自來水公司年中工作總結(jié)
今年上半年,在**市委、市政府和市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),以狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為載體,不斷加強日常管理,切實改進(jìn)工作作風(fēng),大力優(yōu)化供水服務(wù),較好完成上半年工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年上半年公司累計完成供水量610萬噸,占全年計劃的41%,比去年同期693萬噸下降了12%;完成抄收水量421萬噸,比去年同期 435萬噸下降了 3%;完成售水量417萬噸,比去年同期387萬噸上升了8%;水費回收率為99%,水廠電單耗為133.5kwh/kt。
完成生產(chǎn)總產(chǎn)值976萬元,占全年計劃數(shù)54%,實現(xiàn)銷售收入686萬元,占全年計劃數(shù)43%,上繳稅金90萬元。
完成戶表及單位報裝接水共計1018戶。
清泉生態(tài)水廠截止目前完成銷售收入27.3萬元 ,生態(tài)水1.66萬桶、純凈水5.84萬桶,合計7.5萬桶,比去年同期增加了2.98萬桶。
二、主要工作情況
高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
根據(jù)市委市政府、市住建局黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和安排,公司成立了以黨總支書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案和具體的時間任務(wù)推進(jìn)表,及時安排部署相關(guān)工作,扎實推進(jìn)活動開展。
認(rèn)真組織全體黨員干部按照上級要求在規(guī)定時間內(nèi)開展“三進(jìn)五訪”、“鄰里守望”、“假如我是服務(wù)對象、功成不必在我大討論”、召開供水行風(fēng)監(jiān)督員和用戶座談會、窗口服務(wù)行業(yè)“六亮”等各項實踐活動,廣泛征求意見,邊學(xué)、邊查、邊改,切實解決群眾實際問題,共查擺群眾投訴建議104 條,解決具體問題85個,真正做到心系于民、服務(wù)于民。
規(guī)范管理,完善制度,不斷提高供水服務(wù)理念。
1、加強內(nèi)部管理,堅持用制度管人,制定和完善了各項規(guī)章制度。完善了學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、首問責(zé)任制等,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),使管理更加規(guī)范化,制度化,為把黨員干部建設(shè)成為一支政治可靠,作風(fēng)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精悍的高素質(zhì)隊伍提供了紀(jì)律保障。
2、加強供水服務(wù)管理,提高服務(wù)水平。一是在優(yōu)化供水服務(wù)中,組織學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊深入社區(qū)調(diào)查用水狀況,40余名黨員和骨干在所居住的社區(qū)擔(dān)任供水服務(wù)員,及時幫助居民解決用水問題100余個。二是為了更方便群眾,客戶服務(wù)中心細(xì)化了“一站式”服務(wù),精簡流程,縮短業(yè)務(wù)辦理時間。抄表員的工作職能由原來的單一抄表調(diào)整擴(kuò)大為集抄表、宣傳、聯(lián)絡(luò)、咨詢和巡檢職能于一身,代表著整個供水企業(yè),為用戶提供所有涉及用水的服務(wù)。三是增加供水服務(wù)信息平臺內(nèi)容,及時向用戶傳遞供水信息、企業(yè)動態(tài),提升服務(wù)承諾,半年來共發(fā)送各類服務(wù)短信4.5萬余條。
狠抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生,確保了城區(qū)安全供水。
1、安全生產(chǎn)工作常抓不懈。公司時刻將安全供水工作作為頭等大事來抓。公司全體干職工深入貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全管理理念得到進(jìn)一步貫徹落實。公司強化應(yīng)急預(yù)案定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查,加強供水設(shè)備養(yǎng)護(hù)和供水管網(wǎng)巡檢,杜絕安全隱患。節(jié)日期間公司實行領(lǐng)導(dǎo)24 小時帶班制度,馬店水廠根據(jù)高低峰用水情況,調(diào)整不同時間段的壓力,確保了市民有水用,用好水。供水工作做到了及時、給力,保障了節(jié)日期間我市供水安全通暢,為**節(jié)日維穩(wěn)作出了積極貢獻(xiàn)。
2、堅持一、二級泵房等機(jī)電設(shè)備日常檢修、養(yǎng)護(hù)制度,特別是在夏季和節(jié)假日等用水高峰期,對供水設(shè)備做到早檢查、勤維護(hù),確保了設(shè)備完好率在99%以上;堅持巡察制度。加強管網(wǎng)巡察,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故處理在萌芽狀態(tài),今年上半年共計維修204處,其中DN200mm以上27處、DN200mm以下177處。同時,聘請河北金迪專業(yè)測漏公司對全城供水管網(wǎng)進(jìn)行徒步地毯式的探測,采用先進(jìn)的測漏探測儀器及定位儀器,集中對管網(wǎng)暗漏進(jìn)行了消滅。共查出漏水點15處,確定DN100mm-DN600mm漏水點10處,DN100mm以下漏水點5處,供水水壓平均上升0.01MPa。所有漏水點預(yù)計漏水量可達(dá)74噸/小時,修復(fù)后每年可節(jié)水65萬噸。
3、大力投入資金,不斷加強設(shè)備改造。今年上半年,公司投入資金18萬元完成平流沉淀池斜管的更新改造,為確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ),公司投資50余萬元,對水廠原濾前加氯及仙女泵站二次消毒加氯系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,為安全優(yōu)質(zhì)供水奠定堅實的基礎(chǔ)。
緊緊圍繞城市供水可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),全力推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快發(fā)展,探索實施城鄉(xiāng)供水一體化。
