篇一:項(xiàng)目可行性分析報(bào)告經(jīng)典范文
項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
一、 企業(yè)基本情況:
1..企業(yè)名稱:江西省富豪實(shí)業(yè)有限公司富皇五金加工廠
2.經(jīng)濟(jì)性質(zhì):有限責(zé)任公司
3.注冊地址:江西省萍鄉(xiāng)市
4.通訊地址:江西省萍鄉(xiāng)市康莊路31號(hào)
5經(jīng)營期限:長期
6.注冊資金:萬
投資估算:
二、 項(xiàng)目背景
(一) 可行性報(bào)告編制依據(jù)
1. 國家政策的支持和地方政府的發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。
中國擴(kuò)大內(nèi)需政策成為行業(yè)發(fā)展長期內(nèi)生動(dòng)力,目前我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,作為3架馬車的消費(fèi)作用越來越明顯,通過擴(kuò)大內(nèi)需來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)成為必然趨勢?!笆濉币?guī)劃中提出要建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制,把擴(kuò)大消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn),未來幾年將增增加居民消費(fèi)能力,釋放成鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。
我國皮包五金配件行業(yè)已經(jīng)具備了較為完備的基礎(chǔ)條件,良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,廣闊的市場空間,完善的工業(yè)配套體系,國家歷來重視該領(lǐng)域的發(fā)展,相關(guān)引導(dǎo)和鼓勵(lì)性政策頻頻發(fā)布,為行業(yè)發(fā)展注入政策動(dòng)力。
我國五金行業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高,現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國家?,F(xiàn)在國內(nèi)金屬制品工業(yè)銷售收益逐年增長,增長率堅(jiān)持在 14% 以上,市場規(guī)模不時(shí)擴(kuò)大。 2006 年該行業(yè)銷售
收益到達(dá) 8123.52 億元,增長率達(dá) 29.39%, 近七年。比擬 2000 年市場規(guī)模擴(kuò)大了 2.62 倍。海內(nèi)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)突飛大進(jìn)之下,大量五金零件需求旺盛,市場規(guī)模擴(kuò)大。國金屬制品行業(yè)產(chǎn)銷率均保持在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值 96% 以上,近七年。市場產(chǎn)銷配比合理。從2011年9月,國務(wù)院召開促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,進(jìn)一步研究扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,同時(shí),根據(jù)三中全會(huì)的精神和政策,支持和引導(dǎo)皮包五金配件的生產(chǎn)和加工。
2.當(dāng)?shù)貜V闊的市場空間的需要。
目前就萍鄉(xiāng)市的小五金企業(yè)的市場狀況來看,目前萍鄉(xiāng)市都沒有一個(gè)相對大型的生產(chǎn)小五金的企業(yè),萍鄉(xiāng)市的小五金大多都是從外地采購過來。對此,就目前看來,在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)小五金的加工生產(chǎn)基地,很大程度能夠解決當(dāng)?shù)厥袌龅男枨螅⑶夷軌蜃畲蟪潭鹊墓?jié)省需求者的成本。因此,直接在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)小五金的生產(chǎn)企業(yè),解決當(dāng)?shù)厥袌龅墓┬琛?/p>
(二)必要性和可行性
1.必要性
對于小五金的生產(chǎn)來說,在萍鄉(xiāng)市建立一個(gè)統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時(shí)非常有必要的?,F(xiàn)在我們面對的主要是整個(gè)萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè),為其提供掛牌,拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個(gè)中部的勞動(dòng)密集型城市,發(fā)展生產(chǎn)型的項(xiàng)目具有廣闊的市場前景,目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè),對于皮包上的小五金掛牌,拉鏈等其他小金屬飾品供應(yīng)量大。現(xiàn)在萍鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購小五金用具,因此形成一個(gè)小五金的供應(yīng)市場是非常有必要的。
2.可行性
(1)項(xiàng)目實(shí)施是提升產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要。
萍鄉(xiāng)現(xiàn)階段的箱包生產(chǎn)數(shù)量比較大,在萍鄉(xiāng)郊區(qū)等眾多工業(yè)園中都有箱包生產(chǎn)產(chǎn)地。但是,箱包上的小五金配件卻需要大量從外地進(jìn)口,增加了箱包生產(chǎn)廠家的成本,更多的是,導(dǎo)致了當(dāng)?shù)?/p>
