貨幣，請對職員好一點。

小長假后，貨幣引起的裁員風波。如果以正常業(yè)務(wù)的縮減為依據(jù)，我們完全可以理解華華裁員的方法。公司因工作需要完全可以適當減肥，可以和工作人員妥善商量，做好補償工作，集合好，各自平安就行了。但是看到網(wǎng)上流傳的貨幣被剪的HR在火幣公司群里訴苦的文章，忍不住小編們提問。貨幣是怎么回事？(莎士比亞)。

你能從上面的文本中總結(jié)出以下信息嗎？

1.中秋節(jié)后，花園院HR隊無故清算，沒有補償，沒有事先咨詢，直接清理了公司。其中包括2017年優(yōu)秀職員和孕婦。

2.HR團隊在過去一個月里解雇了一批員工，同時聘用了候選員工。

3.新來的人力資源總監(jiān)(CHO)建立了日報和整點查崗的管理制度。為了聘請外部律師，制定了解雇職員的慣例。制定了不能延遲加班的上班政策，改善了工作環(huán)境，增加了加班。領(lǐng)導辦公室設(shè)有冰箱和咖啡機。

4、90后，同學們對申科的新政非常不滿

在貨幣上引起波瀾的CHO是貨幣新聘用的人力資源專家龐白雁。

貨幣人力資源專家龐白雁

方白起安女士有豐富的資歷，在網(wǎng)上她在我家擔任人力資源總監(jiān)職務(wù)，長期代表我家擔任《非你莫屬》特邀嘉賓，她在兩個培訓機構(gòu)擔任過講師。為了更深入地了解方白雁女士，我專門推翻了方白雁女士參與的《非你莫屬》。方白雁女士應(yīng)該是所有客人中年齡最大的。

節(jié)目中，龐白雁女士對應(yīng)聘者說：“你認為招聘的最高境界是什么？”經(jīng)常問。這種又大又空的問題。當被邀請分享招聘經(jīng)驗時，方白雁直接回避道：“我已經(jīng)很多年沒有在招聘一線了?！焙冒?，小編不能再看了。方奶奶，你已經(jīng)很久沒有在一線招聘了。那你怎么有勇氣承擔區(qū)塊鏈公司的人力資源監(jiān)督重任？

你看，方白雁剛?cè)肼?，用貨幣燒的三個火。

1、解雇老職員，培養(yǎng)新勢力

2、建立日報和定點檢查系統(tǒng)。

3、建立與領(lǐng)導溝通提前預(yù)約制度。

互聯(lián)網(wǎng)公司最大的特點是扁平化、人性化、化化，故意拉近領(lǐng)導和普通員工之間的距離，經(jīng)常監(jiān)視員工的行為，并驅(qū)逐舉著道德旗幟為化而嘔心瀝血的“功臣”。這不是華華一家區(qū)塊鏈公司應(yīng)有的作風。

首先受到這“三火”影響的必然是早期的員工，他們一畢業(yè)就進入了這個新興行業(yè)。思想活躍，個性突出，生氣勃勃，對繪畫充滿信心。但是新制度將他們綁在桌子上，日常同事之間的玩笑預(yù)計是不可能的。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)為了保住工作，開始了慎重的工作生活。

一個人去一家公司工作，都是抱著好事發(fā)揮才能，實現(xiàn)自我價值的目的。一旦高層變動，大多數(shù)人還是會選擇高手。除非不得已離開公司，否則沒有人愿意以這種“驅(qū)逐”的方式結(jié)束。貨幣如此野蠻的“離開”做出卓越貢獻的職員確實HR們的心變冷了，所以會出現(xiàn)集體吐槽公司制度的現(xiàn)象。

可以推測，龐白雁不知道現(xiàn)在年輕人的心態(tài)，也不知道怎樣才能尊重一個完整的人。她仍然采用階級森嚴的嚴厲制度，與目前受到推崇的扁平化互聯(lián)網(wǎng)公司管理手法相去甚遠。如果華華企業(yè)文化長期這么死板，建議年輕人趁早離職。海工明智的做法是，選擇一家年輕、充滿活力的公司，以跳魚翱翔天空，離開不和肺，尊重個性，尊重基本人權(quán)。