1、配合城區(qū)市政道路工程建設(shè),完成迎賓大道、團(tuán)結(jié)路、金山大道、沿江大道、五一西路、七星路、體育路等路段供水管網(wǎng)新建及改造,安裝DN100mm以上主管道共計8748米,占設(shè)計總長的50%,其中DN100主管道1061米,DN200主管道1043米,DN300主管道4070米,DN 400主管道2364米,DN600主管道210米。
2、全力推進(jìn)仙女工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。完成仙女工業(yè)園區(qū)仙女三路、民主大道、九龍港路、仙女四路等路段所有具備施工條件的管線段供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。累計安裝管道10523米,占設(shè)計總長的80%,其中DN200主管道2102米,DN300主管道8421米。
3、全面接管姚家港供水服務(wù),加快推進(jìn)園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)。今年4月,公司全面接管姚家港供水服務(wù)工作,組織工作專班緊鑼密鼓的開展戶表安裝工程,目前戶表工程已完成851戶。同時積極推進(jìn)姚家港化工園區(qū)三期供水管網(wǎng)工程,目前累計安裝DN300以上管道1250米,占設(shè)計總長的4%。公司就城區(qū)和姚家港化工園區(qū)供水實施方案進(jìn)行了研究,制定了城區(qū)及姚家港化工園區(qū)近中期供水實施方案供市委政府決策。公司委托荊州浩宇給排水設(shè)計有限公司設(shè)計姚家港化工園區(qū)給水系統(tǒng)工程方案,已上報政府公開研究審定。
4、根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)批示,擬對江口實行并網(wǎng)供水,公司目前已和馬家店街辦、財政局、審計局接洽,并對江口水廠供水現(xiàn)狀、人員、資產(chǎn)情況、聯(lián)網(wǎng)線路進(jìn)行摸底調(diào)查。
不斷強化民主管理,凝聚發(fā)展新動力。
1、加強民主管理。在公司開展了職工民主管理教育培訓(xùn),召開了九屆二次職工代表大會,全體代表積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出了強化企業(yè)內(nèi)部管理、加強企業(yè)文化建設(shè)及完善規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展等方面建議共計27件,并全部給予回復(fù)和落實,充分行使了職工代表當(dāng)家作主的權(quán)利。
2、公司利用 “五一”等節(jié)日的到來,組織全體干職工開展了職工供水知識競賽?!傲弧眱和?jié)還為職工子女發(fā)放讀書卡,價值3300元。全體職工情緒高漲,積極參與活動,通過上述活動的開展,凝聚了人心,陶冶了情操。
三、存在的問題和不足
半年來,廣大干部職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,團(tuán)結(jié)奮斗,保持了能吃苦、肯實干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài),圓滿完成了半年目標(biāo)任務(wù),爭得了生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán)。在充分肯定成績的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,存在著不少困難、矛盾和問題。
1、由于管網(wǎng)老化,供水損失率偏高。
2、個別部門時間過半,任務(wù)未過半,還需進(jìn)一步加大工作力度。
3、供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金匱乏。
四、下半年工作重點
1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,公司將繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強供水設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)巡查工作,為
“三高”期間的安全優(yōu)質(zhì)供水做好充分保障。
2、繼續(xù)強力推進(jìn)供水管網(wǎng)設(shè)施配套建設(shè),倒逼工期,搶抓進(jìn)度,全面完成在建的仙女工業(yè)園區(qū)和城區(qū)道路配套管網(wǎng)建設(shè),并隨能開工的道路建設(shè)城西新區(qū)、城北新區(qū)配套管網(wǎng)工程。
3、鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的清泉生態(tài)直飲水廠。公司將根據(jù)清泉桶裝水發(fā)展態(tài)勢,適時更新生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,打造品牌效應(yīng),將其做大做強。
4、走加快發(fā)展之路,探索實施城鄉(xiāng)供水一體化。積極向國家和省市申報國債項目,爭取政策支持。水廠供水?dāng)U容建設(shè)方案按程序?qū)徟笙蚯巴七M(jìn)實施。有序開展姚家港化工園區(qū)戶表串通工程和三期建設(shè),為園區(qū)招商引資企業(yè)落戶提供供水保障,為園區(qū)供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極與馬家店街辦等部門聯(lián)系,推進(jìn)城區(qū)供水與江口聯(lián)網(wǎng)工作。
5、嚴(yán)格按照上級黨組織要求開展黨的群眾路線教育實踐活動,突出問題導(dǎo)向,切實整改到位,將教育實踐活動落到實處。
6、繼續(xù)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)評議工作向縱深發(fā)展。在搞好第一階段總結(jié)整改的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展行評第二階段的各項任務(wù)落實,扎實開好民主生活會和班子成員生活會,開展交心談心活動,自我剖析,認(rèn)真整改提高,確?;顒尤〉脤嵭?。
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