小五金市場的斷層。為了更大程度的彌補(bǔ)當(dāng)?shù)匦∥褰鹗袌龅目杖?,發(fā)展箱包小五金配件的生產(chǎn),是提升產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要,并且是十分切實(shí)可行的。
(2)項(xiàng)目實(shí)施是政府政策支持的需要
本項(xiàng)目規(guī)劃在多項(xiàng)政策中有提及并得到政策的支持與鼓勵(lì),并明確指出相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展方向,政策鼓勵(lì)與支持本項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。中國產(chǎn)業(yè)競爭在《行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中指出:鼓勵(lì)與引導(dǎo)中小企業(yè)的發(fā)展,并為其提供政策上的支持幫助。在以上政策對行業(yè)發(fā)展指明了方向,各項(xiàng)政策直接或間接的表明了行業(yè)產(chǎn)品的重要性,行業(yè)企業(yè)將受益于以上政策。本公司作為行業(yè)產(chǎn) 品專業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)商,在此得天獨(dú)厚的政策背景的前提下,將進(jìn)一步通過擴(kuò)大產(chǎn)品供應(yīng)能力提升市場地位。并且會(huì)最大程度的推動(dòng)科技的創(chuàng)新與進(jìn)步。 技術(shù)進(jìn)步成為提升產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵“十一五”期間,在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下,項(xiàng)目所屬行業(yè)科技發(fā)展將會(huì)取得了長足的進(jìn)步,本公司將會(huì)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式等方面努力去改進(jìn)。使之與國家,當(dāng)?shù)卣呦嗪魬?yīng)。
(3)項(xiàng)目實(shí)施是提供行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要。
本項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊,本項(xiàng)目規(guī)劃的產(chǎn)品產(chǎn)能可以被完全消化。項(xiàng)目產(chǎn)品分工合理保障項(xiàng)目可行針對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品,公司立足當(dāng)前、著眼未來,深入分析企業(yè)既有優(yōu)勢、洞察市場發(fā)展趨勢及前景,制定與公司實(shí)力發(fā)展相匹配、與市場發(fā)展趨勢相吻合的產(chǎn)品組合策略,這些策略的實(shí)施,將有效幫助公司進(jìn)一步提升市場地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模再上新臺(tái)階。項(xiàng)目支撐策略合理保障項(xiàng)目可行為進(jìn)一步打開行業(yè)市場,推動(dòng)本項(xiàng)目順利實(shí)施.
(4)項(xiàng)目實(shí)施是適應(yīng)市場需求的需要
對于小五金的生產(chǎn)來說,在萍鄉(xiāng)市建立一個(gè)統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時(shí)非常有必要的?,F(xiàn)在我們面對的主要是整個(gè)萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè),為其提供掛牌,拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個(gè)中部的勞動(dòng)密集型城市,發(fā)展生產(chǎn)型的項(xiàng)目具有廣闊的市場前景,目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè),對于皮包上的小五金掛牌,拉鏈等其他小金屬飾品供應(yīng)量大?,F(xiàn)在萍
鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購小五金用具,因此形成一個(gè)小五金的供應(yīng)市場是非常有必要的。
三、 項(xiàng)目實(shí)施方案
1. 簡述實(shí)施本項(xiàng)目的技術(shù)方案。
本項(xiàng)目在技術(shù)方面,本著打造“優(yōu)質(zhì)小五金”的理念,
2.生產(chǎn)方案論述.
在生產(chǎn)管理方面,按客戶訂單,批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù);在營銷管理方面,以顧客價(jià)值為中心、豐富顧客價(jià)值;在組織管理方面,整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源,創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢;在人員管理方面,將管理思想轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、支持和信任上來;在流程管理上,減少業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中不增值環(huán)節(jié),同時(shí)加強(qiáng)信息化促進(jìn)流程管理清晰化;總之,通過優(yōu)化管理機(jī)制,逐步實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新,提高企業(yè)的活力,增加凝聚力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3. 產(chǎn)品營銷計(jì)劃.
