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pingxiang聰明兔早教中心,干貨看這篇!一百零一次求婚后:攜子之手去遠(yuǎn)方 |香帥的金融江湖

文/香帥無(wú)花 李猹猹 食膽而肥

去哪兒?jiǎn)T工:

我?guī)е涂沽诉@么多年遼,你今兒告訴我契丹人是我爹?

“攜程和去哪兒合并!”我們第一反應(yīng)是,哇,你又逗我!這都第幾出了?你們真以為自己是明星哇,搶頭條也不能這樣啊。2014年你們就說(shuō)要結(jié)婚,連禮金的數(shù)目都沸沸揚(yáng)揚(yáng)的傳出來(lái),說(shuō)是以2:1的比例換股合并,鬧得IT民工和金融民工們的腎上腺激素白白升高好幾天(來(lái)個(gè)白眼)

再過(guò)了一會(huì)兒,頭條漫天飛。哎呀,他們來(lái)真的了……這回還真結(jié)了?不好,趕緊回去深扒一下。

(以下開(kāi)始正襟危坐)

......

追溯起攜程和“去哪兒”的羅曼史,猶如回顧一部波瀾壯闊的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展史。或高峰或低谷,有揮斥方遒,亦有急流勇退。不變的是資本逐利,不眠的是熱辣金錢。企業(yè)間的愛(ài)恨情仇,也反射著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的壯闊胸膛,資本市場(chǎng)的風(fēng)云變幻。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的故事,要從十五年前說(shuō)起。

江湖廝殺,初現(xiàn)萌芽

2000年5月,互聯(lián)網(wǎng)泡沫臨近。剛剛萌芽的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)始有一家論壇正風(fēng)華正茂,處于人生巔峰(暴露年齡了)。鯊?fù)w壇,這家曾經(jīng)和新浪競(jìng)技風(fēng)暴齊名的體育網(wǎng)站,在千禧年以1500萬(wàn)美元的總價(jià)格賣給了TOM在線。在此過(guò)程中,鯊?fù)墓芾韴F(tuán)隊(duì),紅極一時(shí)的戴福瑞、莊辰超和道格拉斯散作天星,忽然銷聲匿跡。

另一廂,此時(shí)的攜程網(wǎng)正春風(fēng)得意馬蹄急,一朝秀花投資人的眼。創(chuàng)立僅三四個(gè)月,攜程的估價(jià)便被提到了200萬(wàn)美元,這已是3個(gè)月前創(chuàng)業(yè)資本的8倍多。IDG便是在此時(shí)決定投入第一筆風(fēng)險(xiǎn)資金——50萬(wàn)美元。此后,攜程以迅雷不及掩耳之勢(shì)順利獲得第二筆風(fēng)險(xiǎn)融資——軟銀、上海實(shí)業(yè)、美國(guó)Orchid(蘭花基金)及香港Morningside(晨興集團(tuán)),以及追加投資的IDG等5家投資公司進(jìn)入,風(fēng)險(xiǎn)資金總量為500萬(wàn)美金。這五百萬(wàn)美金,在紙面上卻是所占股權(quán)“不超過(guò)30%”,也就是說(shuō),此時(shí)攜程的公司價(jià)值已經(jīng)達(dá)到了1600多萬(wàn)美金。

攜程四君子

攜程頂過(guò)了了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的風(fēng)雨,開(kāi)始急速擴(kuò)張之旅。攜程的創(chuàng)始人之一梁建章一直被人稱為技術(shù)和管理天才,短短兩三年時(shí)間,完成了攜程業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。另一位創(chuàng)始人沈南鵬投行出身,諳熟資本運(yùn)作,通過(guò)一系列收購(gòu)并購(gòu),包括北京海岸機(jī)票預(yù)訂中心、華程西南旅行社、華程西南旅行社,攜程迅速橫掃千軍,在線上旅游這個(gè)行業(yè)大有一統(tǒng)江湖之勢(shì)。

