朝陽災(zāi)難正在發(fā)酵。

10月15日，日本人寫道“朝陽崩了，對(duì)誰好？”，16日已破22000點(diǎn)擊量，評(píng)論近100條。這是我沒想到的。

實(shí)際上，晨陽陷入了怎樣的困境？這是所有讀者最關(guān)心的。

文章發(fā)表后，熟悉晨陽的人很快就把最新消息發(fā)給了作者，稱晨陽陷入困境主要有兩個(gè)原因。一是由于疫情影響，上半年全國大部分代理商在2月、3月、4月關(guān)閉，賠付減少。第二，保定本地最大的房地產(chǎn)企業(yè)藍(lán)秀地產(chǎn)破產(chǎn)，徐水區(qū)最大的酒店金朗雨破產(chǎn)，導(dǎo)致民營資本集中擠兌。資金只出不進(jìn)，形成惡性循環(huán)。

他說，這場(chǎng)大災(zāi)難充分暴露了企業(yè)的許多缺點(diǎn)，這對(duì)企業(yè)回顧自己、提高管理水平有很大幫助。晨陽品牌還在，市場(chǎng)信心還在。如果你在災(zāi)難中幸存下來，你將能夠崛起。

然而，鐵定，楊晨進(jìn)退兩難！

我們來看看讀者對(duì)晨陽的看法。從文章中一些網(wǎng)友的留言中，或許可以看到一些朝日事件的線索。

“乘風(fēng)破浪”網(wǎng)友表示看好晨陽水漆！資金周轉(zhuǎn)困難的原因是擴(kuò)張過快，薄利多銷導(dǎo)致資金短缺。

網(wǎng)友“崔振”表示:當(dāng)年，該機(jī)構(gòu)的廣告返利高達(dá)80%。當(dāng)年原材料、包裝桶、油漆水電費(fèi)用、工廠工人、物流運(yùn)輸、營銷系統(tǒng)人員、運(yùn)營支持人員均正常運(yùn)營。當(dāng)年客戶以“我”為標(biāo)桿談品牌合作與支持。業(yè)內(nèi)只有我一個(gè)人，其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品都是人渣。

“劉永遠(yuǎn)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，下面的市場(chǎng)人員都兢兢業(yè)業(yè)?？上мk公室里有一群不做實(shí)際工作的吸血鬼。小方面是為了公司的發(fā)展，為了幾個(gè)材料，為了及時(shí)交貨，為了幾個(gè)樣品，為了市場(chǎng)開發(fā)的成本，推來推去不報(bào)銷，不支付合理的傭金...對(duì)于這些東西，他們得阿諛奉承。很大的原因是市場(chǎng)有一定要遵守的規(guī)律，違反了就要付出代價(jià)?！本W(wǎng)友“科健推薦四川美食”說。

網(wǎng)友“魏堯”說一碼歸一碼，支持什么不支持，現(xiàn)在是什么情況？是什么原因造成的？采取了哪些措施...

“晨陽水漆是我畢業(yè)后的第一份工作，總體感覺是個(gè)小作坊，真正的家族企業(yè)。管理層只有一個(gè)外人(銷售總監(jiān))，也排除在外。這是我當(dāng)年看到的。沒有管理，沒有企業(yè)文化。但是，如果說晨陽的業(yè)務(wù)很難倒閉，那一定是劉的經(jīng)營模式出了問題，從事水漆做房地產(chǎn)金融不好。哦，你有那個(gè)實(shí)力嗎？”作為楊晨的一員，網(wǎng)友“趙東”似乎有些道理。

網(wǎng)友“閆冰”表示，大企業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品只是時(shí)間問題。

網(wǎng)友“賈加”表示，我們已經(jīng)到了這一步，別忘了洗白。沒有必要向所有人解釋你為什么會(huì)走到這一步，因?yàn)閯e人不會(huì)幫你承擔(dān)你的結(jié)果。哪種乳膠漆不是水性的？水性木器漆，工業(yè)漆，塑膠漆你們有多少銷量？顧客是誰？掛羊頭賣狗肉，最終是騙了別人，害了自己。

“價(jià)格低，質(zhì)量差，利潤薄，宣傳鋪天蓋地。產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣？回報(bào)率有多高？拼多多的打法，要劣幣驅(qū)逐良幣，不怪！”網(wǎng)友“楊世偉”說。

網(wǎng)友“鵜鶘”說產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)只能是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)！沒有真正的“核心技術(shù)”，就學(xué)不會(huì)華為。

網(wǎng)友“龍?zhí)煜隆北硎?，他已?jīng)摘下遮羞布，還在吹牛。這是償還員工工資和分配資金的正確方式。新冠肺炎沒帶這個(gè)鍋，他不能承認(rèn)，里面爛透了！管理不善，經(jīng)營不善，成本控制不好，內(nèi)部不需要人才，特殊的被忽悠，內(nèi)部腐敗腐爛。即使你重新開始，你還是逃不出這種境地！還經(jīng)銷商的錢，先給工人發(fā)工資！公司拖欠自己員工的工資怎么辦？所有合伙人都被忽悠了，也沒有真正管理好，像傳銷一樣。

