中上情報丟人：7名狼于4月3日發(fā)表了2017年年報。據(jù)悉，由于整體消費恢復，報告期間7名狼的業(yè)績上升。

2017年度，七匹狼實現(xiàn)營業(yè)總收入為30.85億元，營業(yè)利潤3.94億元，歸屬于母公司的凈利潤3.17億元，分別較上年分別上升16.87%，30.52%，18.64%。

數(shù)據(jù)來源：公司公告、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

數(shù)據(jù)來源：公司公告、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

報告期內(nèi)，七匹狼繼續(xù)貫徹“批發(fā)轉(zhuǎn)零售”這一主基調(diào)，圍繞“實業(yè)+投資”這一核心戰(zhàn)略進行布局。一方面努力夯實服裝主業(yè)，穩(wěn)中推進零售模式的改革和和創(chuàng)新；另一方面，立足服裝行業(yè)，圍繞著時尚和大消費領域，積極推進投資相關工作。通過多年的努力，相關改革措施已初步呈現(xiàn)一定的效果。

據(jù)公開資料顯示，作為中國男裝品牌的領先企業(yè)之一，七匹狼主要從事“七匹狼”品牌男裝的設計、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括襯衫、西服、褲裝、茄克衫、針織衫等。根據(jù)目標消費人群的年齡、著裝場合和需求的不同，公司產(chǎn)品分為紅標、綠標、黑標等產(chǎn)品系列。2014年，公司將原有對外授權(quán)的針紡類商標收回并自行成立控股子公司經(jīng)營針紡類產(chǎn)品，主要包括男士內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子及針紡產(chǎn)品，針紡類產(chǎn)品在公司銷售占比也在逐年提高。

服裝板塊方面，2017年度，公司圍繞著品牌、產(chǎn)品、渠道不斷完善七匹狼現(xiàn)有的業(yè)務模式，打造“強勢品牌”、“高性價比產(chǎn)品”以及“高效渠道”，不斷夯實業(yè)務基礎，堅守穩(wěn)固“實業(yè)”根基。

報告期內(nèi)，七匹狼持續(xù)加大渠道的精細化運營程度，著力提升渠道整體運營效率。不斷規(guī)范終端門店陳設、服務標準，改變粗放式發(fā)展階段形成的較為混亂終端形象管理，強化終端消費體驗，加強終端服務質(zhì)量，優(yōu)化品牌整體形象。加強對于信息系統(tǒng)的應用，通過終端門店數(shù)據(jù)分析進行精準客戶管理，提高客戶服務深度。鑒于大型購物中心已經(jīng)成為線下渠道中近年來興起的新型流量來源，七匹狼牢牢把握趨勢，將購物中心渠道作為公司未來重點布局的渠道之一，并在報告期內(nèi)與萬達、寶龍、保利等多家購物中心建立戰(zhàn)略合作關系，加速購物中心體系打通，助力品牌升級與渠道轉(zhuǎn)型，相關業(yè)態(tài)終端店鋪的開設在一定程度上改善了公司以街店為主的渠道分布。

電商和針紡業(yè)務是除了主品牌線下業(yè)務之外的另外兩個重要利潤來源。報告期內(nèi)，公司電商部門努力擴大線上平臺引流能力、提升轉(zhuǎn)化率、優(yōu)化供應商合作模式，不斷豐富和擴展公司的線上銷售品類，保持了較高增速的發(fā)展。報告期共實現(xiàn)線上營業(yè)收入約13億元（含針紡業(yè)務線上銷售收入），比去年同期相比增長超過30%。

在針紡業(yè)務方面，報告期內(nèi)，公司繼續(xù)豐富針紡產(chǎn)品的品類，加強針紡產(chǎn)品品質(zhì)，搭建針紡供應鏈合作體系，強化營銷，取得了良好效果。2017年，公司針紡產(chǎn)品的營業(yè)收入超過10億元。未來公司將不斷加強針紡產(chǎn)品品牌形象建設，塑造品牌DNA，為針紡業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。

在投資板塊方面，七匹狼公司繼續(xù)圍繞“實業(yè)+投資”這一核心戰(zhàn)略，積極推進投資相關工作，打造七匹狼時尚集團。

報告期內(nèi)，公司在外延投資方面進行了嘗試，通過投資KarlLagerfeld項目，參與時尚界最強IP之一，涉足國際輕奢服裝品牌。本次交易已于報告期末完成交割，后續(xù)公司將努力做好投后品牌運營工作，努力提高KarlLagerfeld門店的經(jīng)營效率,發(fā)展KarlLagerfeld品牌授權(quán)計劃,力圖在銷售規(guī)模和利潤上獲得良好增長,同時借鑒具有國際奢侈品運營經(jīng)歷團隊的經(jīng)驗，為公司運營能力、管理經(jīng)營效率提升等方面起到帶動作用，從而加快公司零售模式轉(zhuǎn)型步伐。

七匹狼表示，2018年度，將是公司踐行“七匹狼”主品牌零售能力轉(zhuǎn)型的核心之年，也是公司新品牌發(fā)展的重要嘗試之年，同時更是國際化品牌發(fā)展的開局之年。七匹狼將繼續(xù)補齊短板、夯實基礎，保持品牌力、提升產(chǎn)品力、優(yōu)化渠道力，從而鞏固和提升主品牌的盈利能力；穩(wěn)步推進以“WolfTotem”為代表的新品牌的嘗試，并根據(jù)產(chǎn)品在終端的表現(xiàn)不斷進行調(diào)整優(yōu)化，探索發(fā)掘新的利潤增長點；努力推動KARLLAGERFELD業(yè)務規(guī)劃的實施，通過零售領域和授權(quán)領域的運作，激發(fā)品牌發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀楣就袌鰪V闊的輕奢服裝領域打開窗口。

在投資方面，七匹狼將繼續(xù)專注于服飾相關的時尚、消費領域優(yōu)質(zhì)項目的尋找，并將致力于進一步完善投資決策機制、風險管控機制、投后跟進機制等，從而把控投資風險，促進投資業(yè)務健康發(fā)展。