去年11月，麥當勞前CEO史蒂夫·伊斯特布魯克(Steve easterbrook)因與公司一名員工發(fā)生自愿親密關(guān)系而被董事會解雇，并失去了年薪超過1億元的工作。

現(xiàn)在有了上述事件的續(xù)集。當?shù)貢r間8月10日，麥當勞發(fā)現(xiàn)最新證據(jù)，顯示從2018年底到2019年初，伊斯特布魯克至少與另外三名員工有過婚外情，并通過公司郵箱賬戶將包含這些員工色情照片的圖片發(fā)送到他的個人郵箱，并在外部調(diào)查人員檢查他的設(shè)備之前刪除了這些痕跡。因此，麥當勞決定就協(xié)議中向原告提供的賠償和遣散費起訴伊斯特布魯克。

伊斯特布魯克從2015年到2019年擔任麥當勞CEO。在他的領(lǐng)導下，麥當勞開始了一系列數(shù)字化改革，在他的任期內(nèi)，其股價也增長了90%以上。

截至8月10日，麥當勞最新市值為1518億美元，比今年增長4.6%，高于伊斯特布魯克離職時的1400億美元。

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麥當勞希望收回4000萬美元的離職補償

據(jù)中信經(jīng)緯稱，當?shù)貢r間周一，麥當勞在監(jiān)管備案和投訴中表示，正在尋求收回伊斯特布魯克離職時被允許領(lǐng)取的獎勵和遣散費。高管薪酬咨詢公司Equilar當時報告稱，他收到的遣散費協(xié)議價值約4000萬美元。麥當勞表示，如果公司知道他“個人不當行為”的程度，將不會批準遣散費協(xié)議，但會對他采取“基于理由的解雇”。

訴狀稱，新的證據(jù)顯示，這位英國高管在被解雇前一年與三名員工發(fā)生了“不公平的性關(guān)系”，并批準授予此人價值數(shù)十萬美元的特殊股票獎勵，同時與其中一名員工保持性關(guān)系。訴狀還稱，他“故意告訴調(diào)查人員真相”。

麥當勞在監(jiān)管備案文件中告知投資者“公司投訴稱，伊斯特布魯克先生違反了作為公司高級經(jīng)理和董事的信用義務(wù)，進行了激勵欺詐”；他要求賠償“根據(jù)離職協(xié)議向伊斯特布魯克支付的所有款項，以及公司因其不當行為而產(chǎn)生的其他成本和費用”。

根據(jù)訴狀，時間戳顯示，伊斯特布魯克“在第一次性接觸后不久，第二次性接觸前幾天”批準了向他的一名員工授予限制性股票單位。麥當勞表示，已采取措施阻止伊斯特布魯克出售其已授予的股份或行使剩余的股票期權(quán)。

接替伊斯特布魯克擔任首席執(zhí)行官的克里斯·肯·普欽斯基(Chris Ken Puchinski)在另一封信中告訴加盟商和員工，“麥當勞不會容忍任何員工不符合我們公司價值觀的行為”。

談到這位前首席執(zhí)行官，克里斯·肯·普欽斯基(Chris Ken Puchinski)說:“我們現(xiàn)在知道，他的行為在某種程度上偏離了我們公司的價值觀，遠遠超出了我們?nèi)ツ晁x任時的了解?！?。

去年我丟掉了年薪上億的工作

去年11月，麥當勞宣布解雇首席執(zhí)行官伊斯特布魯克，因為他與公司一名員工有自愿的親密關(guān)系，這違反了公司的規(guī)定。

據(jù)彭博社報道，麥當勞規(guī)定，公司CEO不得與任何其他員工有“戀愛關(guān)系”。在一封發(fā)給麥當勞員工的電子郵件中，伊斯特布魯克表示遺憾:“我最近與一名員工發(fā)生了兩種關(guān)系，這違反了麥當勞的規(guī)定。這是一個錯誤?？紤]到公司的價值觀，我同意董事會的意見，是我離開的時候了。另外，希望你能尊重我保持隱私的意愿?！?/p>

他還表示，CEO時期是“我職業(yè)生涯中最有意義的幾年”。

伊斯特布魯克2017年工資達到2180萬美元，其中910萬美元為激勵工資。他2018年的工資是1590萬美元。

他曾領(lǐng)導中國的銷售業(yè)務(wù)

2017年，麥當勞中國正式獨立運營，更名為“金拱門”，引起網(wǎng)友廣泛關(guān)注，這是伊斯特布魯克做出的重大決策。

當時中信股份和凱雷集團以20.8億美元的價格拿走了麥當勞中國的營收。新成立的麥當勞中國公司在內(nèi)地和香港經(jīng)營和管理麥當勞業(yè)務(wù)。

圖片來源：每經(jīng)記者 趙云 攝 圖片來源:每一位記者趙云照片

收購完成后，中信和中信資本共持有新公司52%的控股權(quán)，凱雷和麥當勞分別持有28%和20%的股份。

據(jù)媒體報道，中信資本董事長兼首席執(zhí)行官張逸晨在亞洲金融論壇上透露，美國不允許中信資本在收購麥當勞后繼續(xù)使用其原名，因此他稱之為“金拱門”。

“我本來想用別的名字，但是麥當勞不讓我用。我一氣之下就叫它金拱門了。最后關(guān)于這個的新聞在網(wǎng)上被看了90億遍。平均每個中國人看到6篇關(guān)于改變不同張文名字的文章。這種營銷在世界其他地方能找到嗎？這說明消費潛力巨大。”張逸晨直言不諱地說道。

麥當勞剛剛遭遇自2005年以來最糟糕的表現(xiàn)

7月底，麥當勞發(fā)布了最新業(yè)績。第二季度收入37.615億美元，同比下降30%，凈利潤4.838億美元，同比下降68%。下降速度超過市場預期，比第一季度進一步擴大，創(chuàng)下2005年以來的最差表現(xiàn)。

對此，麥當勞表示，由于冠狀病毒帶來的封鎖措施拖累了其薯條和芝士漢堡的銷量，第二季度全球同店銷售額同比下降23.9%，美國同店銷售額下降8.7%。包括法國和英國在內(nèi)的國際市場同店銷售額4月份同比下降2/3，6月份同比下降至18.4%。在包括中國和巴西在內(nèi)的國際開發(fā)許可市場，4月份同店銷售額同比下降32.3%，5月份降至20%。6月份情況沒有進一步好轉(zhuǎn)，跌幅仍為20.3%。

麥當勞表示，目前幾乎所有餐廳都已恢復營業(yè)，但仍存在時間和地域的不平衡。比如4、5月份的業(yè)務(wù)復蘇更明顯，6月份的業(yè)務(wù)復蘇更弱。

據(jù)CBN報道，麥當勞首席執(zhí)行官克里斯·肯·普欽斯基(Chris Ken Puchinski)在收益電話會議上表示，世界各地許多市場，特別是美國的公共衛(wèi)生狀況似乎在進一步惡化。為了提高盈利能力，麥當勞將加快在美國市場實施店鋪關(guān)閉計劃。計劃今年關(guān)閉約200家美國商店，其中一半以上是沃爾瑪超市收入下降的商店。此外，麥當勞還計劃將其在日本的業(yè)務(wù)所有權(quán)從49%降至35%左右。

事實上，自2014年以來，美國麥當勞店的數(shù)量一直在逐年減少。麥當勞目前在美國經(jīng)營著13835家門店，比2014年減少了500多家。與此同時，麥當勞預計今年將在全球新開950家餐廳。