對于招聘而言，最讓HR痛苦、無語、想罵娘的是什么？

收不到簡歷？沒人面試？面試通過率低？

都不是，而是拒絕你的OFFER，拒絕原本答應(yīng)好的入職。

比如說；答應(yīng)周一入職，卻在周末晚上給你發(fā)郵件說；感覺不合適，后期有機(jī)會再合作。

于是，你立刻放下碗筷趕緊回電話，詢問原因，對方要么不接、要么關(guān)機(jī)、要么就給你一個(gè)冠冕堂皇的理由。

周末的那天晚上，可能你會睡不著覺，因?yàn)榈诙煲鎸τ萌瞬块T異樣的眼光、以及重新招聘的壓力。

那么問題來了：求職者為什么會拒絕OFFER，為什么會拒絕原本答應(yīng)的入職，難道HR心理就沒點(diǎn)C數(shù)嗎？

拒絕原因一：等待時(shí)間太長

拒絕指數(shù)：????

一般而言，面試結(jié)束后，三天左右就應(yīng)該給予求職者答復(fù)，如果公司效率高，當(dāng)天是最好的。不排除一些高管職位可能需要等幾天，但是一般情況下如果兩天沒有給予答復(fù)，默認(rèn)的就會認(rèn)為不合適?？墒钱?dāng)求職者找到新工作之后，你再去跟求職者聯(lián)系，還有意思嗎？

所以，提升招聘效率，也是減少拒絕OFFER的重要原因。

拒絕原因二：整體感覺不舒服

拒絕指數(shù)：?????

這個(gè)包含的層面可就多了，比如說：

前臺和招聘人員的接待禮儀、面市場所的環(huán)境、衛(wèi)生、面試官的專業(yè)度、素養(yǎng)、公司的墻面文化、面試、聊天的舒適程度、對求職者的尊重程度等等。

現(xiàn)在的面試早已經(jīng)不是過去企業(yè)占據(jù)主動權(quán)的時(shí)代，現(xiàn)在是雙方平等的時(shí)期。

在之前的文章中，就提到過面試的細(xì)節(jié)、顏值、等部分，或許跟這個(gè)有一定的關(guān)系，畢竟面試都感覺不舒服，那么還會欣然的來入職嗎，肯定不會。

拒絕原因三：一味的壓低薪酬

拒絕指數(shù)：?????

站在公司的角度、站在控制人工成本的角度，這個(gè)可以理解，畢竟老板們都喜歡“少花錢多辦事，花最少的錢招聘最好的人”這個(gè)原則。

但是要合理的談薪，不要一味的壓低薪酬。

求職者面試的可不止你們一家公司，如果公司不是名企、外資、上市企業(yè)，又沒啥知名度和影響力，就不要太過于壓低薪酬，否則只會給求職者一種公司很裝逼的感覺、不誠心招聘的感覺。行業(yè)就這么大、圈子就這么點(diǎn)，傳出去，以后咋混、咋招聘。

拒絕原因四：沒有及時(shí)跟進(jìn)

拒絕指數(shù)：?????

在之前的文章中，就已經(jīng)提到過，現(xiàn)在的招聘競爭不是一般的激烈，所以不要以為求職者答應(yīng)入職就萬事大吉了，因?yàn)樗麄兺鶗诮拥侥愕腛FFER之后，再去面試其他公司，把你當(dāng)做備胎，萬不得已再去你們公司入職。人都是現(xiàn)實(shí)的，誰不想找個(gè)錢多、事少、離家近的工作。

所以，當(dāng)雙方都有合作的意愿之后，抓緊時(shí)間通知入職，越快越好，免得夜長夢多。

舉個(gè)例子；周二面試的，求職者答應(yīng)下周一入職，那么在此期間你該做什么呢？

加微信、保持互動，順便在招聘其他求職者。不怕一萬，就怕萬一，你懂得！

現(xiàn)在的職場早已經(jīng)是九零后的天下，他們往往個(gè)性鮮明、思想獨(dú)特，對事對物往往由著自己的想法，所以不要拿著你過往陳舊的招聘方法、面試?yán)碚搼?yīng)對現(xiàn)在，因?yàn)槟沁^時(shí)了；

薪酬是求職者選擇一家公司的重要因素，也是企業(yè)實(shí)力、影響力的象征。所以不要一味的壓低薪酬，因?yàn)樾袠I(yè)是透明的，求職者可供選擇的機(jī)會也會有很多；

不懂得及時(shí)跟進(jìn)，就是再給別的公司做嫁衣，你不心疼嗎？

所以，當(dāng)求職者拒絕你的OFFER，拒絕入職，先不要盲目的指責(zé)求職者沒有契約精神，想想是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題了，先好好反思下。

畢竟，一個(gè)巴掌拍不響，你說呢！