常生活。把男老師安排在這樣沒(méi)有爭(zhēng)議的崗位上,是對(duì)幼兒園男老師的一種保護(hù)。對(duì)于這種保護(hù),王曉晨起初并沒(méi)有意識(shí)到。他是一個(gè)很喜歡孩子的人,也很受孩子的歡迎。開(kāi)始工作時(shí),主任提醒陳曉不要進(jìn)入孩子們的午休區(qū)。陳曉有些不明白,“難道沒(méi)有攝像頭嗎?我就想看看孩子睡得好不好。”后來(lái),陳曉意識(shí)到導(dǎo)演的良苦用心。公園里的孩子雖然小,但是男女有別。男老師帶女生,難免會(huì)有尷尬的地方?!坝械暮⒆訍?ài)抱你,愛(ài)親你。父母有時(shí)也會(huì)有意見(jiàn)?!标悤哉f(shuō),當(dāng)一個(gè)小女孩現(xiàn)在擁抱他時(shí),他會(huì)不自覺(jué)地暗暗緊張。
劉沖直言這種保護(hù)有時(shí)候是一種約束,沒(méi)有更多的時(shí)間和孩子朝夕相處獲得一線經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),他們的研究和職稱評(píng)定也會(huì)受到限制?!肮ぷ鬟@么多年,感覺(jué)導(dǎo)演們還沒(méi)有充分發(fā)掘。男老師的作用怎么發(fā)揮?”
劉沖說(shuō),他真的很愛(ài)孩子,仍然堅(jiān)信自己在這個(gè)領(lǐng)域會(huì)有一席之地;另一方面,王曉晨每天都沉浸在這個(gè)職業(yè)給他帶來(lái)的活力中。“我們?cè)敢鈴氖逻@個(gè)職業(yè)?!?/p>專家觀點(diǎn)韓小良 中國(guó)早教論壇組織委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
據(jù)中國(guó)早教論壇組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)韓介紹,男幼師團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到了一個(gè)尷尬的局面。一方面,全社會(huì)都希望男教師多出現(xiàn)在幼兒園;另一方面,政策的缺失、資金的不足、崗位設(shè)置的限制、傳統(tǒng)觀念的不理解,造成了男女教師的不斷流失。與女教師相比,男教師的規(guī)則意識(shí)更強(qiáng),創(chuàng)造性思維更強(qiáng),個(gè)性更大膽,這將對(duì)孩子未來(lái)的探究能力產(chǎn)生很大的影響。但與此同時(shí),由于學(xué)前教育的效果是隱性的,是“深埋地下的,對(duì)孩子有持久影響的”,所以沒(méi)有辦法量化和評(píng)價(jià)男教師對(duì)孩子的影響。
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