【我有幸主持興義八中行政工作已快16年了，撫今追昔思八中，聯(lián)想2001年時的八中與今日之八中，感慨萬千?！?/p>

按2014年八中集團成立時的聘任期限，我的任期是今年2月屆滿，連續(xù)主持一所中學的工作16年，在全省也罕見。終于，今天上級宣布由彭貽榮接任我的職務，感謝市委、市政府尊重我的推薦。他比我小十多歲，不僅精力旺盛，專業(yè)功底、領導力也都訓練有素，又是我推薦的，我終于可以松一口氣了，八中后繼有人、超越有望了。

【沒有愛就沒有教育，沒有愛就沒有今天的八中。正是有了歷任上級領導對八中的關愛，有了貴州醇酒廠特別是創(chuàng)始人鄢廠長對八中的熱愛，有了八中師生員工對八中的摯愛，才有了今天的八中。我愛八中，就像愛自己的生命一樣，為了八中不惜得罪人，不惜損害自己，這的的確確是我的心聲。正是因為這種特別的愛，讓我在八中一干就是二十一年，而且把白+黑、5+2、無節(jié)假日，變成了行走方式、生活方式，甚至每年的除夕、初一都有半天時間在八中?！度嗣袢請蟆纷呐?+2、白+黑是不顧健康，不值提倡，我也從來不敢提倡，但我是個例外，要來到八中才適應，來到八中才舒心，來到八中才幸福，來到八中才健康。這是真話，行走在綠蔭如蓋的校園里，呼吸著清新的空氣，走過教學樓每一層走道，看到同學們專注的神情……周末晚上行走在校園里，不時遇到放棄休息、到校關愛學生的“義工”老師，心里無比的深情，無比的爽?！?/p>

如果說這些年我為了八中做了一些事，梳理一下主要有三件：

一、讓老師體面做人

2001年，動蕩不安、人心思走、社會非議、招生困難的八中已處在危機四伏之中。我臨危受命主政八中后，面對老師們反映的不受尊重、大鍋飯、缺安全感、無自己的住房、評職稱無望等后顧之憂; 面對一些老師已離開了八中、一些老師正想離開八中的現(xiàn)狀，我感到當務之急是穩(wěn)定人心，我暗下決心要努力讓老師體面做人。

經(jīng)多次努力爭取，為老師辦了以下幾件事：一是讓鄢廠長破例同意八中自己征地為老師修建安居工程，每戶65萬元150m2的八中教師宿舍樓成了當時和今后貴州醇集團唯一破例同意修建的安居工程，而且還辦了房產(chǎn)證。二是啟動了從1996年就停止的教師職稱評定工作，使教師職稱晉升得以走入正軌。三是讓老師的工資從酒廠體系回歸到與職稱掛勾的教育體系。四是擺脫了大鍋飯，建立了激勵機制，拉開了分配差距，提高了大多數(shù)教職工待遇。五是解決了教師建檔、調動中存在的遺留問題，解決了部分教師家屬的工作問題。六是凈化人際氛圍，讓老師們切身感受到受尊重、受尊敬、有尊嚴、重業(yè)績、不認親疏關系的八中氛圍。在八中，哪怕得罪校長，出了成績照樣可受表彰。

老師們真正體面做人是后來八中生源大大改變后“得英才而教之”。經(jīng)過幾年努力，八中從招生生不滿班轉變?yōu)榍髂蠈W子最向往的學校。老師們假期到了外省，當講到自己是貴州興義八中的老師時，頓時便讓人刮目相看。老師們走出學校，常會因為是八中老師而更受人尊重。

二、讓校園舒展生命

2010年我到華東師大參加校長培訓班學習期間，在上海的一些八中校友聞訊后趕來看望我，晚上我們幾十人坐在華東師大毛主席塑像前小廣場閑聊，其間我向大家提了一個問題：“你們在八中讀書期間，最喜歡的活動是什么？”同學們幾乎異口同聲：“篝火晚會！”

八中的足球場，由于要舉辦一年一度的十二月三十一日迎新篝火晚會，一直是“春風吹又綠”的自然草坪，當年上級關心，曾計劃設計改造為人造塑膠草坪。

辦學校為了什么？學生歡迎的、喜歡的、需要的、難忘的、舒展生命的，才是校長要做的。我毅然決定“為了不影響一年一度的篝火晚會，不搞人造塑膠草坪。”我的意見得到大家認同。之后，還在運動場上增設了一年一度“敢潑才會贏”的“潑水節(jié)”。還增強了堅持每天跟全體學生“有氧運動、徒步登山”的信心，增強了辦好多元多彩畢業(yè)典禮和畢業(yè)千人宴的信心，增強了辦好民族未來夏令營、科技夏令營、英語夏令營、歐美游學、香港游學、走進大學等開放性活動的信心，增強了校內每月、每周開辦的豐富多彩的社團活動、節(jié)日文化活動的信心。