公司將以如下策略支撐保障本項(xiàng)目實(shí)施:(1)再造營銷體系支撐企業(yè)市場擴(kuò)張為了支撐本項(xiàng)目發(fā)展,公司實(shí)施營銷體系再造工程,支撐企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張:——構(gòu)建大營銷網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)市場廣域覆蓋——實(shí)施精細(xì)化營銷、不同市場策略差異化——強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)能力、市場需求反應(yīng)能力。總之,在營銷層面要達(dá)到“以營銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場覆蓋面、以精細(xì)化營銷探尋市場機(jī)會(huì)點(diǎn)、以快速響應(yīng)贏取客戶滿意的局面,在推進(jìn)上講求分步實(shí)施、點(diǎn)面搭配、溫和滲透與強(qiáng)力突破相結(jié)合、以此保障產(chǎn)品在市場上獲得新的成(2)推進(jìn)科技創(chuàng)新確保企業(yè)領(lǐng)先&&&公司秉承創(chuàng)新促領(lǐng)先的企業(yè)精神,不斷推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,積累企業(yè)競爭力。在產(chǎn)品發(fā)展策略上,為使新產(chǎn)品開發(fā)速度和產(chǎn)品升級改進(jìn)速度進(jìn)一步加快,&&&公司將本著代”的研發(fā)思路,繼續(xù)追蹤國際新技術(shù),逐步加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度,研發(fā)等新產(chǎn)品,保障公司產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品趨勢。公司將以產(chǎn)品研發(fā)引領(lǐng)產(chǎn)品趨勢,通過研發(fā)創(chuàng)新,保障項(xiàng)目的市場適應(yīng)能力,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,進(jìn)一
步增強(qiáng)核心競爭力,做大做公司主業(yè)。(3)優(yōu)化管理機(jī)制、提升經(jīng)營效率本項(xiàng)目上馬后,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模將再上新臺(tái)階,相關(guān)的管理工作量勢必進(jìn)一步增大,為此,公司將進(jìn)一步推進(jìn)管理提升,使企業(yè)成為 一個(gè)全新的“敏捷性”經(jīng)營實(shí)體。(4)人力資源擴(kuò)充優(yōu)化、保障項(xiàng)目落地任何偉大的事業(yè)均需要有思維、有眼光、有執(zhí)行力的人來完成,人才是企業(yè)經(jīng)營諸要素中的第一要素,是企業(yè)最重要也是最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力,企業(yè)綜合實(shí)力的競爭,歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭,是人才成長和發(fā)揮作用機(jī)制的競爭。本項(xiàng)目是對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)充,項(xiàng)目上馬將進(jìn)一步擴(kuò)大公司用人需求,公司將營造一個(gè)積極向上、鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出的成才環(huán)境,造就一支專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力突出的人才隊(duì)伍,推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。
四、 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
本項(xiàng)目將會(huì)與萍鄉(xiāng)市當(dāng)?shù)氐南浒袌鎏峁┬∥褰鸸?yīng),因此,結(jié)合當(dāng)?shù)氐南浒a(chǎn),我們將會(huì)努力的滿足當(dāng)?shù)氐氖袌龉┙o。
產(chǎn)品綠色環(huán)保策略:隨著人們生活水平和健康意識(shí)的提高,企業(yè)必須瞄準(zhǔn)和把握綠色環(huán)保產(chǎn)品的切入點(diǎn),開發(fā)出符合時(shí)代潮流、滿足人們需要的綠色環(huán)保產(chǎn)品。車間生產(chǎn)上采用ISO9001和HACCP標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
品牌策略:在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),積極提升產(chǎn)品的地位,進(jìn)一步打造企業(yè)品牌,以提高市場占有份額。
差異化策略:采取定量和定性相結(jié)合的辦法、對市場進(jìn)行長期的跟蹤調(diào)查,從中找出規(guī)律。根據(jù)需方要求,把整個(gè)市場分成若干消費(fèi)群,有針對性的制定銷售策略。
6.1小五金產(chǎn)業(yè)區(qū)
