引導(dǎo)閱讀

在過去十年左右的時(shí)間里，中國發(fā)生了一場影響深遠(yuǎn)的“技術(shù)革命”。這并不意味著一些象征性的技術(shù)成就。雖然取得了一些令人振奮的成就，如通信業(yè)、高鐵業(yè)等，但仍然沒有讓世界信服。我的觀察是，以中國大陸為核心，說中文的人組成了世界上最有活力的“技術(shù)圈”，其規(guī)模可能是世界上最大的。

科技在大眾眼中往往是神秘的。然而，在中國的特定人群中，技術(shù)也是一個(gè)很容易交談的話題。

比如在很多文章里，提到技術(shù)，我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)這個(gè)奧秘。比如有人寫董事長住的房子像電腦陣列。比如中國科技大學(xué)的量子傳輸實(shí)驗(yàn)，記者寫道，遠(yuǎn)距離傳輸物體是很神奇的。這可能說明作者背景是文科，沒有技術(shù)開發(fā)方面的親身經(jīng)歷。而且大量記者的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷也是文科。

在過去十年左右的時(shí)間里，中國發(fā)生了一場影響深遠(yuǎn)的“技術(shù)革命”。這并不意味著一些象征性的技術(shù)成就。雖然取得了一些令人振奮的成就，如通信業(yè)、高鐵業(yè)等，但仍然沒有讓世界信服。我的觀察是，以中國大陸為核心，說中文的人組成了世界上最有活力的“技術(shù)圈”，其規(guī)?？赡苁鞘澜缟献畲蟮?。

如果你不在“技術(shù)圈”，你可能會(huì)覺得很難理解。但是，如果你在工作學(xué)習(xí)中有很深的技術(shù)實(shí)踐，你會(huì)覺得很平常，“技術(shù)圈”是真實(shí)存在的。幾個(gè)哥們喊著擺好飯。如果有很多“技術(shù)圈”，大部分都會(huì)很開心的聊各種技術(shù)。

老板一般有兩種，高管，客戶經(jīng)理和銷售人員。他們大多不在“技術(shù)圈”，所以會(huì)有“業(yè)務(wù)談”，什么事都和錢談。也談關(guān)系，但關(guān)系畢竟還是錢。解決任何問題，最終都是錢的問題。比如一個(gè)老板遇到客戶的要求，他會(huì)想我的員工需要多少“人工日”才能解決？于是我提出了一個(gè)提議。遇到問題，老板會(huì)想，怎么分配任務(wù)才能把事情做好？在中國，或者說在世界上，這是一個(gè)“顯而易見的研究”，是眾所周知的。MBA教程、商戰(zhàn)書籍、管理學(xué)、成功研究、關(guān)系研究、盜竊罪研究的鋪天蓋地的數(shù)字，基本都在這個(gè)層面上打轉(zhuǎn)。有時(shí)候感覺很不好?？傆X得自己像個(gè)傻子，不靠譜。有些商務(wù)談判，在技術(shù)人員眼里，只是幾件事，卻是沒完沒了，滑稽可笑。有了那次努力，事情早就解決了。

我有時(shí)候大膽的認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)跟這些不靠譜的人有很大關(guān)系。歸根結(jié)底，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是由一些錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)決策造成的。因?yàn)樗麄儧]有想法，所以經(jīng)常根據(jù)自己的情緒進(jìn)行隨機(jī)估計(jì)。悲觀樂觀，經(jīng)濟(jì)周期跟著情緒起伏。

但是我遇到過一些“技術(shù)型”的老板、高管、客戶經(jīng)理，感覺很不錯(cuò)。這些人，屬于“技術(shù)圈”，知道技術(shù)是怎么運(yùn)作的。談問題首先要從技術(shù)角度去研究。技術(shù)上如何解決，有計(jì)劃就講細(xì)節(jié)，講清楚原理，不斷提問。沒有鬼混的余地，否則根本談不上。聊的很開心，吃喝很有活力，很真實(shí)?！吧虅?wù)對話”也有吃有喝，但感覺很不一樣。

什么是技術(shù)？在英語中，它的意思是“專有技術(shù)”。當(dāng)你想解決一個(gè)問題時(shí)，你知道該怎么做。但“技術(shù)圈”對訣竅的要求更高，不可能知道做什么，也不可能知道為什么。例如，銷售人員拿著產(chǎn)品描述文檔，告訴客戶這樣做，產(chǎn)品可以成功安裝和使用。但是“技術(shù)”在這個(gè)過程中起到了什么作用，就不得而知了，不在“技術(shù)圈”之內(nèi)。還有一些“技術(shù)人員”學(xué)歷不低，看起來是在做技術(shù)工作。比如一個(gè)人被分配活下來，他會(huì)按照“技術(shù)流程”，先做這個(gè)，再做那個(gè)，最后就OK了。但是，這仍然不是一個(gè)“技術(shù)圈”，因?yàn)椴徽莆赵?，就不可能做研發(fā)，只能算是一個(gè)操作者。相反，也有一些老板沒什么文化但是見多識廣，講產(chǎn)品系統(tǒng)原理還挺靠譜的。他們能折騰出看起來像東西的產(chǎn)品，算是“技術(shù)圈”的高手。

