業(yè)績巨虧、實(shí)控人馮鑫被捕，高管離職，員工大量流失，主要業(yè)務(wù)陷入停頓狀態(tài)，這兩年，暴風(fēng)集團(tuán)演繹了一部悲慘的“滑坡”史。暴風(fēng)集團(tuán)到底怎么了？下一步是否就走到盡頭？

圖片來自暴風(fēng)集團(tuán)官方微博。

窮途末路的暴風(fēng)集團(tuán)

3日，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布關(guān)于股票存在被暫停上市風(fēng)險(xiǎn)的提示性公告，稱近期公司主要業(yè)務(wù)陷入停頓狀態(tài)，面臨無業(yè)務(wù)收入來源的風(fēng)險(xiǎn)。公司的辦公場地租金支付到2020年2月底，屆時(shí)如果無法及時(shí)繳納租金，將面臨無辦公場地的風(fēng)險(xiǎn)。公司員工持續(xù)大量流失，目前僅剩10余人，同時(shí)存在拖欠部分員工工資的情形。

公告的內(nèi)容透露出一個(gè)信息，暴風(fēng)集團(tuán)已窮途末路。這兩年，暴風(fēng)集團(tuán)如同一個(gè)被拆解的玩具，慢慢地分崩離析。

——馮鑫被捕?高管紛紛出走

9月2日，上海市靜安區(qū)檢察院以涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務(wù)侵占罪對暴風(fēng)集團(tuán)法定代表人馮鑫批準(zhǔn)逮捕。其擔(dān)任著暴風(fēng)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書的職務(wù)。

馮鑫被捕后，據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)10月30日公告披露，暴風(fēng)集團(tuán)董事會(huì)收到公司副總經(jīng)理張鵬宇、首席財(cái)務(wù)官張麗娜和公司證券事務(wù)代表于兆輝的辭職報(bào)告。

圖片來自深交所官網(wǎng)。

10月31日，深交所緊急向暴風(fēng)集團(tuán)下發(fā)關(guān)注函，稱暴風(fēng)集團(tuán)除已被批準(zhǔn)逮捕的總經(jīng)理馮鑫外，公司的高級(jí)管理人員已全部辭職，協(xié)助信息披露事務(wù)的證券事務(wù)代表也已辭職。

值得注意的是，暴風(fēng)集團(tuán)公司董事趙軍、董秘王婧、副總經(jīng)理呂寧、監(jiān)事會(huì)主席李永強(qiáng)等人均已在2018年辭職。高管紛紛離去，與暴風(fēng)集團(tuán)急劇惡化的經(jīng)營狀況不無相關(guān)。

——業(yè)績巨虧?或暫停股票上市

在發(fā)布張鵬宇等高管離職公告的同日，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)，2019年前三季度，公司營收9360.05萬元，較上年下滑90.95%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-6.5億元，同比下滑184.5%。

暴風(fēng)集團(tuán)2019年前三季度業(yè)績報(bào)告。

其實(shí)，業(yè)績虧損的“鐘聲”自去年起就已敲響。2018年暴風(fēng)集團(tuán)營收11.3億元，同比下降41.2%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-10.9億元，同比下跌2077.65%。

這或許是暴風(fēng)集團(tuán)披露的最后一個(gè)年報(bào)。由于人員流失嚴(yán)重和暫無合作的審計(jì)機(jī)構(gòu)，暴風(fēng)集團(tuán)存在無法在法定期限內(nèi)披露2019年年度報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯著惡化下，暴風(fēng)集團(tuán)還面臨被暫停上市的風(fēng)險(xiǎn)。

截至2019年9月30日，暴風(fēng)集團(tuán)資產(chǎn)總計(jì)約為3.6億元，負(fù)債合計(jì)約為10.17億元，若暴風(fēng)集團(tuán)經(jīng)審計(jì)的2019年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告顯示2019年年末的凈資產(chǎn)為負(fù)，深交所可能暫停其股票上市。

