2018年9月的變化

P1和P3被取消，取而代之的是一個(gè)新的學(xué)科誕生:戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖，中文名字叫戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖，或SBL；簡(jiǎn)稱；

P2更名為戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告，中文名稱為戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告，簡(jiǎn)稱戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告。內(nèi)容沒有變化，但是更加強(qiáng)調(diào)向各種利益相關(guān)者提供報(bào)告的能力。本文就不介紹了。

寫在前面

2018年9月的ACCA季度考試將迎來一個(gè)全新的科目:SBL(戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖)。SBL將現(xiàn)有的P1和P3科目結(jié)合起來，要求學(xué)生扮演特定的角色來完成一系列任務(wù)，旨在培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際商業(yè)情境中所需的一系列領(lǐng)導(dǎo)技能和專業(yè)技能。

小費(fèi)

2018年9月考試季前通過P1、P3的考生將自動(dòng)轉(zhuǎn)換為SBL；；如果你只通過了其中的一項(xiàng)，那么通過的那一項(xiàng)的結(jié)果將是無(wú)效的，你需要重新參加SBL考試。

由于SBL考試包含倫理學(xué)&:專業(yè)技能，所以我建議你把倫理學(xué)&:完成專業(yè)技能模塊，這對(duì)于通過SBL非常重要。

SBL課程內(nèi)容

SBL各部分包含的八個(gè)模塊和核心知識(shí)點(diǎn)如下:

A.公司治理公司治理

1.代理代理關(guān)系及理論

2.利益相關(guān)者分析與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

3.公司治理的范圍和方法

4.董事會(huì)

5.公共部門治理

B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

1.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

2.領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化

3.綜合報(bào)告

4.職業(yè)精神、道德規(guī)范和公共利益、職業(yè)素質(zhì)、道德標(biāo)準(zhǔn)和公共利益

C.戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理

1.1。戰(zhàn)略概念，戰(zhàn)略管理的基本概念

2.影響組織戰(zhàn)略地位和未來前景的環(huán)境問題外部環(huán)境對(duì)組織戰(zhàn)略地位和未來發(fā)展的影響

3.影響組織競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)力量對(duì)組織的影響

4.一個(gè)組織的內(nèi)部資源、能力和能力

組織的內(nèi)部資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)力

5.戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇

D.風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和測(cè)量

2.鎖定和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注和監(jiān)管

3.管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)和數(shù)據(jù)分析信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析

1.云計(jì)算和移動(dòng)終端技術(shù)(新)

2.大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析

3.電子商務(wù):價(jià)值鏈電子商務(wù)在價(jià)值鏈管理中的應(yīng)用

F.組織控制

1.管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)

2.內(nèi)部控制、審計(jì)和合規(guī)內(nèi)部控制、審計(jì)和合規(guī)

3.內(nèi)部控制和管理報(bào)告

G.財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析

1.金融轉(zhuǎn)型金融轉(zhuǎn)型

2.財(cái)務(wù)分析和決策技術(shù)評(píng)估，制定和支持企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析和決策技術(shù)為企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估，規(guī)劃和支持

3.戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施中的成本和管理會(huì)計(jì)

成本和管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施中的作用

H.創(chuàng)新和變革管理創(chuàng)新和變革管理

1.促成成功:組織如何確保變革的成功:組織

2.實(shí)現(xiàn)成功:顛覆性技術(shù)如何確保變革的成功:顛覆性技術(shù)

3.促成成功:人才如何確保變革的成功:人才

4.管理戰(zhàn)略變化管理戰(zhàn)略變化

5.構(gòu)建業(yè)務(wù)案例以制定項(xiàng)目計(jì)劃

6.領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目項(xiàng)目管理和領(lǐng)導(dǎo)

7.創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程企業(yè)流程創(chuàng)新

考試信息

考試時(shí)間:4小時(shí)

試題:1個(gè)案例題，試題12-18頁(yè)

分?jǐn)?shù)設(shè)置:技術(shù)知識(shí)80%；專業(yè)技能20%

詳細(xì)地

在四小時(shí)的考試中，你將面臨一個(gè)完整的商業(yè)案例，所有的案例都將針對(duì)相同的背景信息；

背景信息中會(huì)呈現(xiàn)與公司相關(guān)的各種信息，包括公司網(wǎng)站、新聞報(bào)道、調(diào)查結(jié)果、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要、員工和CEO簡(jiǎn)歷等。；

在回答問題的過程中，你需要不斷改變自己的情境位置，包括CEO和審計(jì)師；

你需要用多種方式來呈現(xiàn)你的答案，比如報(bào)告和信件。

與目前的P1和P3考試不同

考試總分還是100分。

考試時(shí)間由3小時(shí)15分鐘改為4小時(shí)。

目前p階段考試專業(yè)能力的專業(yè)分一般為4-6分。新的考試科目SBL將把專業(yè)能力分?jǐn)?shù)提高到20分，相當(dāng)于目前P級(jí)考試的分?jǐn)?shù)。這代表了ACCA對(duì)提高學(xué)生職場(chǎng)專業(yè)能力的重視。

總結(jié):考試不會(huì)簡(jiǎn)單的評(píng)定定義和知識(shí)點(diǎn)，更多的是著眼于作為一個(gè)商業(yè)人士/領(lǐng)導(dǎo)者如何在商業(yè)中做出戰(zhàn)略決策，也就是會(huì)更加注重工作中解決實(shí)際問題的能力，比如創(chuàng)新能力、溝通能力、財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)把握、管理分配、風(fēng)險(xiǎn)管理等。