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央企年會:2017年混改重組成關(guān)鍵詞

　　日，多家央企陸續(xù)召開2017年工作會議，勾勒新一年路線圖。混改、重組、調(diào)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)證券化等成為2017年的關(guān)鍵詞。

陸續(xù)釋放新年信號

　　南航集團(tuán)年度工作會于1月9日召開，工作會上提出，2017年南航將重點(diǎn)研究引入先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、與全球行業(yè)領(lǐng)先者交叉持股或聯(lián)合設(shè)立子公司等方式，推動混合所有制改革;通過并購重組，加快相關(guān)業(yè)務(wù)整合和市場化運(yùn)作;加大新興領(lǐng)域投資力度，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　中石油集團(tuán)2017年工作會議于1月15日召開，集團(tuán)公司黨組書記、董事長王宜林指出，要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革、石油天然氣體制改革等決策部署，一要穩(wěn)步推進(jìn)管理體制改革;二要持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)整合重組和混合所有制改革;三要加快推進(jìn)市場化機(jī)制改革;四要有序推進(jìn)三項(xiàng)制度改革;五要扎實(shí)推進(jìn)礦區(qū)業(yè)務(wù)改革;六要積極推進(jìn)黨建制度和監(jiān)督機(jī)制改革。

　　中海油董事長楊華則在1月16日召開的工作會議上指出，2017年公司要以深化體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，推動公司創(chuàng)新發(fā)展。到2020年，完成向國有資本投資公司轉(zhuǎn)型，形成與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理體制和市場化經(jīng)營機(jī)制，法人治理結(jié)構(gòu)更加健全，在全球的資本布局結(jié)構(gòu)更趨合理。

　　在1月16日中航工業(yè)召開的2017年工作會議上，集團(tuán)表示，2017年集團(tuán)營業(yè)收入的目標(biāo)為3800億元，利潤目標(biāo)為162億元，2017年計(jì)劃交付各類型民機(jī)432架。

　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，中航工業(yè)將努力爭取主營業(yè)務(wù)利潤明顯改善，主業(yè)集中度進(jìn)一步提高，并將加大自主研發(fā)投入;2017年要繼續(xù)剝離輔業(yè)，把全集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及的國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類由75個(gè)減少到60個(gè);將落實(shí)全面深化改革任務(wù)，推進(jìn)體制改革、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新、扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體。

　　中國化工集團(tuán)公司董事長任建新15日在公司2017年度工作會上亦強(qiáng)調(diào)，2017年，重點(diǎn)調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，以海內(nèi)外企業(yè)整合上市為路徑，以發(fā)展混合所有制為突破，以瘦身健體、提質(zhì)增效為基礎(chǔ)，今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤兩個(gè)15%的增長。

　　中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司1月16日召開了2017年度工作會議，集團(tuán)公司董事長尹家緒指出，2017年將穩(wěn)妥有序推進(jìn)混合所有制改革和骨干員工持股試點(diǎn);深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加快打造北斗高精度位置服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”平臺，加快民品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力推進(jìn)特定行業(yè)能力結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)加強(qiáng)資本運(yùn)作等。

重組步伐還要加快

　　除上述央企外，國家電投、中國郵政集團(tuán)、中鋁公司等眾多央企均悉數(shù)召開年度會議，部署2017年工作。

　　國資委主任肖亞慶在12日召開的中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議上表示，國企將加快深度調(diào)整重組步伐，一方面推動企業(yè)集團(tuán)層面兼并重組，加快推進(jìn)鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合，探索海外資產(chǎn)整合。

　　另一方面，將進(jìn)一步推動實(shí)施專業(yè)化重組，支持中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺，通過股權(quán)合作、資產(chǎn)置換等方式整合同質(zhì)化業(yè)務(wù)。

　　而2016年以來，央企兼并重組的步伐其實(shí)已有所加快。比如剛剛完成重組的中儲糧與中儲棉，以及更早以前的港中旅與國旅、中糧與中紡、中國建材與中材集團(tuán)、寶鋼與武鋼等央企重組。

　　東北證券認(rèn)為，中央經(jīng)濟(jì)工作會議之后，重點(diǎn)行業(yè)混改將提速，2017年將是混改的落地和重點(diǎn)突破之年，國資委已經(jīng)部署了2017年改革計(jì)劃，力求包括集團(tuán)層面在內(nèi)的混合所有制改革有所突破，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。上述多家央企的工作會議也透露了這樣的信號。