《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》的英文版雖然是由哈佛大學(xué)商學(xué)院出版社出版的，但從嚴(yán)格的意義上說，它并不是1部工商管理方面的學(xué)術(shù)著作，而是1部較為輕松活潑的通俗探索之作。書中用調(diào)侃式的腔調(diào)、大量的比喻和俚語、口語、行業(yè)術(shù)語和縮略語為讀者勾畫出20世紀(jì)末西方世界發(fā)達(dá)國家的商業(yè)實(shí)踐與工商管理理論內(nèi)涵的演化與發(fā)展趨勢。

內(nèi)容簡介

約瑟夫·派恩和詹姆斯·吉爾摩是位于俄亥俄奧羅拉的戰(zhàn)略地平線LLP公司的共同開創(chuàng)人。該公司是1家思想創(chuàng)作室，致力于幫助商業(yè)企業(yè)構(gòu)思和設(shè)計(jì)新的運(yùn)作方式，以便對它們的經(jīng)濟(jì)提供物增加附加值。他們與管理層共同工作，以便捉住正在顯現(xiàn)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)之本質(zhì)，并且想像他們在其中的作用——不管是展現(xiàn)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、指點(diǎn)轉(zhuǎn)型，還是對任何經(jīng)濟(jì)提供物予以大范圍顧客定制。派恩和吉爾摩常常在專業(yè)學(xué)會(huì)和貿(mào)易協(xié)會(huì)的各種會(huì)議和私人企業(yè)中高級經(jīng)理教育項(xiàng)目中演說和授課。他們已就商業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新寫過許許多多的文章，他們常常合作署名，1起在諸如《哈佛商業(yè)評論》、《華爾街雜志》、《戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)》、《背景》、《本錢管理雜志》、《首席信息履行官》和《首席履行官》等刊物上發(fā)表文章。派恩和吉爾摩還出現(xiàn)在“美洲早上好”、“ABC新聞”、“CNBC”上，照片出現(xiàn)在《美國商業(yè)雜志》上，他們的言論還常常被《福布斯》、《財(cái)富》、《商業(yè)周刊》和《紐約時(shí)報(bào)》、《商業(yè)2.0》、《信息周刊》和《本日美國》所援用。

派恩撰寫了獲獎(jiǎng)的著作《大范圍顧客定制：商業(yè)競爭的新前沿》，他是賓州立大學(xué)高級經(jīng)理教育項(xiàng)目的教學(xué)負(fù)責(zé)人。他還在加州大學(xué)洛杉磯分校安德森管理研究生院高級經(jīng)理教育項(xiàng)目的教師、IBM高級商學(xué)院兼職教師，并且常常被約請擔(dān)負(fù)MIT斯隆管理學(xué)院的客座講師。在共同創(chuàng)辦戰(zhàn)略地平線LLP公司之前，派恩在IBM公司擔(dān)負(fù)過諸多職務(wù)，并且對該公司在明尼蘇達(dá)羅切斯特的工作分部取得馬爾康姆·鮑爾德里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)有所貢獻(xiàn)。派恩畢業(yè)于MIT斯隆管理學(xué)院。

吉爾摩在寶潔公司開始其職業(yè)生涯，爾后他在克利夫蘭咨詢合作公司作計(jì)算機(jī)科學(xué)公司從業(yè)達(dá)10年之義，領(lǐng)導(dǎo)了CSC咨詢公司的進(jìn)程創(chuàng)新實(shí)踐。吉爾摩是愛德華·德·鮑諾博士的橫向思惟方法 論的注冊講師，他還是創(chuàng)造性教育基金會(huì)和美國創(chuàng)造協(xié)會(huì)的成員。他還擔(dān)負(fù)美國商會(huì)組織管理學(xué)院的教職，并且為盈利或非盈利的企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新式思惟而工作。吉爾摩畢業(yè)于賓州學(xué)沃頓商學(xué)院。

作者簡介

　　序幕趕快行動(dòng)起來

　　第1幕歡迎進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

　　第2幕設(shè)定舞臺(tái)

　　第3幕演出必須繼續(xù)

　　第4幕讓你也參與進(jìn)來

　　第5幕體驗(yàn)更少的損失

　　幕間休息1種全新的體驗(yàn)

　　第6幕工作就是劇院

　　第7幕依照標(biāo)準(zhǔn)來表演

　　第8幕現(xiàn)在輪到你表演

　　……

　　謝幕意猶未盡

　　注釋

　　鳴謝

　　專文推介

　　汪丁丁與派恩的通訊

　　譯者后記

書籍目錄

　　8月12日，2015博鰲房地產(chǎn)論壇“轉(zhuǎn)變時(shí)期的中國房地產(chǎn)”在海南3亞啟幕，騰訊房產(chǎn)在現(xiàn)場帶來報(bào)導(dǎo)。思凱來國際董事長兼總設(shè)計(jì)師李濤先生在博鰲房地產(chǎn)論壇演講中表示，將體驗(yàn)的進(jìn)程融入到各種各樣的傳統(tǒng)的消費(fèi)門類當(dāng)中去，以改良消費(fèi)者的感受，優(yōu)化消費(fèi)的進(jìn)程，提升消費(fèi)的體驗(yàn)，從而產(chǎn)生出更多的機(jī)會(huì)。5

　　體驗(yàn)創(chuàng)新是1個(gè)推動(dòng)未來中國休閑度假目的地發(fā)展的重要引擎。隨著現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高科技、各種各樣的創(chuàng)意的推動(dòng)，全球經(jīng)濟(jì)已迎來了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的非常的起始點(diǎn)。中國發(fā)展隨著過去10幾年的積累，很多大的城市、很多先進(jìn)區(qū)域也已隨著全球化的進(jìn)程，進(jìn)入到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的1個(gè)時(shí)期當(dāng)中。