篇二:行業(yè)分析報(bào)告經(jīng)典模板
行 業(yè)分 析 告模 板
報(bào)
目錄
行業(yè)概況 行業(yè)簡介
行業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤水平、主要廠商 外部影響(政策、技術(shù))(E) 政策法規(guī)、行業(yè)管理模式
國內(nèi)對行業(yè)的管理性政策法規(guī)、行業(yè)促進(jìn)政策等 國內(nèi)行業(yè)管理、促進(jìn)政策對行業(yè)的影響分析(實(shí)例) 國外成功的行業(yè)管理模式(政策法規(guī)) 技術(shù)發(fā)展趨勢
主要技術(shù)術(shù)語、簡寫和解釋 國際技術(shù)走向、發(fā)展前景分析
國際技術(shù)領(lǐng)先的國家、公司的名稱、簡介、技術(shù)領(lǐng)先之處 國內(nèi)技術(shù)水平、發(fā)展趨勢、與國外的技術(shù)差距 國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱、簡介、技術(shù)領(lǐng)先之處 行業(yè)供求分析(S) 行業(yè)供給、行業(yè)進(jìn)入者
行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析(資本集中度、利潤來源、進(jìn)入/推出壁壘) 行業(yè)集中度、競爭態(tài)勢
行業(yè)大廠商盈利模式、競爭優(yōu)勢分析(實(shí)例) 行業(yè)小廠商盈利模式、競爭優(yōu)勢分析(實(shí)例) 行業(yè)中的外國企業(yè)競爭模式分析 行業(yè)需求、替代產(chǎn)品
對行業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模、增長率及原因分析 行業(yè)替代品的種類、規(guī)模、可替代性分析
6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9
對產(chǎn)品需求的變化周期及特點(diǎn) 需求細(xì)分市場分析
產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行業(yè)分析(S) 上游企業(yè)分析
供應(yīng)商行業(yè)的名稱(及行業(yè)編號(hào)),簡介 供應(yīng)商行業(yè)的討價(jià)能力分析 下游行業(yè)分析
顧客行業(yè)的名稱(及行業(yè)編號(hào)),簡介 顧客行業(yè)的討價(jià)能力分析 相關(guān)行業(yè)分析
相關(guān)行業(yè)的類別(替代性、補(bǔ)充性、服務(wù)性)、名稱(及行業(yè)編號(hào)),簡介 行業(yè)關(guān)系分析
行業(yè)廠商行為分析(C) 營銷行為
行業(yè)典型營銷模式介紹 營銷創(chuàng)新分析 行業(yè)中營銷大事記 生產(chǎn)行為
行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹
行業(yè)中產(chǎn)能變化(進(jìn)入、購并、退出)大事記 行業(yè)擴(kuò)張行為
行業(yè)對周圍行業(yè)的擴(kuò)張力度分析 行業(yè)擴(kuò)張大事記 行業(yè)主要廠商分析(C) 第一廠商: 分析
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基本情況 高層經(jīng)理情況 公司財(cái)務(wù)分析 公司組織結(jié)構(gòu)
公司業(yè)務(wù)及競爭力分析 公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 公司大事記
第二廠商: 分析 基本情況 高層經(jīng)理情況 公司財(cái)務(wù)分析 公司組織結(jié)構(gòu)
公司業(yè)務(wù)及競爭力分析 公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 公司大事記
第三廠商: 分析 基本情況 高層經(jīng)理情況 公司財(cái)務(wù)分析 公司組織結(jié)構(gòu)
公司業(yè)務(wù)及競爭力分析 公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 公司大事記
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附錄:進(jìn)行SCP分析所需的行業(yè)資料(參考) S:行業(yè)結(jié)構(gòu) C:企業(yè)行為 P:績效 E:外部影響
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篇三:市場分析報(bào)告怎么寫
定義
什么是行業(yè)報(bào)告?
行業(yè)報(bào)告內(nèi)容是商業(yè)信息、是競爭情報(bào),具有很強(qiáng)的時(shí)效性,一般都是通過國家政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)市調(diào)組織的一些最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及調(diào)研數(shù)據(jù),根據(jù)合作機(jī)構(gòu)專業(yè)的研究模型和特定的分析方法,經(jīng)過行業(yè)資深人士的分析和研究,做出的對當(dāng)前行業(yè)、市場的研究分析和預(yù)測。
行業(yè)報(bào)告有何價(jià)值?