我認(rèn)為“技術(shù)圈”是一種思維方式，一種從“原理”出發(fā)去理解問題、解決問題的態(tài)度。理工科很容易形成這種思維方式，但不一定是必須的，需要大量的技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。愛迪生的學(xué)歷似乎不高，但他是一個(gè)正宗的技術(shù)思想家。有的理工科學(xué)歷不低，如果只是考試厲害，那就不算了。

大部分理工科學(xué)生在接觸工業(yè)生產(chǎn)之前都不太明白什么是“科學(xué)技術(shù)”。比如中學(xué)生想當(dāng)科學(xué)家，他們的偶像是愛因斯坦和陳景潤。成年后，仍有很多人糾結(jié)于相對論和哥德巴赫。這個(gè)研究不是現(xiàn)實(shí)世界，不是技術(shù)。一些“科學(xué)理論”已經(jīng)深入。數(shù)學(xué)里有很多很奇怪的東西，物理里的知識很深，沒人能懂。這也不是技術(shù)。

在“技術(shù)圈”里，技術(shù)就是蘿卜白菜，最簡單的東西，一文不值，沒什么好說的，也沒什么懂的。不懂的人，要么是傻子，要么是沒有實(shí)用價(jià)值的“理論”。這種心態(tài)至關(guān)重要，是一個(gè)切入點(diǎn)。說實(shí)話，中國技術(shù)人員之前一直不敢這么想。雖然是搞技術(shù)的，但覺得自己“落后”。他們的所作所為可以算是“技術(shù)”嗎？在發(fā)達(dá)國家，叫技術(shù)，感覺還是很神秘的。后來“技術(shù)圈”慢慢成型，我終于恍然大悟。太可惡了，原來全世界，所有花里胡哨的東西看起來都像蘿卜白菜這種最簡單的東西?！凹夹g(shù)圈”有這樣的自信，是因?yàn)樗伎嫉娜硕嗔?。叮叮叮咣咣亂刺，很多發(fā)達(dá)國家的“先進(jìn)技術(shù)”都顯示出它的本來面目，顯示出蘿卜白菜的本質(zhì)。

數(shù)碼相機(jī)看起來花里胡哨，不懂的人會(huì)覺得“這玩意真高科技”。在“技術(shù)圈”里，兄弟倆有很多閑聊。不就是鏡頭，CCD，F(xiàn)PGA之類的嗎？以前很少有人接觸過這些東西，但還是覺得很神秘。后來FPGA玩的流暢了，哥們多了，鏡頭也能做好了。CCD雖然不能國產(chǎn)，只能從日本進(jìn)口，但是感覺普遍多了。搞開發(fā)的可以玩的挺好的花。雖然中國公司仍然需要進(jìn)口電荷耦合器件，但高清智能相機(jī)可以將成本降低一個(gè)數(shù)量級。

中興和華為的哥們很清楚什么是“技術(shù)”。如果去掉蘿卜白菜，可以直接把成本削減一個(gè)零，賺很多錢，這樣會(huì)讓發(fā)達(dá)國家的高科技公司破產(chǎn)。現(xiàn)在，“三網(wǎng)融合”是中國的一大殺手。電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)都是一根光纜，舊的三根電纜全部拆除回收。成本可以降低很多，性能好很多。中國已經(jīng)掌握了所有相關(guān)技術(shù)，沙子變成光纖，交換機(jī)連接好，標(biāo)準(zhǔn)固定，與外國無關(guān)，成本低。中國可以得到一切，但也可以推向全世界，生意很多。再比如高鐵，幾乎完全被吃掉，很快被推到全國。全世界都需要好東西，生意也很多。

這個(gè)“技術(shù)圈”是怎么出來的？我覺得是來源于“聊天”。一開始有幾百萬哥們(主要是男的)都是六七十后出生的。如果他們喜歡說話，他們會(huì)吃、喝、說。開放，信息流通方便，人員交流也方便。海歸回國，臺企來，外籍員工來。國內(nèi)企業(yè)也在海外經(jīng)營業(yè)務(wù)。東奔西跑，到處胡說八道。同學(xué)，朋友，客戶，技術(shù)人員，沒那么多花的，直接聊。他們都說中文，完全沒有語言障礙。每個(gè)人都有虛榮的一面，搞技術(shù)的愛炫耀自己的技術(shù)。人們一聽，很感興趣，紛紛發(fā)問。演講者也是一個(gè)好老師，他說了原則。