2003年12月9日,攜程在美國(guó)NASDAQ正式掛牌交易。在掛牌交易前,攜程在路演中獲得十多倍超額認(rèn)購(gòu)。到上市前,又將上市掛牌價(jià)格從14美元-16美元提高到16美元-18美元。最終,2003年12月9日,攜程在美國(guó)NASDAQ正式掛牌交易。1999年,攜程成立的當(dāng)初,注冊(cè)資本是200萬(wàn)人民幣,而如今,當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在攜程所占的股權(quán)為30%左右,而上市那一日股價(jià)便摸高到37.35美元,公司總市值達(dá)到5.5億美元以上,締造了“上市神話”。

然而,攜程一家獨(dú)大的形勢(shì)并沒(méi)有持續(xù)多久。2005年,不到30歲、曾被稱為北大少年天才的莊辰超靜極思動(dòng),和他的團(tuán)鯊?fù)F(tuán)隊(duì)再次聚首,創(chuàng)辦“去哪兒網(wǎng)”。

2005年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界是熱鬧非凡的。

2005年,盛大偷襲新浪,全民博客成為第一大網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象。

2005年,網(wǎng)游公司成為最受媒體和資本市場(chǎng)追捧的概念股。

2005年,阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó),淘寶與eBay正式開(kāi)戰(zhàn)(史上最大屌絲逆襲開(kāi)始)。

2005年,MSN、Google正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

還是在2005年,日后BAT三大巨頭之一的百度上市了。

很多媒體在回顧2005年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖時(shí),都不會(huì)把上述“大事件”落下,而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的未來(lái)群體性人物也正初展頭角。

2004年12月圣誕節(jié),楊浩涌只身從美國(guó)回到北京,2005年3月趕集網(wǎng)上線。

2005年,離開(kāi)萬(wàn)網(wǎng)的姚勁波創(chuàng)辦了58同城。

2005年,周鴻祎在這一年開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè),奇虎360誕生。

還是2005年,王興和李學(xué)凌分別做了校內(nèi)(人人)和YY,王微、姚欣和周娟同期做了土豆、PPTV和56,楊勃?jiǎng)?chuàng)辦了豆瓣。

對(duì)于莊辰超來(lái)說(shuō),這一年是“車如流水馬如龍,花月正春風(fēng)”。2005年5月,去哪兒在這大事狂飆、未來(lái)的群體性人物紛紛生根的年份中呱呱落地。

后起之秀,華山之巔

線上旅游的同質(zhì)業(yè)務(wù)攜程已經(jīng)做到大而全,挑戰(zhàn)者要怎么“彎道超車”,打破攜程一支獨(dú)大的局面?

莊超辰使用了“純平臺(tái)”的概念。作為中國(guó)首創(chuàng)的在線旅游搜索引擎,中國(guó)旅行者第一次可以在線比較國(guó)內(nèi)航班和酒店的價(jià)格及服務(wù)。用創(chuàng)始人莊辰超自己的話說(shuō),“這就是搜索的優(yōu)勢(shì)”。

通過(guò)搜索,用戶可以找到全國(guó)、甚至外國(guó)航空公司的超低價(jià)機(jī)票,在覆蓋面上,甚至可以找到三線城市的特價(jià)酒店客房。“通過(guò)搜索網(wǎng)站,房源可以多出10多倍,低價(jià)票源則可以多出50%?!绷硗?,用戶可以通過(guò)比較,來(lái)篩選更適合自己的產(chǎn)品。

選擇意味著自由。這一點(diǎn)點(diǎn)自由對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)太彌足珍貴了。自成立以來(lái),“去哪兒”的用戶數(shù)量像火山爆發(fā)式的增長(zhǎng)。自2005年6月份起,上線的前三個(gè)月內(nèi)每?jī)芍艿脑鲩L(zhǎng)都超過(guò)50%,兩年之后的2007年5月份,獨(dú)立用戶訪問(wèn)量突破500萬(wàn),10月突破1,200萬(wàn),08年8月突破2,400萬(wàn),成為中國(guó)最熱門的旅游新媒體之一。

為了加速公司的成長(zhǎng),去哪兒網(wǎng)的幾位創(chuàng)始人也在積極尋求風(fēng)險(xiǎn)投資,2006年7月,著名的硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資商Mayfield和金沙江創(chuàng)投投資250萬(wàn)美元。2007年11月由雷曼兄弟主導(dǎo)投資840萬(wàn)美元,“去哪兒”正式實(shí)現(xiàn)了“華麗麗的轉(zhuǎn)身”。

