三言財經(jīng) 4月14日消息，昨日優(yōu)勝教育CEO陳昊發(fā)文稱，疫情之下優(yōu)勝選擇全面轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，但有些決策為了追求效率，從而欠缺細致和周到，尤其是近日個別加盟校區(qū)出現(xiàn)了一些拖欠員工工資的情況，對此表示歉意。對此，優(yōu)勝教育作為品牌方全面承擔(dān)家長及員工損失。

陳昊表示，目前，過半的家長已經(jīng)安排妥當(dāng)。對于問題校區(qū)員工，也將通過薪酬分批發(fā)放的方式將加盟商拖欠的薪酬補發(fā)完畢。同時優(yōu)勝教育總部設(shè)有專項小組、專屬熱線電話，確保跟消費者、優(yōu)勝員工做到無縫對接，保障問題處理效率。

以下是聲明全文：

各位關(guān)心優(yōu)勝教育的伙伴們:

大家好!

2020 新春伊始，疫情來襲，各行各業(yè)都受到了前所未有的影響。對于其他行業(yè)來講可能被按下了暫停鍵，而對于優(yōu)勝來講仿佛被按下了快進鍵，作為老牌線下機構(gòu)，優(yōu)勝在全國有千余家門店，權(quán)衡再三，我選擇了一條最難、但也最具前景的路 ——全面轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。如大家所知，疫情空前，誰都不曾經(jīng)歷，甚至沒有案例可參考。敏捷決策、及時落地、快速修正，成為我在疫情期間的工作常態(tài)。好消息是在經(jīng)歷兩個多月的大舉改革后，我們線上模式的基礎(chǔ)生態(tài)完成了基礎(chǔ)構(gòu)建并正常運轉(zhuǎn)，這得益于近幾年積極觸網(wǎng)而打下的堅實基礎(chǔ)，更為重要的是我們優(yōu)勝3 萬余名各崗員工積極抗疫，用自己的初心和努力，守護著我們的學(xué)生與品牌。但，我不得不坦誠向大家承認(rèn)，在疫情改革的過程中，有些決策為了追求效率，從而欠缺細致和周到，尤其是近日個別加盟校區(qū)出現(xiàn)了一些拖欠員工工資的情況，對此我真誠的向大家致歉。

痛定思痛，究其原因還是我們對個別加盟商管控出現(xiàn)疏忽所致。時局突變，我們沒有對存在經(jīng)營隱患的加盟商進行重新評估，導(dǎo)致其預(yù)留資金不充分，從而產(chǎn)生出現(xiàn)問題后，處理不及時的現(xiàn)象，導(dǎo)致消費者和員工缺乏安全感，釀成負(fù)面情緒。

在這里，我們鄭重聲明:優(yōu)勝教育作為品牌方全面承擔(dān)家長及員工損失。

優(yōu)勝教育創(chuàng)立 16 載，累積了大量優(yōu)質(zhì)師資，我們會集全國之力，確保問題校區(qū)的家長利益得到保障。目前，過半的家長已經(jīng)安排妥當(dāng)。對于問題校區(qū)員工，我們也將通過薪酬分批發(fā)放的方式將加盟商拖欠的薪酬補發(fā)完畢。同時優(yōu)勝教育總部設(shè)有專項小組、專屬熱線電話，確保跟消費者、優(yōu)勝員工做到無縫對接，保障問題處理效率。同時，針對這次暴露的加盟商管理機制上的漏洞，我們將通過更新加盟商甄選標(biāo)準(zhǔn)，增加支持頻次，提升抗風(fēng)險能力評估等方式進行迭代升級。

經(jīng)此一疫，優(yōu)勝的業(yè)務(wù)以及優(yōu)勝的團隊?wèi)?zhàn)斗力都得到了極大的挑戰(zhàn)與考驗。

過去十多年的線下運營，我們培養(yǎng)出了上萬名優(yōu)秀教師，沉淀出了幾千萬份優(yōu)質(zhì)的個性化教學(xué)內(nèi)容，如今的優(yōu)勝，全員掌握了線上工具，全部校區(qū)都實現(xiàn)了線上教學(xué)，上百人的監(jiān)課團隊檢查的井然有序，優(yōu)勝已經(jīng)具備一流的線上教學(xué)交付能力，我堅信，只要優(yōu)勝人想干，就沒有干不成的事。

同時，我們始終堅信，不負(fù)家長所托，教育好孩子，是教培機構(gòu)的生命線。我們定將全力以赴推出更好的教育產(chǎn)品，不負(fù)信任。

疫情還未結(jié)束，為了第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，我們將設(shè)立疫情熱線，由我和公司董事輪值，及時聽到校區(qū)的聲音，解決伙伴的問題。

最后，作為一個教育創(chuàng)業(yè)者，向仍然堅守的伙伴們表示感謝，你們是我扛下去的精神源泉;向鞭策我們的各路友人表示感謝，你們讓優(yōu)勝更加出色;向理解我們的客戶表示感謝，你們令優(yōu)勝擁有戰(zhàn)勝疫情的信心;向不離不棄的加盟商表示感謝，我們同圓教育創(chuàng)業(yè)夢!懇表歉意，定克時艱!

2020.4.13 陳昊