如今的延安中路816號解放日報社址是一幢歷史深厚的老樓
上篇:思想解放的魅力
1995年8月,我離開教育行政崗位,回到本行———新聞單位工作,擔(dān)任解放日報總編輯、黨委副書記。直至1999年1月,被調(diào)離報社去復(fù)旦大學(xué)履新。在解放日報度過了1200多個難忘的日日夜夜。
人們常說,生逢其時。我們也是,趕上了改革的歲月。上世紀(jì)90年代,正是我國各條戰(zhàn)線蓬勃改革的時候。我到解放日報,迎接我的也是方興未艾的改革。
思想有多解放,報道就有多深
在改革開放初期,看一張報紙能不能站在改革的潮頭,首先看內(nèi)容的突破———敢不敢突破報道的禁區(qū),將社會的脈動真實地奉獻(xiàn)給讀者;能不能以銳利的眼光、犀利的筆觸指陳時弊,揭示真理?!督夥湃請蟆飞頌樯虾J形瘷C(jī)關(guān)報,一直是改革開放的弄潮兒。1979年8月12日,《解放日報》破例在頭版刊登了一條社會新聞《一輛26路無軌電車翻車》,由此突破了黨報尤其是黨報頭版不刊登社會新聞的禁區(qū)。1991年2月到4月間,《解放日報》發(fā)表署名“皇甫平”的四篇評論,強(qiáng)調(diào)改革開放要繼續(xù)講,要有新思路,發(fā)出了堅持改革開放的強(qiáng)音。
漢口路300號曾經(jīng)是解放日報辦公地
思想解放不能是一陣子的,新聞改革要堅持推進(jìn)。在新聞報道領(lǐng)域,面對新情況,要積極思考,勇于探索突破。1998年夏天,長江流域暴發(fā)了百年不遇的洪災(zāi),武漢、九江等地抗洪救災(zāi)的形勢十分嚴(yán)峻。對這場天災(zāi)以及抗災(zāi)斗爭,報,還是不報?按照當(dāng)時的規(guī)矩,地方報紙不允許自行采訪報道隔省災(zāi)情??墒?,武漢水災(zāi)牽動著全國人民的心。報社國內(nèi)報道部的同志們早就蓄裝待發(fā),急得嗷嗷叫。在這當(dāng)口,報社黨委毅然決定把他們派到抗洪第一線。稿照寫,什么時候見報,見機(jī)行事。在各報按兵不動的時候,《中國青年報》派了一批記者奔赴第一線,發(fā)表了幾十張照片。兄弟報社的行動鼓勵了我們。終于等到了這一天———這是一個星期天,頭天深夜新華社發(fā)了一張一位年輕的戰(zhàn)士背著老大娘撤離現(xiàn)場的照片。這意味著一個信號:武漢抗洪救災(zāi)的現(xiàn)場報道可以在全國公開了。當(dāng)班的夜班編輯部主任陳振平和我商量后,決定將這張照片登在第二天報紙頭版正中央,并從此開始刊登本報從抗洪一線發(fā)回的獨(dú)家報道。在國內(nèi)新聞單位,我們是領(lǐng)先報道的幾家。由于國內(nèi)部記者出發(fā)早,寫得早,他們的獨(dú)家報道使《解放日報》成為讀者爭相閱讀的報紙,而兄弟報社來不及準(zhǔn)備,暫時只能轉(zhuǎn)載新華社的報道。可見,思想是否解放,與爭取新聞首發(fā)權(quán)是有直接關(guān)系的。難能可貴的是,當(dāng)時國內(nèi)部的同志為采寫最新的稿子,不顧危險,沖到荊州炸堤分洪的第一線,離堤壩一千米不到。這搞得我們后方很緊張,幾次下令讓他們撤回(好在最后關(guān)頭沒有炸堤分洪)。哪里有新聞,就沖到哪里去。這就是解放日報記者的風(fēng)采!