從外人的角度來看，龐白雁女士更接近OKEX等競爭對手送華華的底層，主要任務(wù)是瓦解華華員工的士氣。可笑的是，蓬奶奶這樣的人才引進了一個以上的貨幣。

9月中旬，原工信部經(jīng)濟研究所所長吳嘉寧已正式進入貨幣大學，負責正在建設(shè)的貨幣大學項目。

8月末，華華成功邀請扎克伯格的姐姐蘭迪扎克伯格參加華華區(qū)塊鏈咨詢委員會(Randy zackerberg)

去年3月，原興業(yè)證券研究所所長助理、計算機互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首席分析師袁宇明加入華華，目前擔任華華中國CEO職務(wù)，在華華宣傳片《火之戀》中發(fā)揮著重要作用?！斗悄隳獙佟诽匮钨e、工信部經(jīng)濟研究所所長、扎克伯格的姐姐，

在塑造對外形象上，名人確實為火幣贏得了很多曝光和掌聲。目前正在百度搜索“防白鵝”。除了《非你莫屬》和我家的軟文，這是關(guān)于《人力資源專家龐白雁加盟火幣集團擔任CHO》的報道。但是名人對貨幣工作本身的實際貢獻仍然需要考證。CHO pang baiyan女士的表現(xiàn)我們已經(jīng)看到了。

到了，于佳寧和扎克伯格的姐姐剛剛?cè)肼毣饚盼磥磉€不知道會怎樣，加入時間稍長一點的袁煜明拍攝了一部《火之戀》微電影并代表火幣中國對外發(fā)聲。與火幣從互聯(lián)網(wǎng)公司“挖墻角，撬老將”的政策不同，數(shù)字貨幣行業(yè)其他企業(yè)更重視年輕人潛力的發(fā)掘。剛剛確定在香港上市的比特大陸4位董事平均年齡是32歲，其中最小的只有26歲。和火幣一樣，同為數(shù)字貨幣交易所OKEX員工90后也占七成。幣安創(chuàng)始人趙長鵬也曾提到其目前幣圈用戶絕大部分是男性，年齡段普遍在 25-35 歲之間。區(qū)塊鏈本就該是年輕人的天下?；饚欧雌涞蓝兄?，忽視年輕人天性，是不是不希望90后員工在火幣工作呢。

在工作中我們能明顯感知到“90后”更具有鮮明、多元的職場個性?！?0后”往往會更多地考慮自己的情感需要，更看重工作內(nèi)容與自己興趣是否匹配，以及公司氛圍、工作自由度。他們希望管理者能去接納他們，去理解和幫助他們，慢慢的引導，而不是一味的讓他們服從。聰明的管理者會抓住90后新人的個性與優(yōu)勢，給員工足夠的空間，鼓勵員工釋放自己的能量而非緊抓員工的工作時間?；饚棚@然不是聰明的管理者。

以下是火幣對本次事件的解釋：

“近期公司審計部門發(fā)現(xiàn)，某人力系統(tǒng)管理員在未經(jīng)審批情況下，于2018年8月7日凌晨0點55分至59分，分別為五位同事違規(guī)增加8至37.8天調(diào)休，而且部分違規(guī)天數(shù)在公司不知情的情況下已被違規(guī)使用。以上人員的行為已嚴重違反了公司的規(guī)章制度，觸犯了公司的“高壓線——“損害公司利益，牟取個人利益”，不符合火幣價值觀。對此，公司決定對涉事人員做出辭退處理。”

這些被辭退的員工只有那么一次在公司群里發(fā)言的機會，從此進入其他公司，或許他們會偶爾想起在火幣工作的這段履歷，僅多罵幾句。牢牢掌控話語權(quán)的火幣，如何定性、評論、職責、議論他們，他們已經(jīng)沒機會辯駁。

多些善意，少些傷害，發(fā)展更長久。請對自己的員工好一些，火幣。