由于頻頻“爆雷”，截至12月4日收盤，暴風(fēng)集團(tuán)的股價(jià)已跌至3.22元/股，市值僅剩10.6億元。

曾經(jīng)行業(yè)老大，為何走到這步田地？

2015年3月，暴風(fēng)集團(tuán)正式上市時(shí)，曾憑借124個(gè)交易日55天強(qiáng)勢漲停的表現(xiàn)，被稱為“妖股之王”，市值一度逾400億元。當(dāng)時(shí)廣大股民絕不會(huì)預(yù)料到，曾經(jīng)的“妖股”會(huì)陷入如此局面。

梳理暴風(fēng)集團(tuán)的發(fā)展歷程，這個(gè)曾被阿里看中的企業(yè)，“前半生”走得頗為順利。

2005年，馮鑫創(chuàng)辦了主打視頻播放器的酷熱影音。2007年，馮鑫1200萬元收購暴風(fēng)影音，成立了北京暴風(fēng)網(wǎng)際科技股份有限公司。

當(dāng)時(shí)暴風(fēng)科技推出的暴風(fēng)影音可以支持680種格式。得益于這一優(yōu)勢，暴風(fēng)迅速獲得行業(yè)領(lǐng)先地位，曾占據(jù)70%的市場份額。那時(shí)候優(yōu)酷才剛剛起步，愛奇藝還沒“出生”。

數(shù)據(jù)顯示，2009年，暴風(fēng)影音用戶總數(shù)達(dá)2.8億，每天上線用戶達(dá)到2500萬，僅次于當(dāng)時(shí)的QQ和迅雷。

本來前途一片光明，但在馮鑫領(lǐng)導(dǎo)下，暴風(fēng)先在版權(quán)戰(zhàn)場上“繳械投降”，后在戰(zhàn)略上頻頻失誤，又在資本場上一敗涂地，導(dǎo)致暴風(fēng)如今落到這般境地。

第一個(gè)失誤：放棄版權(quán)爭奪

隨著國家對版權(quán)保護(hù)的重視，自2010年開始，國內(nèi)各家視頻網(wǎng)站進(jìn)入爭奪版權(quán)的燒錢階段。“頭部內(nèi)容決定流量”成為多家視頻網(wǎng)站的共識(shí)，優(yōu)酷、愛奇藝等為了擴(kuò)張用戶寧可承受大額虧損。

當(dāng)時(shí)還是行業(yè)龍頭的暴風(fēng)影音則選擇保守戰(zhàn)略，放棄版權(quán)爭奪，在內(nèi)容采購上盡量不燒錢，而是專注到產(chǎn)品體驗(yàn)上。

圖片來自暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫官方微博。

“生買版權(quán)，生把錢消耗掉，這個(gè)不是我們（暴風(fēng)影音）能熟悉的戰(zhàn)場。”馮鑫曾在接受媒體采訪時(shí)說。

這或許是暴風(fēng)作出的第一個(gè)錯(cuò)誤決定。

雖然在短期內(nèi)，暴風(fēng)憑借不燒錢戰(zhàn)略，加上廣告收入，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)幾年的盈利，成功在A股上市。但這一選擇也給暴風(fēng)日后的發(fā)展埋下了隱患。

不燒錢買版權(quán)的第一個(gè)后果就是讓暴風(fēng)頻頻因內(nèi)容侵權(quán)被告。樂視、優(yōu)酷、搜狐、騰訊等視頻網(wǎng)站訴紙無一落下。

還有一個(gè)更深遠(yuǎn)的后果是廣告收入大幅縮水。

一直以來，暴風(fēng)都是靠視頻廣告“發(fā)家致富”。招股說明書顯示，暴風(fēng)的廣告收入占了主營業(yè)務(wù)收入的一大部分。2012年-2014 年，公司廣告信息發(fā)布與推廣業(yè)務(wù)收入（含廣告收入及軟件推廣收入）占主營業(yè)務(wù)收入比重分別為 99.95%、99.82%、98.28%。

但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，各個(gè)視頻網(wǎng)站都有了App，并因?yàn)楹Ａ康恼鎯?nèi)容擁有了自己的忠實(shí)客戶。暴風(fēng)由于視頻內(nèi)容缺乏，體驗(yàn)度不好，導(dǎo)致用戶被分流，進(jìn)而廣告收入持續(xù)下降。