“讓生命延長，讓生命舒展”，使我重新審視了傳統(tǒng)的生命觀，對八中人提出了更高的目標，把傳統(tǒng)的“60歲為下壽”，超過60歲的可稱“老人”的觀念變?yōu)?0歲。我提出了60歲以下為青年，60—80歲為中年，80歲以上才能算老年的理念。下壽：80歲，中壽：90歲，高壽：100歲?；钸^80歲，才算合格的八中人；活過90歲，才算良好的八中人；活過100歲，才是優(yōu)秀的八中人。既要活得長，又要活得好。要提升生命活力，提升生命質量，提升生命價值，為社會進步作貢獻，讓人生有作為60年。

我高興的是，生命觀的改變，使得學校師生行為也在改變，校內活動開展得更好了，徒步上班的教職工大大增加了，早晨6:30晨煉徒步登山偷懶的學生基本絕跡了，和諧校園充滿活力了……

我認為，高考成績只是一時的，教育的真正價值、教育的核心使命是讓師生生命舒展，讓校園里的每一個生命健康、幸福、快樂，給每一個生命帶來有價值、有意義的活法，提升每一個生命的質量，讓每一個生命體更有生命力，更能向上、向善、向美。

讓生命舒展，是校長辦教育的最高境界的追求，正因為如此，每一個學生在八中，不管分數(shù)高低，不管家庭貧富，都會受到關愛，都能樂觀向上，都能充滿生命情懷。

正是有了“讓生命舒展”，我們才做了許多教育局不要求做，我認為有利于舒展生命的事。例如，我們的八育并舉工程，不僅抓德育、智育、體育、美育，還抓動育、食育、境育、心育，我們的八園建設工程，我們的班主任節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、誠信節(jié)、感恩節(jié)、素食節(jié)、科技節(jié)、藝術節(jié)等層出不窮。

一樣生，百樣活。生命的價值千差萬別，你追求什么樣的活法？每個人都只有一次生命，珍惜生命，留念生命，熱愛生命，讓生命力增強，讓生命延長，讓生命舒展，讓身心健康，讓生活幸福，讓人生更有價值，是我念念不忘的使命。

三、讓八中后發(fā)趕超

我認為當校長必須要有自己的思想，既要好素質又要好成績，是我當校長的追求。2001年接管興義八中時，八中正處于動蕩不安、招生困難的艱難時期，我們培養(yǎng)的學生遠沒達到我心中的好素質與好成績，單是高考成績，我們頂多能在黔西南名例前三，比起貴州的十大名校和周邊的百色高中、曲靖一中，我們望塵莫及。我攜班子成員到貴陽名校參觀，由于他們從未聽說過興義八中，有的學校不讓我們進校門。當時的興義八中，如果我要說把教育質量提升為黔西南第一，人們一定會笑你白日做夢。

為了追逐心中的夢，我們決定從腳踏實地抓素質教育入手。在我看來，高素質的學生高考一定不差。于是，我們分析研究人生發(fā)展最重要的核心素質是有愛心、會做人、會學習、會生活、會管理、會創(chuàng)新、有特長、有創(chuàng)見，根據(jù)核心素質出臺了3·5·1素質教育等八大文化興校方案，努力把素質教育變?yōu)榭刹僮骺赏七M可量化的教育，把素質教育工程用主題月的形式，一項一項地、一年又一年地，循環(huán)式、遞進式推進。直到如今，堅持不懈，每學年第一學期從開學初的“誠信節(jié)”開始，9月、10月是“三熱愛、會做人”主題月，11、12月是“學會學習”主題月，第二學期的3月是“學會生活”主題月，4月是“學會管理”主題月，5月是“學會創(chuàng)新、學有特長”主題月，6月是“感恩”主題月。