　　體驗(yàn)+主要表現(xiàn)在大休閑產(chǎn)業(yè)的突起。從廣義上和狹義上分，它觸及了非常多的產(chǎn)業(yè)。大休閑產(chǎn)業(yè)也已成為發(fā)達(dá)國家的1個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè)。從美國的數(shù)據(jù)上可以看到1個(gè)非常有代表性的數(shù)據(jù)，美國休閑產(chǎn)業(yè)已占到GDP的50%以上，就業(yè)人數(shù)占全部勞動(dòng)力的50%。在未來的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，休閑產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)將上升到80%乃至85%，美國人有1/3的時(shí)間用于文娛和休閑，用2/3的收入用于文娛和休閑，有1/3的土地用于休閑和文娛。2012年的統(tǒng)計(jì)，美國有1.1億人次以上參加各種各樣的戶外活動(dòng)和休閑活動(dòng)，其中直接創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值有6000多億美金，支持國民就業(yè)6000多萬，為聯(lián)邦政府納稅將近400億美金，為地方納稅也將近400億美金，所以這是1個(gè)非常巨大的數(shù)字。

　　再來看中國的大休閑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和巨大的發(fā)展空間。大家都說到人均GDP到5000以上，休閑和度假觀光產(chǎn)業(yè)呈1個(gè)爆發(fā)性的增長，現(xiàn)在很多12線城市已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)數(shù)字，已邁入到國際體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的門坎和行列當(dāng)中，我們查了很多的數(shù)據(jù)，國內(nèi)沒有有關(guān)休閑文娛方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們就拿觀光、度假、休閑、旅游和文化創(chuàng)意加在1起，總量沒有占到國民經(jīng)濟(jì)的20%。這1塊和發(fā)達(dá)國家相比還有非常大的差距，由此以可以看到大休閑產(chǎn)業(yè)是未來的1主戰(zhàn)場。

　　中國的都市休閑目的地、旅游休閑目的地就顯現(xiàn)出1個(gè)非常好的發(fā)展的機(jī)遇。所以提出1個(gè)目的地的概念，在此之前大家都提的更多的是旅游地產(chǎn)，提的更多的是旅游綜合體，商業(yè)綜合體，在這里想引入1個(gè)旅游目的地的概念，旅游目的地更好地表達(dá)了人們對美好生活的向往。這樣的目的地把它分為兩大類，1類是都市休閑目的地，1類是度假休閑目的地。

　　這樣的目的地未來的打造將會(huì)產(chǎn)生新型的體驗(yàn)消費(fèi)的場所。兩大目的地所涵蓋的業(yè)態(tài)，大的大概有10幾種，小的業(yè)態(tài)可能有幾10種，非常豐富多元。從整體的系統(tǒng)特點(diǎn)上來說，它是品牌的國際化、市場結(jié)構(gòu)的多元化、業(yè)態(tài)發(fā)展的多極化，創(chuàng)意服務(wù)的品質(zhì)化，綜合效力的最大化，社區(qū)發(fā)展的包容性，區(qū)域帶動(dòng)的輻射性，綜合管理的1體化，這是它的幾大特點(diǎn)。

　　成功的休閑目的地的打造實(shí)際上是通過物理空間的計(jì)劃與創(chuàng)意，讓使用者產(chǎn)生出難忘的1個(gè)精神體驗(yàn)。

　　再看中國的實(shí)踐，華僑城的旅游+地產(chǎn)的模式，萬達(dá)旅游物業(yè)的開發(fā)模式，長隆主題公園+度假區(qū)的模式，太古團(tuán)體都市時(shí)尚休閑目的地的打造?？梢钥吹叫蓍e目的地在中國是方興未艾，剛剛突起，存在著巨大的投資和開發(fā)上的誤區(qū)，產(chǎn)品雷同，盲目跟風(fēng)，情勢單1，體驗(yàn)的缺失等等，這是我們的現(xiàn)狀。

lemmaData.zhihuData甚么是同享經(jīng)濟(jì)?它和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)有甚么區(qū)分?,answerCount2abstracts原文鏈接同享式經(jīng)濟(jì)新玩法,解讀全球最熱的商業(yè)模式PS在2016年9月份出來創(chuàng)業(yè)了,歡迎關(guān)注【同享式經(jīng)濟(jì)是甚么?】同享式經(jīng)濟(jì)最近太火了,火到不寫點(diǎn)東西實(shí)在是不行.到底甚么是同享式經(jīng)濟(jì),zan69,linkhttps//www.zhihu.com/question/22012840#answer⑴7862896,anserNameBruceLan,img,anserUrlhttps//www.zhihu.com/question/22012840#answer⑴7862896,anserSignaturevcsaas.cn首席福音師中國目前農(nóng)戶貸款的現(xiàn)狀是怎樣的?P2P金融有哪些切入的機(jī)會(huì)?,answerCount36,abstracts土地流轉(zhuǎn)制度的完善和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的突起,未來市場潛力巨大.77,aliasNames,topicslid0,topicName「未歸類」話題http//www.zhihu.com/topic/19906632/followers,goodQuestionLinkshttp//www.zhihu.com/topic/19906632/top-answers,name體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),imageLinkheight100,width100,bigsrchttp//ugc.qpic.cn/baikepic2/12411/20160809164551⑴334720769.jpg/800,srchttp//ugc.qpic.cn/baikepic2/12411/20160809164551⑴334720769.jpg/300,questionCount25,topicId120909,questionLinkshttp//www.zhihu.com/topic/19906632/questions,urlhttp//www.zhihu.com/topic/19906632,goodQuestionCount4常見的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)案例