索尼公司環(huán)境分析摘要 索尼公司是世界上民用和專業(yè)視聽(tīng)產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂(lè)、影視、計(jì)算機(jī)娛樂(lè)以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的個(gè)人寬帶娛樂(lè)公司。公司在截止到2007年3月31日結(jié)束的2006財(cái)年中的合并銷(xiāo)售額達(dá)703億美元。 在公司發(fā)展的60多年時(shí)間里，作為一家具有高度責(zé)任感的全球化企業(yè)，索尼一直致力于以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助人們實(shí)現(xiàn)享受更高品質(zhì)娛樂(lè)生活的夢(mèng)想。目前，索尼公司在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了分/子公司和工廠；集團(tuán)70%的銷(xiāo)售來(lái)自于日本以外的其他市場(chǎng)；數(shù)以億計(jì)的索尼用戶遍布世界各地。先導(dǎo)合并銷(xiāo)售額高度責(zé)任感全球化企業(yè)Abstract：Sony Corporation is the world s commercial and professional audio-visual products, game products, communications products and information technology leader in the field of one. With its music, pictures, computer entertainment and on-line business success has to be the leading personal broadband entertainment company. The company ended March 31, 2007 the end of fiscal 2006, consolidated sales of 70.3 billion U.S. dollars. In the company s development more than 60 years time, with a high sense of responsibility as a global company, Sony has always been committed to outstanding products and services to help people to achieve a higher quality of entertainment to enjoy life s dream. At present, Sony s worldwide more than 120 countries and regions of the sub / subsidiaries and factories; Group, 70 percent of sales came from outside of Japan to other markets; Sony hundreds of millions of users all over the world.Keywords: Pilot, merging sales, a high sense of responsibility, global enterprise一、索尼公司實(shí)力分析 8公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力 81、領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì) 82、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想 83、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 94、經(jīng)營(yíng)決策 10生產(chǎn)和技術(shù)實(shí)力 111、技術(shù)水準(zhǔn) 112、研發(fā)體制 113、機(jī)械化和合理化 12商品和產(chǎn)品的魅力 131、商品構(gòu)成 132、商品銷(xiāo)售要點(diǎn) 143、新商品開(kāi)發(fā)方向 15人才和組織實(shí)力 151、組織機(jī)構(gòu)及活力情況 152、行為基準(zhǔn) 163.勞務(wù)對(duì)策 17市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力 181、銷(xiāo)售政策 182、市場(chǎng)開(kāi)拓 18管理實(shí)力 191、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 192、目標(biāo)和方針管理 193、業(yè)績(jī)管理 194、信息系統(tǒng) 19二、影響索尼公司的環(huán)境因素 20宏觀環(huán)境因素 201、政治因素： 202、經(jīng)濟(jì)因素 203、社會(huì)因素 214、文化因素 215、技術(shù)因素 21微觀環(huán)境因素 221、市場(chǎng)因素 222、競(jìng)爭(zhēng)因素 233、法制因素 244、地區(qū)因素 255、不可知因素 25三、索尼公司的SWOT分析 25優(yōu)勢(shì) 251、公司的領(lǐng)導(dǎo)能力 252、商品和產(chǎn)品的魅力 253、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力 264、生產(chǎn)和技術(shù)實(shí)力 265、人才和組織實(shí)力 266、管理實(shí)力 277、公司品牌實(shí)力 278、公司信譽(yù)狀況 27

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