管理學上有“癥狀解”與“根本解”的問題，推進3·5·1素質教育工程后，八中當時翻圍墻成風，寢室吵鬧難治理，晚自習喧嘩不安寧，學生違紀成常態(tài)的不良風氣很快銷聲匿跡。幾年后，校園違紀成了罕見的現(xiàn)象，“零違紀”、“零管理”班級和學生大量涌現(xiàn)。面對青少年違法犯罪成為難治之癥的當下，八中學生至今無一例違法犯罪案例，即使畢業(yè)了，不違法犯罪也是他們的做人底線。有人開玩笑說：“所有中學培養(yǎng)的學生都能像八中這樣保持零違法犯罪，我們的公檢法可要失業(yè)呢！”

推進3·5·1后，八中的學風很快遠近聞名，不努力學習成了不正常的現(xiàn)象，甚至許多選擇八中的學生是向著八中的氛圍來的。

現(xiàn)在，每年都有八中校友會在全國各地舉行活動，每年寒暑假都有數(shù)百校友回訪母校，八中畢業(yè)生雖然走向社會的時間短，但各行各業(yè)的骨干隊伍已有他們的席位，歐美國家包括美國的哈佛大學等世界名校已有不少八中學子的身影。

在著力抓素質教育的同時，學校還注重家長期盼的高考，通過走出去請進來，抓教研促課改，借力而為借勢而發(fā)，讓八中的高考成績在規(guī)模不斷擴大的過程中，不斷后發(fā)趕超，不斷超越自我。以2001年為轉折點，當年一本率是24%，之后每年都在上升，2016年是96%。15年的努力，規(guī)模不斷擴大，一本率從24%升到96%，有人說是貴州奇跡。精準扶貧大幅降分單招的冊望班，2016年一本率也升至92%，單拿冊望班與全省示范高中比較也名列前茅呢！600分以上高分人數(shù)也從2001年僅1人到近年占貴州8%左右，全省幾百所高中，達8%不易。錄取北大清華的人數(shù)，2001年是1人，2002年為4人，從2002年至2016年合計130人。15年能超越這個數(shù)的，在貴州的學校難呢！神奇的是，近10年在八中誕生了7個省狀元，作為科級單位的縣級市屬中學，在全國都罕見。八中在一路后發(fā)趕超中成了貴州進入全國高中排行榜100強的兩所中學之一，八中還獲得北大校長實名推薦校、清華大學領軍計劃校、全國群眾體育先進集體、全國教育系統(tǒng)先進集體、全國中小學圖書館先進集體、全國奧林匹克教育示范學校、國家基礎教育實驗中心外語實驗學校、全國綠色學校創(chuàng)建活動先進學校、全國國民語文應用能力實驗學校，獲省州市等榮譽上百項。雖然我未獲過省、州表彰，八中能獲這么多表彰，我也甚感欣慰。2005年，八中在省級示范高中評估中，獲全省第一的好成績；去年年底，八中又成功通過了晉升貴州一類示范高中初評；今年6月將復評，期盼八中能順利晉升貴州省一類示范高中。

八中能一路快速后發(fā)趕超，與創(chuàng)建人鄢文松給八中設計的“政府+企業(yè)”混合所有制辦學體制密切相關，但這些年在體制上實際存在沒有合法身份，就像小孩先生下來沒有辦戶口一樣，主要是我們國家前些年沒有混合所有制的提法，正因如此，這些年給八中惹來了很多風波?；旌纤兄剖潜Ｗ“酥衅放频母倔w制，也是教育改革先行先試的新機制，為了讓八中的混合所有制合法，我前后奔波了將近一年，爭取州市有關領導支持，被列入州政府常務會專議，獲得了州政府和州教育局正式文件批復，讓八中成為貴州省首例混合所有制改革試點中學，為八中可持續(xù)發(fā)展鋪就了一條新路。

八中走到今天，并非一帆風順，我曾在學校工作總結中引用蘇軾的“黑云翻墨未遮山，白雨跳珠亂入船。卷地風來忽吹散，望湖樓下水如天?！边@是八中常有的生存狀態(tài)，單以招生為例，為了堅持原則，我得罪過許多領導、許多職能部門要害人物，受到過許多威脅，幾次差點被撤職，但命大福大，有驚無險。我也要感謝一些有肚量的領導，甚至認為沒我的堅持，八中沒有今天。為了八中，我放棄了省級名校長榮譽、正高職稱、特級教師及省、州表彰等機會。