1、如果您現(xiàn)在在這個(gè)行業(yè)里經(jīng)營和管理企業(yè),平時(shí)工作的忙碌使你沒有時(shí)間來對整個(gè)行業(yè)脈絡(luò)進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理,一份行業(yè)報(bào)告會(huì)讓您對整個(gè)市場的脈絡(luò)更為清晰,從而成為您做重大市場決策的有力依據(jù)。
2、如果您希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)投資,閱讀一份高質(zhì)量的行業(yè)報(bào)告是您系統(tǒng)快速了解一個(gè)行業(yè)最快最好的方法,使得您的投資決策更為科學(xué),避免投資失誤造成的巨大損失。
行業(yè)報(bào)告主要內(nèi)容?
標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)研究報(bào)告主要包括七個(gè)部分,分別是行業(yè)簡介、行業(yè)現(xiàn)狀、市場特征、企業(yè)特征、發(fā)展環(huán)境、競爭格局、發(fā)展趨勢。(不同的報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)有所不同,這需要看具體的報(bào)告目錄。)
行業(yè)報(bào)告適用對象
報(bào)告廣泛適用于政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、咨詢公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司、企業(yè)信息中心和戰(zhàn)略規(guī)劃部門和個(gè)人研究等客戶。
行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)來源:
一份行業(yè)報(bào)告一般的數(shù)據(jù)渠道主要包括:國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、商務(wù)部、各行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、市場一線采集.
用途
行業(yè)分析報(bào)告是項(xiàng)目實(shí)施主體為了實(shí)施某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要委托專業(yè)研究機(jī)構(gòu)編撰的重要文件,其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面作用:
1. 用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報(bào)告
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號(hào)的規(guī)定,我國對不使用政府投資的項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)和備案兩種批復(fù)方式,其中核準(zhǔn)項(xiàng)目向政府部門提交項(xiàng)目申請報(bào)告,備案項(xiàng)目一般提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
同時(shí),根據(jù)《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》,對某些項(xiàng)目仍舊保留行政審批權(quán),投資主體仍需向?qū)徟块T提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
2. 用于向金融機(jī)構(gòu)貸款的可行性研究報(bào)告
我國的商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行和進(jìn)出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類金融機(jī)構(gòu)在接受項(xiàng)目建設(shè)貸款 時(shí),會(huì)對貸款項(xiàng)目進(jìn)行全面、細(xì)致的分析平谷,銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項(xiàng)目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn)情況下,才會(huì)同意貸款。項(xiàng)目投資方需要出具 詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項(xiàng)目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn)情況下,才會(huì)同意貸款。
3. 用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報(bào)告
此類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
4. 用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅的可行性研究報(bào)告
主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告,申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
5. 用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。
6. 用于環(huán)境評價(jià)、審批工業(yè)用地的可行性研究報(bào)告
我國當(dāng)前對項(xiàng)目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高,項(xiàng)目實(shí)施需要進(jìn)行環(huán)境評價(jià),項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可以作為環(huán)保部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù),同時(shí)項(xiàng)目可
行性研究報(bào)告也作為向項(xiàng)目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。
編制要點(diǎn)
環(huán)境分析
行業(yè)環(huán)境是對企業(yè)影響最直接、作用最大的外部環(huán)境。
結(jié)構(gòu)分析
行業(yè)結(jié)構(gòu)分析主要涉及到行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。一般來說,主要是行業(yè)進(jìn)入障礙和行業(yè)內(nèi)競爭程度的分析。
市場分析
主要內(nèi)容涉及行業(yè)市場需求的性質(zhì)、要求及其發(fā)展變化,行業(yè)的市場容量,行業(yè)的分銷通路模式、銷售方式等。
組織分析
