hr bp的中文表達(dá)是什么意思

  hr bp是職場中的用語,但是hr bp表達(dá)的中文意思是什么呢?為此百分網(wǎng)小編為大家介紹hr bp的中文表達(dá)的意思。

  hr bp表達(dá)的中文意思

  HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者,主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。

  其主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司的人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在各業(yè)務(wù)單元的推行落實(shí),協(xié)助業(yè)務(wù)單元完善人力資源管理工作,并幫助培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務(wù)單元各級干部的人力資源管理能力。要做好HRBP,需要切實(shí)針對業(yè)務(wù)部門的特殊戰(zhàn)略要求,提供獨(dú)特的解決方案,將人力資源和其自身的價值真正內(nèi)嵌到各業(yè)務(wù)單元的價值模塊中,這樣才能真正發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)HRBP的重要作用。

  hr bp的雙語例句

  1. The degrees of abdominal muscle relaxed and effects of anesthesia were evaluated. BP, HR and SpO2 were measured.

  對術(shù)中腹肌運(yùn)動阻滯程度和麻醉效果進(jìn)行評定,并記錄患者血壓、心率及氧飽和度的變化。

  2. Microinjection of glucocorticoid or mineralocorticoid (40 or 10 ng/0.1 ul/site) into the rVLM bilaterally caused an increase in BP, HR and the pressor response induced by the dPAG stimulation in the normotensive rat, respectively. Dose-dependence of both drugs was observed on the above effects in three directions. Nevertheless, there was no effect of both drugs on the tachycardiac response induced by the dPAG stimulation.

  二、分別微量注射糖、鹽皮質(zhì)激素(40或10ng/0.1μl/site)至雙側(cè)rVLM,可引起正常血壓大鼠的BP升高,HR加快,以及電刺激中腦中央周圍灰質(zhì)背側(cè)區(qū)誘發(fā)的防御性升壓反應(yīng)增強(qiáng),并均呈現(xiàn)出劑量-效應(yīng)依賴性關(guān)系,而對電刺激dPAG誘發(fā)的加快心率反應(yīng)無明顯改變作用。

  3. After microinjection of the antagonists of glucocorticoid RU 38486 or mineralocorticoid spironolactone (40 ng/0.1 ul/site, respectively) into the rVLM bilaterally, a decrease in BP, HR and the pressor response induced by the dPAG stimulation was observed in the normotensive rat, and there was no change on the tachycardiac response induced by the dPAG stimulation.

  分別微量注射糖、鹽皮質(zhì)激素的拮抗劑RU 38486(40ng/0.1μl/site)或螺旋內(nèi)酯(40ng/0.1μl/site)至雙側(cè)rVLM,則引起正常血壓大鼠的BP下降、HR減慢,以及電刺激dPAG誘發(fā)的防御性升壓反應(yīng)減弱,對電刺激dPAG誘發(fā)的加快心率反應(yīng)無明顯改變作用。

  4. On the normotensive rat, bilateral microinjection of L-arginine (16 n mol/0.1 ul/site), a precursor of nitric oxide into the rVLM, caused a decrease in BP, HR and the pressor response induced by the dPAG stimulation, while microinjection of NG-methyl-Larginine (L-NMMA, 16 n mol/0.1 ul/site), a blockade for NO to form, into the rVLM bilaterally, caused an increase in BP, HR and the pressor response induced by the dPAG stimulation. There was no effect of both drugs mentioned above on the tachycardiac response induced by the dPAG stimulation.

  五、在正常血壓大鼠,于雙側(cè)rVLM微量注射一氧化氮前體(16nmol/0.1μl/site)可引起B(yǎng)P降低、HR減慢、以及電刺激dPAG誘發(fā)的防御性升壓反應(yīng)減弱;而于同區(qū)微量注射生成一氧化氮的拮抗劑N〓-甲基-L-精氨酸(16nmol/0.1μl/site)則可引起B(yǎng)P升高、HR加快、以及電刺激dPAG誘發(fā)的防御性升壓反應(yīng)增強(qiáng);而上述兩藥對電刺激dPAG誘發(fā)的防御性加快心率反應(yīng)均無明顯作用。

  hr bp的定位作用

  HRBP是伴隨著人力資源部門職能分化和升級而出現(xiàn)的,與HRBP相伴隨而生的還有人力資源共享中心(HR shared service center,HRSSC)、人力資源專家(Human Resources Specialist,HRS),其中,人力資源專家是由公司內(nèi)部在員工安置、員工發(fā)展、薪酬、組織績效、員工關(guān)系和組織關(guān)系方面等方面的專家組成,主要針對以上方面提出專業(yè)性的建議和設(shè)計有效的解決方案,為公司變革服務(wù)。人力資源共享中心則是指在招聘、薪酬福利、差旅費(fèi)用報銷、工資發(fā)放等基礎(chǔ)工作方面為公司提供全方位統(tǒng)一服務(wù)。

  HRBP與人力資源共享中心、人力資源專家共同組成了現(xiàn)代人力資源管理的“三駕馬車”,其中HRBP是人力資源內(nèi)部與業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通的橋梁,他們既熟悉HR各個職能領(lǐng)域,又了解業(yè)務(wù)需求,既能幫助業(yè)務(wù)單元更好的維護(hù)員工關(guān)系,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理更好的使用人力資源管理制度和工具管理員工,同時也能利用其自身的HR專業(yè)素養(yǎng)來發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元中存在的種種問題,從而提出并整理出發(fā)現(xiàn)的問題交付給人力資源專家(或領(lǐng)域?qū)<?來更好的解決問題和設(shè)計更加合理的工作流程。

  在設(shè)置了與HRBP這一角色相適應(yīng)的HR架構(gòu)之后,明確HRBP本身的.定位和職能就成為發(fā)揮其最大功效的關(guān)鍵。HRBP必須承擔(dān)以下職能:(1)從HR視角出發(fā)參與業(yè)務(wù)部門管理工作;(2)與HR研發(fā)組(人力資源專家)和HR支持組(人力資源共享中心)合作,給出有效地HR解決方案;(3)向人力資源專家和人力資源共享中心反饋HR政策、HR項目和HR進(jìn)程的實(shí)施有效性;(4)協(xié)調(diào)員工關(guān)系,調(diào)查培訓(xùn)需求;(5)制訂并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門HR年度工作計劃;(6)運(yùn)作適應(yīng)所在業(yè)務(wù)部門的HR戰(zhàn)略和執(zhí)行方案;(7)參與所在業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設(shè);(8)支持企業(yè)文化變革并參與變革行動;(9)建立所在業(yè)務(wù)部門的人力資源管理體系。

  總體來說,HRBP就是要做好人力資源部與業(yè)務(wù)部門之間的溝通橋梁,幫助業(yè)務(wù)部門設(shè)定人力資源的工作目標(biāo)和計劃,并樹立起對業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部客戶服務(wù)意識,為他們提供專業(yè)的人力資源解決方案。主要關(guān)注于提供人事管理的咨詢來支持業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略,他們的行為模式是關(guān)鍵的成功要素。


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