11月8日下午，由上海市嘉定區(qū)經委指導，智匯工業(yè)主辦，自信2025協(xié)辦的“智”造引領 “云”享未來——2017中國數(shù)字化智能工廠解決方案高峰論壇在上海國家會展中心成功舉辦！產業(yè)界和學術界的精英們齊聚上海，分享數(shù)字化、智能工廠解決方案。來自全國各地不同行業(yè)的260多名專業(yè)用戶蒞臨本次盛會。同期有5000多名未能到現(xiàn)場的制造業(yè)用戶通過在線直播進行了同步觀看學習。自信2025總經理穆雪峰先生在會上進行了“讓天下的工程師與您合作”的主題分享：

首先穆總向大家介紹了自信2025公司和團隊的整體情況：自信2025的核心業(yè)務是打造一個智能制造領域的“眾包服務”平臺，共享經濟模式的“務聯(lián)網(wǎng)”平臺！

穆總接下來從“以人為本”的角度對四次工業(yè)革命的背景進行了分析：第一次工業(yè)革命是機械革命，發(fā)生在英國。為什么會發(fā)生在彈丸之地的島國呢？因為英國那個時候成為了歐洲大陸人們爭相躲避由于戰(zhàn)亂和疾病等引發(fā)的各種災難的世外桃源。而英國政府適時推出了一系列引入人才的優(yōu)惠政策。于是，歐洲大陸的技能人才陸續(xù)來到英國，開啟了人類工業(yè)文明的進程！第二次工業(yè)革命是電氣革命，讓機械設備“插上了電”，所以也是一次能源革命。但為什么會發(fā)生在美國呢？這是因為美國人提出了《科學管理》理論。其核心思想就是勞動分工。勞動分工帶來了規(guī)模化生產。勞動生產效率和效益極大幅度的提升！美國從而躍升為世界第一工業(yè)大國！第三次工業(yè)革命是自動化、信息化革命。其領先者自然還是美國。第二次世界大戰(zhàn)，美國又一次成為了人才的避難天堂，而美國的移民政策及人才政策也發(fā)揮了巨大的虹吸效應。所以自動化誕生在美國，互聯(lián)網(wǎng)依然誕生于美國。美國成為世界工業(yè)的“大腦”。這里還要特別提到日本和德國，他們雖然沒有美國那么多人才優(yōu)勢，但是他們卻代表著工匠精神和器匠精神，他們提出的精益生產實際上是一種企業(yè)文化，是對人性的極大激發(fā)。正是由于有了強大的感召力、凝聚力、向心力，他們能夠在二戰(zhàn)之后短時間內一舉進入世界工業(yè)強國的俱樂部，成為世界工業(yè)的“心臟”。那么第四次工業(yè)革命已經開啟，有人說是工業(yè)4.0，有人說是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其核心都是基于“CPS”系統(tǒng)的智能制造，即定制化的智能生產模式。關于在這場革命中人將如何定位自己的角色，前三次工業(yè)革命的“人才洼地”、“人才管理”、“人性激發(fā)”還能否適用的問題，穆總在這里給我們留下了一個懸念。

接下來是關于中國自動化領域服務市場的情況介紹。數(shù)據(jù)顯示制造業(yè)后服務市場規(guī)模巨大，智能制造帶來的結果是工廠車間的工作人員會越來越少，大規(guī)模的機器人將代替人的工作。其終極目標是“無人工廠”、“黑燈工廠”。而工業(yè)社會化服務將蓬勃發(fā)展，興旺發(fā)達起來。所以工業(yè)后服務市場將是人工作的主戰(zhàn)場，一大批的傳統(tǒng)企業(yè)人員將大規(guī)模涌入到技術服務的洪流之中。他們包括但不限于工藝、設計、軟件、培訓、營銷、安裝、維護等工程師、技師。他們將以公司、團隊、甚至個體等多樣化的組織模式服務于制造企業(yè)。

當然前面的分析是基于未來的預判，是趨勢的分析。自信2025平臺同樣也可以解決當下的行業(yè)痛點問題：集中概括就是“人才難覓、人才難管、人才難留！”。導致企業(yè)的成本居高不下，效率、效益低下，發(fā)展后繼無力。很多的自動化企業(yè)都是由于人才、團隊的問題而發(fā)展停滯，甚至倒閉。

自信2025的解決方案是面向世界、面向中國、面向制造業(yè)自動化領域，建立一個最大、最活躍的設計及服務創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、交易、金融及資源共享服務平臺，讓工程師快樂做事、體現(xiàn)價值！讓企業(yè)提高設計及服務效率、效益！讓天下的工程師與“您”合作！打造一個全新的制造企業(yè)編制外的技術部門。