網(wǎng)友“跑堂”說，大步子是在拉雞蛋！怪誰？可憐的供應(yīng)商和員工都陪著他們。

“其實(shí)看到這個(gè)消息很痛苦。一個(gè)曾經(jīng)輝煌的大國品牌，也是涂料行業(yè)認(rèn)為可以做大做強(qiáng)的品牌。可惜目前的情況。希望劉堅(jiān)持下去，能東山再起！有人看笑話，有人看熱鬧，但也有人說出一些真實(shí)的原因:超低的價(jià)格，轟轟烈烈的推廣，想把別人都抓起來，卻全是鼻青臉腫！這種做法往往會(huì)害死自己，讓別人。游戲是關(guān)于規(guī)則的。違反規(guī)則的不是方圓。劉呼吁在公司遇到麻煩的客戶給予幫助，政府也會(huì)保護(hù)它。所以，想盡一切辦法活下去，有機(jī)會(huì)！”網(wǎng)友“蝸牛畫何施恩”評(píng)論道。

網(wǎng)友“玉鳥追天”表示，水性涂料時(shí)代已經(jīng)開創(chuàng)，但很遺憾，它違背了市場(chǎng)規(guī)律，坑了人民群眾的集資，坑了政府的支持，辜負(fù)了客戶和供應(yīng)商的信任。

“楊晨今天的狀況是由楊晨掌舵造成的，但卻是由不健康的財(cái)務(wù)管理造成的。晨陽是怎么崛起的？相信做過代理的人都知道，你和晨陽簽了一個(gè)每年一百萬的任務(wù)，年底完成了一百萬，第二年退了一百萬營銷費(fèi)用?？梢哉f是公司明年的利潤提前透支到市場(chǎng)，經(jīng)銷商賺錢，廠商賺錢，但是晨陽不賺錢。營銷強(qiáng)，做的銷售越多，晨陽金融越不健康?！本W(wǎng)友“小武”似乎很有見地。

網(wǎng)友“不喝碳酸飲料”說，促銷費(fèi)用和補(bǔ)貼有多少真的被店主用在手中了？有多少領(lǐng)導(dǎo)濫用職權(quán)賺錢？有多少人讓主席蒙在鼓里？害蟲太多了。

網(wǎng)友“張宗為”表示，他更愿意看到反省，而不是用員工、供應(yīng)商和投資者的血汗來談感情。

“一個(gè)不尊重市場(chǎng)規(guī)律的企業(yè)，一個(gè)靠低價(jià)超低利潤搶占市場(chǎng)份額的企業(yè)，一個(gè)不注重自身良性發(fā)展卻被多方力量投入野心的企業(yè)，我從來不看好能走多遠(yuǎn)?！本W(wǎng)友“北京齊飛”說。

網(wǎng)友“晨陽水漆鄒城體驗(yàn)館”表示，晨陽水漆一定會(huì)克服這個(gè)困難。每個(gè)企業(yè)上市前都會(huì)面臨問題，相信晨陽集團(tuán)會(huì)用血復(fù)興。不是晨陽水漆。你能知道什么是水性漆嗎？最后，祈禱我的朝陽早日恢復(fù)正常。

網(wǎng)友“一石開”表示，雖然2016年我成為了晨陽水漆在湛江的總代理，損失了一兩百萬，但我還是希望晨陽水漆能度過難關(guān)。國畫不能倒！良心水漆不能倒！

“首先，對(duì)疫情扣帽子是不對(duì)的，那是人的問題。為什么不說是川普的問題？低價(jià)操作，高額返利，虧了錢，擾亂了市場(chǎng)。從質(zhì)量上來說，幾塊錢的油漆可以更好，哪里刷，哪里湊合?！本W(wǎng)友“李延鋒”直言不諱。

網(wǎng)友“張文波@蔡剛”表示，晨陽發(fā)展很快，引領(lǐng)了一個(gè)品牌，一個(gè)理念。畢竟一個(gè)本土品牌發(fā)展成民族品牌，不言而喻，不能否定晨陽的成就，要學(xué)習(xí)它的模式。來吧，朝陽。

“楊晨的水性涂料質(zhì)量比其他水性涂料質(zhì)量好得多！希望晨陽能度過難關(guān)，早日回歸市場(chǎng)?！本W(wǎng)友說“天道酬勤”。

是的，全國各地的英雄，發(fā)揮他們的智慧，竭盡全力，分析原因，分析重點(diǎn)，追根究底，幫助晨陽。就是大義。

古時(shí)候有句話叫“人皆談錢，物皆亡。”。的確，所有的聲音都可以混淆，所有的文字都可以混淆；謠言很可怕，可以轉(zhuǎn)錯(cuò)就對(duì)，可以殺人。所以在處理任何事情的時(shí)候，都要有自己的分析，不要被假象蒙蔽了雙眼。

然而，“良藥苦口，忠言逆耳?！蹦切┏鲇诓煌康牡男畔⒁部赡苁顷悡P(yáng)扭轉(zhuǎn)困境的良方。

沒有金子，沒有人是完美的。在困難面前，只有擺正心態(tài)，拓寬思路，集思廣益，齊心協(xié)力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，才能得心應(yīng)手，運(yùn)籌帷幄，贏得萬里江山。

畢竟對(duì)癥才是根本，有效性才是關(guān)鍵！

看完之后，大致就能明白朝日事件的一些原因了。但不管是什么原因，畢竟晨陽已經(jīng)陷入困境，如何解決才是現(xiàn)在最重要的。

晨陽陷入了怎樣的困境？你看過嗎？如果你有什么獨(dú)特的技能，不妨用一下。