數(shù)據(jù)顯示，2017年，暴風(fēng)廣告收入為4.28億元，下降26.13%；2018年，廣告收入暴跌66.74%，至1.42億元。

第二個(gè)失誤：讓暴風(fēng)成為了“第二個(gè)樂視”

如果說放棄版權(quán)爭奪是馮鑫下的第一步錯(cuò)棋，第二步錯(cuò)棋就是把暴風(fēng)變成了“第二個(gè)樂視”。

這些年，馮鑫先后布局“鐵三角”（暴風(fēng)電視、暴風(fēng)影音、暴風(fēng)魔鏡）、發(fā)布“DT大娛樂”、“N421戰(zhàn)略”和“All for TV”戰(zhàn)略，在追逐風(fēng)口的同時(shí)，也讓暴風(fēng)負(fù)債累累。

2014年9月，暴風(fēng)發(fā)布第一代VR產(chǎn)品暴風(fēng)魔鏡，后又推出多款VR產(chǎn)品，其創(chuàng)辦的暴風(fēng)魔鏡也成為國內(nèi)最早進(jìn)入VR領(lǐng)域的公司之一。

圖片來自暴風(fēng)魔鏡官方旗艦店。

但由于市場判斷失誤，后來暴風(fēng)魔鏡經(jīng)營陷入困境，中信資本提前撤資，由于馮鑫與其簽署對賭協(xié)議，導(dǎo)致股權(quán)被凍結(jié)。

2015年，暴風(fēng)提出DT大娛樂戰(zhàn)略，稱將通過大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項(xiàng)服務(wù)，包括視頻、音樂、游戲等業(yè)務(wù)；2016年，暴風(fēng)將其升級(jí)為“N421戰(zhàn)略”，即依托4塊屏幕（pC、手機(jī)、VR、TV），打造2塊核心的內(nèi)容再生平臺(tái)（影業(yè)、體育），以DT這1項(xiàng)核心技術(shù)打通平臺(tái)與服務(wù)。

2016年3月，暴風(fēng)宣布以31億元收購影視公司稻草熊影業(yè)、游戲公司立動(dòng)科技、游戲發(fā)行公司甘普科技。結(jié)果因監(jiān)管風(fēng)向改變，收購申請未獲批準(zhǔn)。

同年3月，暴風(fēng)集團(tuán)向體育領(lǐng)域發(fā)力，與光大資本、光大浸輝共同發(fā)起收購英國體育版權(quán)公司MpS 65%股權(quán)，后來MpS破產(chǎn)清算并引發(fā)一連串的訴訟。此舉也為馮鑫被采取強(qiáng)制措施埋下伏筆。

外界推斷，馮鑫可能涉及在收購事項(xiàng)中行賄，甚至可能涉及職務(wù)侵占、挪用單位資金等。

2018年年初，馮鑫又提出“All for TV”的集團(tuán)策略，并在發(fā)布會(huì)上表示，“我們以后不談鐵三角。2018年到2020年，我們內(nèi)部和對外只說一件事情，就是暴風(fēng)電視?！?/p>

圖片來自暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫官方微博。

但暴風(fēng)TV2018年銷量只有約70萬臺(tái)。財(cái)報(bào)顯示，2018年暴風(fēng)集團(tuán)陷入巨額虧損，主要是受電視業(yè)務(wù)的拖累。

“出道即巔峰”的暴風(fēng)集團(tuán)這幾年在下坡路上越走越遠(yuǎn)，其高管和股東也紛紛減持股份。據(jù)媒體報(bào)道，暴風(fēng)集團(tuán)上市三年時(shí)間內(nèi)，所有高管均不斷減持公司股份且未見一次增持，共減持35次，套現(xiàn)金額超過1億元。

馮鑫去年曾表示，暴風(fēng)上市3年，面臨著3個(gè)問題：上市公司沒有融資和并購，對債權(quán)融資和股權(quán)融資的認(rèn)識(shí)不對，以及我們在業(yè)務(wù)布局上也有貪婪?！氨╋L(fēng)走到今天這個(gè)地步，99.999%還是要怪自己?！?/p>

“成也馮鑫，敗也馮鑫”。不管怎樣，曲未終，人已散。