主要研究行業(yè)對企業(yè)生存狀況的要求及現(xiàn)實(shí)反映,主要內(nèi)容有:企業(yè)內(nèi)的關(guān)聯(lián)性,行業(yè)內(nèi)專業(yè)化、一體化程度,規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平,組織變化狀況等。成長性分析
是指分析行業(yè)所處的成長階段和發(fā)展方向。當(dāng)然,這些內(nèi)容還只是常規(guī)分析中的一部分,而在這些分析中,還有不少一般內(nèi)容和特定內(nèi)容。例如,在行業(yè)分析中,一般應(yīng)動(dòng)態(tài)地進(jìn)行行業(yè)生命周期的分析,尤其是結(jié)合行業(yè)周期的變化來看公司市場銷售趨勢與價(jià)值的變動(dòng)。
模板
2012-2016年xxx市場分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告
內(nèi)容簡介:
本研究咨詢報(bào)告主要由華訊市場咨詢研究中心撰寫,報(bào)告根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、工商局、稅務(wù) 局、海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心、發(fā)改委、商務(wù)部、國家信息中心、各大商用數(shù)據(jù)庫、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、報(bào)刊雜志及各市調(diào)公司所公布的資料撰寫,本報(bào)告是相關(guān) 企業(yè)、相關(guān)研究單位及銀行政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前該行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位方向不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。
目 錄:
第一章 xxx產(chǎn)業(yè)基本概述
第一節(jié) xxx的概念及分類
一、xxx的概念
二、xxx的分類
第二節(jié) xxx的性能及應(yīng)用
一、xxx的性能
二、xxx的主要應(yīng)用領(lǐng)域
三、xxx的發(fā)展和應(yīng)用
四、xxx發(fā)展的意義
第二章 2011年中國xxx產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、中國CPI指數(shù)分析
三、工業(yè)發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 2011年中國xxx產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第三節(jié) 中國xxx行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)分析
一、近年來國家以及政府頒布的相關(guān)政策法規(guī)
二、相關(guān)政策法規(guī)對市場的影響程
第三章 國內(nèi)xxx生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) xxx行業(yè)總體規(guī)模
第二節(jié) xxx產(chǎn)能概況
第三節(jié) xxx產(chǎn)量概況
一、產(chǎn)量變動(dòng)
二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查
第四節(jié) xxx產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
第四章 2011年中國xxx產(chǎn)量及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 2011年全國xxx產(chǎn)量分析
第二節(jié) 2011年xxx區(qū)域市場發(fā)展分析
一、2011年華北地區(qū)市場分析
二、2011年華東地區(qū)市場分析
三、2011年華南地區(qū)市場分析
四、2011年西北地區(qū)市場分析
五、2011年東北地區(qū)市場分析
六、2011年華中地區(qū)市場分析
七、2011年西南地區(qū)市場分析
第五章 2006-2011年中國xxx制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測
第一節(jié) 2006-2011年(按季度更新)中國xxx制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測回顧
一、競爭企業(yè)數(shù)量
二、虧損面情況
三、市場銷售額增長
四、利潤總額增長
五、投資資產(chǎn)增長性
六、行業(yè)從業(yè)人數(shù)調(diào)查分析
第二節(jié) 2006-2011年(按季度更新)中國xxx制造行業(yè)投資價(jià)值測算
一、銷售利潤率
二、銷售毛利率
三、資產(chǎn)利潤率
四、未來5年xxx制造盈利能力預(yù)測
第三節(jié) 2006-2011年(按季度更新)中國xxx制造行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
一、工業(yè)總產(chǎn)值
二、工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、產(chǎn)銷率調(diào)查
四、未來5年xxx制造產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接預(yù)測
第四節(jié) 2006-2011年(按季度更新)xxx制造出口交貨值數(shù)據(jù)
一、出口交貨值增長
二、出口交貨值占工業(yè)產(chǎn)值的比重
第六章 xxx原材料供應(yīng)情況分析
第一節(jié) xxx主要原材料
第二節(jié) xxx主要原材料產(chǎn)量變動(dòng)情況
第三節(jié) xxx主要原材料價(jià)格情況
第四節(jié) xxx主要原材料供應(yīng)情況
第五節(jié) 影響原材料供應(yīng)的因素
第七章 xxx行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) xxx行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) xxx上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上游原材料生產(chǎn)情況分析
二、上游原材料需求情況分析
第三節(jié) xxx下游行業(yè)發(fā)展情況分析
一、下游主要行業(yè)發(fā)展概述
二、下游各行業(yè)近幾年增長情況
第八章 xxx銷售市場分析
第一節(jié) xxx國內(nèi)營銷模式分析
第二節(jié) xxx國內(nèi)分銷商形態(tài)分析
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