隨著用戶規(guī)模和可用資本的發(fā)展,其業(yè)務(wù)模式也在不斷演進(jìn)。去哪兒最初成立時(shí)主要做的事情是將各大OTA(OnlineTravel Agent,在線旅游社)銷售的機(jī)票、酒店信息匯集到其網(wǎng)站上;讓用戶可以很方便的找到低價(jià)的機(jī)票、酒店產(chǎn)品。之后,去哪兒又直接引入航空公司和酒店官方網(wǎng)站,讓它們可以直接在上面對(duì)顧客銷售產(chǎn)品。

隨著接入的產(chǎn)品越來(lái)越多,去哪兒吸引的用戶也不斷增長(zhǎng)。此時(shí),去哪兒便可以向那些OTA網(wǎng)站收一些流量導(dǎo)入費(fèi)用,也就是我們通常所說(shuō)的CPC(Cost Per Click)——點(diǎn)擊付費(fèi)收入。再后來(lái),““去哪兒””率先采用了一整套集合了產(chǎn)品信息展示,交易信息留存,支付等在內(nèi)的銷售系統(tǒng)解決方案TTS(Total Solution),后又進(jìn)化為Saas(Software-as-a-service),深謀遠(yuǎn)慮地為智能手機(jī)興起后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打下了良好基礎(chǔ)。

2005年到2010年,隨著中國(guó)國(guó)民收入快速增長(zhǎng),中產(chǎn)階級(jí)的快速崛起,在線旅游成為人人覬覦的一塊肥肉。初期是攜程、藝龍式的在線代理商,芒果,同程等加劇了在線代理的競(jìng)爭(zhēng)程度,而去哪兒的異軍突起,正是提供了一種垂直搜索的“比價(jià)服務(wù)”。隨著市場(chǎng)擴(kuò)容和用戶的成熟,2008年線旅游的細(xì)分化和社交化進(jìn)一步加深,像驢媽媽,途牛等度假旅游,螞蜂窩等旅游社交網(wǎng)站開(kāi)始興起。同時(shí),傳統(tǒng)電商、航空公司、酒店也紛紛擠入在線旅游平臺(tái)。

市場(chǎng)大了,競(jìng)爭(zhēng)卻更白熱化。和大多數(shù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式類似,在線旅游行業(yè)也陷入了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。在幾乎是是慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中,在線旅游行業(yè)資源整合的步伐也在逐漸加快。

2011年,BAT巨頭加入了戰(zhàn)局。經(jīng)過(guò)整整一年的前期磨合和不斷商議,6月百度宣布入股“去哪兒”,進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作。百度向去哪兒投資3.02億美元,獲得其61%的股權(quán)。但是承諾,雖然絕對(duì)控股,絕不干涉“去哪兒”的獨(dú)立發(fā)展。

經(jīng)此一役,去哪兒管理團(tuán)體雖然付出了61%的股權(quán)(并沒(méi)有放棄管理上的控制權(quán)),但獲得3億美金的現(xiàn)金流,為后面大規(guī)模的擴(kuò)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司估值跨過(guò)了5億美元的門檻。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日益浮出水面。

這筆投資在當(dāng)時(shí)絕對(duì)是百度歷史上最大規(guī)模的單筆投資。究其原因,百度和去哪兒擁有相似的技術(shù)基因和相似的商業(yè)模式,在后續(xù)的整合上確實(shí)容易產(chǎn)生出火花。

百度和去哪兒的立業(yè)之本都來(lái)自于搜索引擎,有著非常多的共同點(diǎn)和借鑒點(diǎn)。去哪兒彼時(shí)的發(fā)展速度和市場(chǎng)估值已大大反映了旅游市場(chǎng)擁有不容忽視的美好前景;同時(shí),百度擁有充沛的現(xiàn)金流,以及有對(duì)外投資的需要。這正所謂“金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無(wú)數(shù)”。