說實在的，作為手中握有實權的校長，只要想要表彰，每年上級都分配有名額，但我堅決“不沾邊”，堅決讓給老師了。只要自私一點，省名校長、政府津貼、正高職稱、特級教師等，可以用手中的權力去操作，去創(chuàng)造條件，我為了八中而甘愿放棄了這些榮譽。我也深知道，特級、正高是影響退休工資的，省名校長工作室主持人每年有30萬元經(jīng)費，且有一半屬于自己的，在我看來，都是身外之物。我為了八中付出的豈止這些，沒有讓女兒在八中讀初中成了終身遺憾，主持八中工作后因照顧不了母親，導致母親摔傷，半年后去逝。在行政會現(xiàn)場暈倒，被120急救車怎么拉到醫(yī)院的都不知曉……

在貴州雖是小小的科級校長，在省外卻小有名氣，近兩年先后被邀請到云南、四川、廣西、河北、山東、江蘇等地講學，全國各地數(shù)千校長聽過我的講學；去年11月曾受邀參加全國校長高峰論壇，在大名鼎鼎的衡水中學禮堂里，與來自國內外的著名校長同臺演講。名譽是一時的，能按我的心愿去辦一所學校才是我的追求，至于個人，還是蘇軾那句話“一蓑煙雨任平生”！

2012年，州里決定一、五、八中停辦初中。為了興義能辦好優(yōu)質初中，為了八中能有優(yōu)質生源，為了下一代能有更好出路，我四處奔波。經(jīng)過一段時間，終于得到了時任市委書記桑維亮的支持，得到常務副市長呂世霖和陽光公司總經(jīng)理韋元宏的認可，陽光公司愿意出資3億元，前提條件是要我出任校長。由于我的教育情節(jié)，同意了他們的條件，當上了陽光書院首任校長，八中與陽光公司共同創(chuàng)辦了陽光書院，現(xiàn)在的陽光書院已在貴州小有名氣。去年，陽光公司又投資2.5億創(chuàng)辦興義書院，今年興義書院將招生，陽光公司又要求聘我為興義書院校長。我是一個閑不住的人，不任八中集團總校長和八中校長后，可以靜下心來，去制作另一件不一樣的的作品，不做則罷，要做就要做得不一般，這是我的性格。

我主持八中工作已快16年，說來運氣真好，我遇到了好上級、好老師、好環(huán)境，八中從薄弱學校到優(yōu)質學校，像在長江上劃船一樣，沒費多大力就到了優(yōu)質的對岸。我給下任和下任的下任出了一道題：“從優(yōu)質走向卓越”。相當于在長江上調轉航向，目標是奔向大海那邊的卓越彼岸！優(yōu)質容易卓越難，卓越要看幾十多年后八中是否還基業(yè)常青，是否有批量的影響中國改變社會的八中人。卓越需要一代又一代八中人堅守核心理念，堅定辦學信念，艱苦卓絕去努力！

我好像在邀功呢！不說了，哪個校長不為了學校發(fā)展而殫精竭慮呢？寫到這里，我要感恩鄢文松廠長，雖然他在任時，我因堅持原則讓他多次生氣，但他的事業(yè)胸襟能原諒我為了八中的堅持。沒有他給我的平臺，我不會有今天。我在八中修建文松亭，也是感恩之舉；我要感恩曾經(jīng)關心、支持、扶持過八中的州、市領導，沒有他們的關愛，八中沒有今天；我要感恩八中的教職員工，我的同伴們，沒有大家的努力，八中沒有今天；我要感恩八中的學生，我的孩子們，沒有他們的勤奮，八中沒有今天；我更要感恩與我在一條船上的班子成員，三千多人的學校，我們連中層干部總共都不到10人，我們一起挺過來了，沒有他們的奮斗，八中沒有今天！我會永遠記住鄢廠長熱愛教育的情懷，記住有開明大度胸襟的領導，記住老師們心無旁騖的情景，記住職工們默默工作的場面，記住同學們在八中成長的身影，記住我們班子同心同德的這幾人。

后浪必定推前浪，后任必定勝前任。在離任之際，我深信我們八中人，一定會堅定八中精神和八中優(yōu)良傳統(tǒng)，一定會堅守八中“以德為本、務本求真、自強不息；文化興校、超越自我、追求卓越”的八中理念！從優(yōu)質走向卓越，八中有希望！

再見八中！祝福八中！

聲明

文章來源興義市第八中學。本文版權歸原作者及原出處所有，內容為作者觀點。如涉及作品內容、版權或其它問題，請及時與我們聯(lián)系，我們將立即更正或刪除相關內容。

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