“任務”是自信2025平臺的核心，同時也是雇主的需求和痛點。高效完成雇主的委托是自信2025平臺的最大價值。為此自信2025要做好平臺、連接、組織等三項最重要的工作。平臺是資源匯聚的中心，即打造一個以任務交易為核心的“務聯(lián)網(wǎng)”平臺，包括用戶管理、任務管理、數(shù)據(jù)管理、信用管理、運營管理及資源管理等。連接即流量，是平臺能否生機勃勃的重要手段。自信2025的連接除了互聯(lián)網(wǎng)的連接手段之外，還要有與其他物聯(lián)網(wǎng)平臺的接口連接，還要有基于工業(yè)園區(qū)的本地化服務中心的連接。服務中心既是連接的重要手段，也是自信2025平臺型組織的線下重要載體。主要是面向工業(yè)園區(qū)企業(yè)進行智能制造知識、技術、技能的培訓，面向創(chuàng)業(yè)者進行技術、產品的孵化，面向任務進行論證、實驗、測試等；組織是保障，自信2025要建立一個平臺化的，以自組織、自激勵為核心的新型組織模式。無論是哪次工業(yè)革命，毫無疑問人都是起決定性作用的。智慧工業(yè)時代要求有更多的知識工作者涌現(xiàn)。是人機協(xié)同、協(xié)作而創(chuàng)造的智能制造?！安恍枰藚⑴c，由人工智能替代勞動者的角色”是不存在的。沒有需求的技術就是再高端先進，也只能是束之高閣。

穆總在這里回答了之前留的問題：第四次工業(yè)革命需要的是“人才解放”。中國制造要轉型升級，首先是人才的知識結構要轉型升級。而傳統(tǒng)的科層管理模式是無法培育出富有創(chuàng)新能力、富有激情的“創(chuàng)意精英”的。所以一定要解放人才！當今中國正在推動的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”就是一次“人才解放”的偉大創(chuàng)舉！“人才解放”是面向大眾層面的，比起針對精英層的“人性激發(fā)”會產生更大的歷史推動作用。“六億神州盡舜堯”是多么美好的前景??！當高端人才集體性輩出的時候，一個民族、一個國家、一個企業(yè)怎能不快速崛起，興旺發(fā)達呢？同時這也是對前面留下的一個問題的回答。如果說“人才洼地”、“人才管理”、“人性激發(fā)”是前三次工業(yè)革命的根本，那么第四次工業(yè)革命就是“人才解放”！

自信2025平臺是2016年3月份正式上線運營的，經過一年半的努力，如今已經初具規(guī)模并取得了一定的成績。截至到今天，自信2025平臺實現(xiàn)了人才總量：37328；服務企業(yè)數(shù)量：814；任務數(shù)量：960；任務金額：60188688元。

自信2025運用云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進技術，其中包括網(wǎng)站、微站、APP、小程序、公眾號等，通過這些平臺工具將企業(yè)與工程師有效地連接起來。穆總著重指出：自信2025不僅提供供需之間交易的中介服務，還創(chuàng)建了一整套確保交易高效成功的運作規(guī)則、認證機制、管理制度、交易流程及誠信保障機制。自信2025的理念是“管理好過程，結果是必然的！“。

自信2025當前眾包服務涉及機械設計、電氣設計、軟件開發(fā)、模擬仿真、安裝運維、工裝夾具、機器人實訓及應用、實物交付等八大業(yè)務，每個板塊都是秉承”管理好過程，結果是必然的“這一理念構建的。

在此處穆總以自信2025平臺的安裝運維板塊為例做了簡單的闡述：自信2025安裝運維板塊提供了任務發(fā)布、團隊選擇、合同簽訂、資金托管、工作組設立、物料管理、人員考勤、過程溝通、安裝培訓、預測預警、工程驗收、資金支付、互相評價等全流程管理。讓企業(yè)與安裝團隊之間溝通可見，做到數(shù)據(jù)化、實時化、科學化。企業(yè)通過平臺選擇的安裝團隊一定是成本最低、技術最專業(yè)、態(tài)度最好、質量最高的，他們將大大提升最終客戶的滿意度！有了自信2025平臺的支持，企業(yè)不僅沒有砍掉“工程安裝部門”，相反是更為堅實、強大了！

穆總特意強調：自信2025是平臺，平臺的屬性就是開放共享、合作多贏。我們創(chuàng)建了多樣化的合作機制：針對工程師設立了網(wǎng)上工作室，針對創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)客中心，針對雇主有戰(zhàn)略合作級別的金牌雇主功能，針對業(yè)務細分領域專門為合作伙伴開辟了獨立的運營板塊。

關于自信2025平臺的四個重要社會價值，穆總以“四器”的概念為我們做了詳細闡釋：首先是助力《中國制造2025》戰(zhàn)略實施的助推器，第二是催生創(chuàng)新成果、促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的孵化器，第三是減少人才外流，促成優(yōu)勢資源引入，促進本地社會就業(yè)的穩(wěn)定器，第四是凈化社會風氣，助力誠信社會體系建設的凈化器！自信2025的努力已經得到了社會、政府的廣泛認可：自信2025成為上海市嘉定工業(yè)區(qū)授權的機器人實訓基地，獲得了工信部舉辦的中國兩化融合領域雙創(chuàng)企業(yè)25強的榮譽！

穆總最后講到自信2025是大眾的事業(yè)，是大家的平臺，是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的理想家園。但還有著更為重要的使命及意義。那就是“其功豈在圖雙創(chuàng)，確保工匠滿神州！”。（點擊查看穆總演講ppt文件）