而2011年,對(duì)攜程而言也是分水嶺。

之前攜程的擴(kuò)張一路順風(fēng)順?biāo)?,?011年時(shí)其在中國(guó)旅游預(yù)訂市場(chǎng)的份額已經(jīng)高達(dá)60%。但在2011年后,攜程舊有的呼叫中心在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始顯得過(guò)時(shí),成本急劇上升;同時(shí),酒店和航空公司直訂大批涌現(xiàn),攜程的客戶粘性開(kāi)始下降;在加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景下,攜程還被曝出假保單事件,極大地?fù)p傷了市場(chǎng)和投資者的信心。

當(dāng)然,最大的挑戰(zhàn)還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去哪兒的崛起。2012年過(guò)半之后,去哪兒開(kāi)始提供預(yù)付費(fèi)預(yù)訂服務(wù)。預(yù)付費(fèi)將大幅降低酒店入住價(jià)格,這一招棋無(wú)疑攻入了攜程的腹地,使攜程從此陷入了與去哪兒的膠著價(jià)格戰(zhàn)。

一方面與攜程互相攻城陷地,另一方面,去哪兒也緊鑼密鼓地籌備上市。2013年11月2日凌晨,去哪兒在納斯達(dá)克股票交易所,成功掛牌上市。

十年之前,我不認(rèn)識(shí)你不屬于我。十年之后,我們相逢在同一個(gè)交易所。╮(╯▽╰)╭

去攜之爭(zhēng),相愛(ài)相殺

說(shuō)起來(lái),攜程和去哪兒之間也真真是相愛(ài)必須先相殺。

2006年底,成立時(shí)間不久“去哪兒”便因一場(chǎng)畫(huà)線風(fēng)波被攜程告上法庭:“去哪兒”將其他代理商價(jià)格與攜程進(jìn)行比較,并在攜程名稱和價(jià)格處畫(huà)上刪除線,以示并非最低價(jià)格。

兩年后,“去哪兒”又一次因?yàn)殡S意抓取攜程用戶對(duì)酒店的點(diǎn)評(píng)信息而被后者二度送上法庭。

兩家老板雖然沒(méi)有正面沖突,然而兩家公司硝煙彌漫,大有劍拔弩張之勢(shì)。

2011年,雙方的沖突再度升級(jí)?!叭ツ膬骸憋@示指出攜程“零元團(tuán)購(gòu)抽獎(jiǎng)活動(dòng)”為虛假宣傳,后又披露攜程搞行業(yè)壟斷、單方面撕毀與“去哪兒”的秘密協(xié)議。攜程則否認(rèn)存在秘密協(xié)議,并指控去哪兒惡意誹謗,不排除以法律武器維護(hù)合法權(quán)益。

5個(gè)月后,沖突之火則直接從創(chuàng)始人身上燃起?!叭ツ膬骸盋EO莊辰超在微博上高調(diào)爆料稱“攜程12周年慶當(dāng)天我在攜程總部辦公樓各個(gè)辦公室挖人,收獲頗豐”,攜程則同樣以“持續(xù)專注于旅行服務(wù),不會(huì)參與這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的口水戰(zhàn)”直接應(yīng)對(duì)。

到了2012年,形勢(shì)每況愈下。

1月,去哪兒推出“越獄”、“夜銷”兩款產(chǎn)品,前者以“酒店價(jià)格你來(lái)定”為口號(hào),由消費(fèi)者出價(jià)、酒店方競(jìng)單,用戶可以享受到最低3折優(yōu)惠;而“夜銷”則是基于智能手機(jī)客戶端的酒店“LastMinute”模式,每晚6時(shí)開(kāi)始打折出售酒店的剩余房間。攜程稱其發(fā)展模式為“飲鴆止渴”;7月,攜程旅行網(wǎng)正式對(duì)外宣布,將投入5億美元(約合32億元人民幣)進(jìn)行為期一年的低價(jià)促銷。這次促銷醞釀一年有余,有了足夠的資金支持,酒店、機(jī)票、旅游門票等目前國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)最受歡迎的主流產(chǎn)品,統(tǒng)統(tǒng)被納入價(jià)格戰(zhàn)范圍;幾乎同一時(shí)間,去哪兒宣布將投資3000萬(wàn)美元打造旅游智能化服務(wù)平臺(tái),并向所有旅游在線供應(yīng)商免費(fèi)開(kāi)放其旅游服務(wù)平臺(tái)。老牌在線旅游網(wǎng)站藝龍、芒果隨后也加入了這一促銷浪潮,從而拉開(kāi)了國(guó)內(nèi)在線旅游業(yè)以價(jià)格戰(zhàn)為前奏的“洗牌”大幕。