技術(shù)，我怕你做不出來，但我怕你不知道怎么做。如果不知道怎么辦，真的不容易。有時(shí)候，當(dāng)人們漫不經(jīng)心地說些什么時(shí)，人們就會(huì)明白他們要做什么。花時(shí)間跳上去，查查技術(shù)資料，花點(diǎn)錢，試著搭建一個(gè)平臺，就能明白很多東西。中國的“技術(shù)圈”胡說八道，技術(shù)傳播非?？?。傳播，幾個(gè)領(lǐng)域交叉，確實(shí)產(chǎn)生了很多技術(shù)需求。技術(shù)圈，折騰錢！我們又要請商人了。雖然是蘿卜白菜式的技術(shù)，但是真的很管用，可以提高填充空的效率。用真正的技術(shù)進(jìn)行商務(wù)談判一般要順利得多。這是一個(gè)正反饋，圈子里混的人越多，越有活力。每過幾年，我感覺比以前好多了，朋友也是，感覺自己像頭牛。牛人在一起，能想出厲害的東西。中國似乎也做了一些技術(shù)上可以接受的事情。

如果不是靠“技術(shù)圈”瞎說，靠國家資金申請項(xiàng)目，不容易有什么真正的技術(shù)成果。為什么？不管有多少題目，數(shù)量都是有限的。是管理資金的人把資金給了誰。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。這種事情，目的性太強(qiáng)，非得做那種樣子的事情，太簡單了，不好意思?？颇坎皇亲霎a(chǎn)品，而是學(xué)習(xí)一些“科學(xué)”之類的知識。這就失去了“技術(shù)”的初衷，偏向了“科學(xué)”。他們是蘿卜白菜之類的簡單東西，不需要像“科學(xué)”那樣搞花頭。

搞“科學(xué)”的人互相聊天，但沒有技術(shù)直接?！袄砜啤辈皇翘}卜白菜，需要大量的專業(yè)背景知識，不是幾頓飯就能解決的。不說物理，可能聽不懂那個(gè)專業(yè)的一個(gè)字。像科普一樣理解是沒用的。真的是隔行如隔山。聰明的話可以在“技術(shù)圈”做的很好，有傳言說有農(nóng)民工做了一些技術(shù)。但是進(jìn)入“科學(xué)圈”是不可能的，基本上就是“民科”。

“技術(shù)圈”就不一樣了，沒有什么特殊目的，就是聊天，追求簡單。你很復(fù)雜，人們還是覺得你不真實(shí)。你越熟練，你就越容易做事情。簡單的技術(shù)可以組成復(fù)雜的產(chǎn)品。雖然都很簡單，但是相關(guān)的技術(shù)有上千種，而且都是滿滿的訣竅。所以要有一定的人口基數(shù)，一定的發(fā)展時(shí)間，和人聊聊天。在一定程度上，在利益的驅(qū)使下，這數(shù)以千計(jì)的訣竅結(jié)合了各種眼花繚亂的產(chǎn)品。這就像市場經(jīng)濟(jì)。不知道會(huì)提前出來什么，很多東西都會(huì)出來。中國自由化十幾年，人越來越多，對話越來越熱。最后量變變成質(zhì)變，“技術(shù)圈”被認(rèn)為是成功的。

在中國的技術(shù)圈里，三四十歲的人是主力軍。這是世界上最年輕的群體，它仍然可以做很多時(shí)間。80后、90后還在加入技術(shù)圈。當(dāng)然，他們必須有這種意識。人窮就覺得有動(dòng)力，技術(shù)圈可以擴(kuò)大。

美國、日本等發(fā)達(dá)國家的技術(shù)圈是六七十年代最熱的，這10年氛圍比中國好。真的是多成就的黃金時(shí)代。我不相信發(fā)達(dá)國家提倡的商業(yè)模式。如果沒有這個(gè)黃金時(shí)代的技術(shù)圈作為基礎(chǔ)，那就什么都不是了。還有宏觀調(diào)控，這些都是扯淡。在技術(shù)圈的黃金時(shí)代，無論是商業(yè)模式，還是經(jīng)濟(jì)理論，都將無比強(qiáng)大。

現(xiàn)在，美國和日本的技術(shù)圈明顯在走下坡路。談生意大搖大擺，談技術(shù)是即將退休的老人。還是一對美國公司，兩個(gè)老美國人談生意，兩個(gè)中國人用中文談技術(shù)。日本人做的事情不太靠譜，年輕人對技術(shù)不感興趣。中國的“技術(shù)圈”如火如荼，而美國和日本不怎么說話，中國明顯的活力更好。但是，中國搞科學(xué)還不夠。要沉下心來，掌握。用海上戰(zhàn)術(shù)是不可能把蘿卜白菜拼湊在一起的。

猜測

請大家猜一下作者是哪一年寫的這個(gè)。

背景介紹:本文作者是陳靜，香港科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士，科技與戰(zhàn)略風(fēng)云會(huì)會(huì)員，《中國官辦經(jīng)濟(jì)》作者，微博@風(fēng)云會(huì)陳靜。

負(fù)責(zé)編輯:孫園

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