一輪價(jià)格戰(zhàn)下來(lái),各方盈利都出現(xiàn)明顯虧損,攜程在傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)上再度失守。2014年,去哪兒將對(duì)美團(tuán)發(fā)起沖擊、與美團(tuán)的酒店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng);同時(shí),攜程表態(tài)2014年唯一目標(biāo)是市場(chǎng)份額,凈利潤(rùn)沒(méi)有KPI,負(fù)利潤(rùn)在所不惜。

血戰(zhàn)之下,雙方也有化干戈為玉帛之心。2014年4月16日,有消息稱攜程、去哪兒雙方已經(jīng)達(dá)成初步協(xié)議,合并方式將為100%換股的方式合并,換股比例為1:2。消息沸沸揚(yáng)揚(yáng)傳了幾天,終于又不了了之?;槭抡劚?,據(jù)說(shuō)和去哪兒的團(tuán)隊(duì)的一貫風(fēng)格頗有關(guān)系,他們從鯊?fù)搲_(kāi)始,一直秉持著”我一生不羈放縱愛(ài)自由“的原則,對(duì)于嫁入攜程,一直興致不高。

戰(zhàn)況繼續(xù)惡化。不僅是旅游OTA,連團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)也將被卷入。行業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn),冬天已經(jīng)來(lái)了很久,春天卻仍未見(jiàn)到身影。2015年,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)蕭瑟?dú)庀?,停止?nèi)戰(zhàn),行業(yè)整合,抱團(tuán)取暖漸成風(fēng)氣;從年初開(kāi)始,市場(chǎng)對(duì)于這種無(wú)休止的燒錢表現(xiàn)出深深擔(dān)憂,去哪兒和攜程股價(jià)紛紛出現(xiàn)大幅波動(dòng)和跳水,在6月2日去哪兒網(wǎng)宣布拒絕攜程收購(gòu)要約后當(dāng)日,攜程股價(jià)下跌5.62%,創(chuàng)下6個(gè)月來(lái)最大跌幅。

自由戀愛(ài)不敵媒妁之言

去哪兒和攜程最終的聯(lián)姻,除了百度的撮合,和攜程的鍥而不舍有很大關(guān)系。

攜程的梁建章也從小是電腦神童,復(fù)旦少年班畢業(yè)赴美國(guó)留學(xué),成了技術(shù)大拿,回國(guó)創(chuàng)立攜程,成功上市后任公司CEO。2007年,38歲的老梁同學(xué)突然辭職,來(lái)了一場(chǎng)說(shuō)走就走的長(zhǎng)途旅行,到斯坦福大學(xué)去攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,專門研究人口問(wèn)題,2011年博士畢業(yè),開(kāi)始在北大任教,并成為中國(guó)反計(jì)劃生育的斗士。2013年初,攜程被后來(lái)者四面夾擊,危機(jī)四伏。梁建章臨危受命,再次出任攜程董事會(huì)主席兼CEO。兩年內(nèi),攜程在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局大為改觀。

工科男有種鍥而不舍的性格。2014年第一次試探性的求愛(ài)不果,梁建章改變了策略,不再直接騷擾去哪兒。自由戀愛(ài)不成,還有曲線救國(guó)路線。別忘了,去哪兒在2011年已經(jīng)被收歸百度旗下。也就是說(shuō),百度才是去哪兒的真正話事人。從2011年開(kāi)始,百度以3.02億美元價(jià)格買下去哪兒61%的股權(quán)開(kāi)始,面子和熱鬧是掙了,但是年年要承擔(dān)巨大虧損。2015年以來(lái),百度股價(jià)連連受挫,也極需真正的盈利來(lái)支撐即將到來(lái)的冬天。

雖然2011年時(shí)候有過(guò)保證,不干涉去哪兒的獨(dú)立發(fā)展,但是這61%的股權(quán)卻是百度自己手里的牌,怎么出,最終還是必須按照百度集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)定奪。

2015年10月26日晚(北京時(shí)間),這一出相愛(ài)相殺的劇目落下帷幕。百度、攜程、去哪兒三家在上海宣布達(dá)成股權(quán)置換交易。交易過(guò)后,百度擁有攜程共計(jì)25%的總投票權(quán),而攜程擁有了去哪兒45%的總投票權(quán),成為去哪兒的最大股東。攜程的梁建章和孫潔入主去哪兒董事會(huì),百度李彥宏和葉卓東則被取得攜程董事會(huì)席位。

咦,看出來(lái)沒(méi)有?說(shuō)好了的去哪兒和攜程的婚姻呢?去哪兒的莊辰超團(tuán)隊(duì)完全不在這盤(pán)棋局之內(nèi)。和親大局已定,公主想不想嫁,都不在父王考慮之列。結(jié)束價(jià)格戰(zhàn),聯(lián)手掙錢,才是行業(yè)王道。

大婚消息迅速上了頭條。市場(chǎng)反應(yīng)更是掌聲雷動(dòng):高盛的投資報(bào)告快速將攜程的股票評(píng)級(jí)調(diào)整為可買入。周一美股開(kāi)盤(pán),攜程大漲近30%,去哪兒股價(jià)上漲近20%,而今年一直疲軟的百度股價(jià)也大幅攀升。

對(duì)于在線旅游業(yè)來(lái)說(shuō),這意味著燒錢高額補(bǔ)貼將要漸漸退出市場(chǎng)。

其實(shí),回想2015年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),攜程+去哪兒的結(jié)婚也不出人意料。滴滴與快的并了,58同城與趕集網(wǎng)走在一起,前一陣子,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)終于聯(lián)姻。一連串的化干戈為玉帛的和親大事記正是業(yè)內(nèi)嗅到資本寒冬的氣息 - 燒錢打價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)無(wú)以為繼,抱團(tuán)取暖才是正道。

同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)愈發(fā)向三足鼎立的態(tài)勢(shì)發(fā)展。在OTA市場(chǎng)上,BAT三巨頭明里暗里角力,稍有不慎,格局將立馬改觀。O2O目前是百度轉(zhuǎn)型的主要方向,百度旗下的糯米網(wǎng)本是其生活服務(wù)類平臺(tái)的重鎮(zhèn)。但是2015年9月行業(yè)第一的美團(tuán)和行業(yè)第二的大眾點(diǎn)評(píng)歸入阿里系后,百度面對(duì)更大的壓力。攜程加入百度系無(wú)疑是對(duì)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)由餐飲業(yè)向在線旅游業(yè)進(jìn)軍的一場(chǎng)阻擊戰(zhàn)。

與此同時(shí),BAT三巨頭中的另一家騰訊作為與攜程共同投資過(guò)藝龍、同程網(wǎng)的投資方,也將因此乘上快車號(hào),攜程阻擊阿里的保衛(wèi)戰(zhàn)才剛剛打響。

這臺(tái)戲正是你方唱罷我登場(chǎng),欲知后事如何,且行且珍惜。

作者介紹:

香帥無(wú)花 - 本號(hào)主人。真名唐涯。北大教書(shū)糊口。雄兔腳撲朔,雌兔眼迷離;雙兔傍地走,安能辨我是雄雌?

糖球兒暈 - 咨詢從業(yè)者,香帥工作室搬磚工,自家公眾號(hào)“食膽而肥(lowerlife)”竟敢號(hào)稱睡前小段子專家。

李猹猹 -大四經(jīng)濟(jì)系在讀,香帥工作室小編,嗜讀書(shū)、四處行走,愛(ài)笑愛(ài)吃辣的文藝青年。微信博客:rachnaleecha(猹貍和巧克力工廠)

吶,這有趣的金融江湖。

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