香港回歸祖國懷抱的神圣時刻與1997年7月1日《解放日報》頭版
對于重點(diǎn)宣傳報道,如何既完成“規(guī)定動作”,又展現(xiàn)“自選動作”,創(chuàng)造性地做好工作,也是檢驗思想是否解放的標(biāo)志。1997年7月1日,香港回歸祖國。這是一個百年不遇的重大歷史時刻。早在一年之前,即1996年,報社編委會就在策劃香港回歸的報道,這是不用上級發(fā)指令的,民族榮譽(yù)感和自豪感已作了無聲的動員。我們多么想派自己的記者到香港去作現(xiàn)場第一手報道,可是當(dāng)時按照統(tǒng)一部署,除了幾家中央媒體外,地方媒體不可自行派記者赴港。這使我們很懊喪,但沒有氣餒。我們決定事先以密集的??瘓蟮篮嫱袣夥?,營造宣傳聲勢。1997年元旦起,我們每周出一期香港回歸???,介紹香港的歷史與現(xiàn)實,滿足讀者的需求,這在全國也是很少見的。當(dāng)回歸之日來臨時,我們決定突破常規(guī)方式來處理新聞,以增強(qiáng)《解放日報》的感染力。首先是以圖片新聞唱主角。考慮到香港回歸新聞的焦點(diǎn)集中在7月1日凌晨,中英交接的場景是永鑄歷史的鏡頭,新華社第一時間傳來照片后,我們商量決定用頭版半個版的篇幅(下半版)刊登這幅照片。上半版只登一條新聞,新聞標(biāo)題剔除了種種累贅,只留“香港今回祖國懷抱”八個大字,醒目而飽含深情。十分有趣的是,印刷廠告知現(xiàn)有字模中找不到這么大的字,只能照相制作了。后幾版也以圖片為主,文字為輔,而且照片尺寸都超常規(guī)。因為我們體會到,讀者最需要的是要見證這一神圣的時刻,圖片能滿足他們的要求,而冗長的文字就顯得多余了。二是增加了獨(dú)家報道。自己不能去香港,我們就和中新社合作,由他們的記者寫現(xiàn)場側(cè)記,由香港帶到深圳,再從深圳傳給我們。這樣,《解放日報》上就有了來自香港的獨(dú)家新聞。一個有趣的插曲是,發(fā)行部和印刷廠的職工積極性特別高,決定在當(dāng)天的報紙印刷過程中添加香料(印兩萬份),結(jié)果我們拿到的果然是香氣撲鼻的“香報”,這在新聞史上大概也是創(chuàng)舉。黨委書記馮士能和我決定上街贈報,清晨出報以后,沒料想一到外灘,早起的市民將我們圍得水泄不通。人越擁越多,保衛(wèi)科的同志一看我們有被擠壓的危險,派了幾個小伙子才將我們從人群中搭救出來??粗忻駹幭嚅喿x《解放日報》,我們早忘了疲勞,心里樂滋滋的。事后我們查閱全國各地報紙,像《解放日報》這樣版面處理回歸新聞的,比較罕見。這再次證明,思想解放,對于辦好一張報紙是多么重要。
告別紙與筆
改革開放的歲月,報紙的編排印刷也經(jīng)歷了重大的技術(shù)革命。先是“告別鉛與火”,即由傳統(tǒng)的鉛字排版、鉛印,改變?yōu)榧す庹张?、膠印。行話稱之為由熱排改為冷排。這是第一步。第二步是“告別紙與筆”,即由書面發(fā)稿、編輯,改為數(shù)字傳輸和編輯部網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。
排字工人在用活體鉛字排版
上世紀(jì)中葉的解放日報辦公室即景
上世紀(jì)90年代初,《解放日報》已實現(xiàn)了第一步,即激光照排和膠印,淘汰了排字房、鉛字鑄機(jī)等。1993年底開始籌建談家渡路印務(wù)中心(總面積10200平方米,總投資2.4億元),1995年落成使用,印刷能力達(dá)到每小時392萬對開報紙。
實現(xiàn)第二步,社內(nèi)建局域網(wǎng),實行數(shù)字傳輸,《解放日報》在全國不是最早的。之前,《深圳特區(qū)報》在1994年告別了紙和筆,是全國第一家?!段膮R報》也在我們之前采用了數(shù)字傳輸和建局域網(wǎng)。但是,我們是后發(fā)先至,一步到位,改革得最徹底。
為了迎接這一次改革,1996年,我們抽調(diào)得力干部充實報社電腦中心,并開始和國內(nèi)的電腦公司洽談。當(dāng)時,北大方正公司技術(shù)比較成熟,占據(jù)國內(nèi)報業(yè)市場的70%多。但我們找了另一家正在這個領(lǐng)域開拓的公司———清華紫光。因為我們深知,適應(yīng)國內(nèi)報紙編輯三審制的網(wǎng)絡(luò)流程,誰也沒有經(jīng)驗,需要在實踐中探索,必須找一家銳意進(jìn)取的公司。果然,清華紫光和我們一拍即合,他們把解放日報局域網(wǎng)作為試驗田,開發(fā)新的適應(yīng)中國報紙需求的軟件,雙方合作頗為順利。
1997年元旦過后的第一次黨委會討論決定,第一季度爭取開通局域網(wǎng),接入采編系統(tǒng)。
為做到這一點(diǎn),必須要求社內(nèi)所有采編人員都學(xué)會電腦寫稿、改稿、上網(wǎng)傳輸。這個要求在今天看起來真是小事一樁,何足掛齒。但在當(dāng)時,可不是小事。許多編輯記者用紙和筆寫了一輩子稿子,突然要用電腦寫稿、改稿,不僅操作上手忙腳亂,而且心理上也不適應(yīng),電腦上敲字的速度跟不上思維的速度,難免顧此失彼。編委會決定,1至3月份為培訓(xùn)期,所有人都參加培訓(xùn)。報紙的規(guī)定是硬性的,又是富有人情味的:55歲以下人員必須過關(guān),55歲以上人員在一段時間內(nèi)允許請人打稿,但要付對方勞務(wù)費(fèi)。決定一下達(dá),開始還有點(diǎn)議論紛紛,沒過多久,情況大為喜人。電腦中心報告說,絕大部分人員都已過關(guān),有些剛剛退休的老同志也要求給他們配備臺式電腦,因為他們也學(xué)會了??梢?,改革,包括新技術(shù)運(yùn)用,只要讓人們看到前景,大家都會贊同并投入。?
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真正的決戰(zhàn)是在3月底。我把它比作是淮海戰(zhàn)役也不過分。一是變原有的“紙+筆”為電腦輸入、網(wǎng)上運(yùn)行,生產(chǎn)方式做了根本的改變。在這一過程中,報紙正常的生產(chǎn)過程還不能中斷,天天要出報,要準(zhǔn)時發(fā)行。二是物理空間(生產(chǎn)環(huán)境)也有根本的改變,編輯部由分散在各樓層的小房間,改變?yōu)榧械街饕獦菍?,大開間、低隔斷的集體工作,這是多么大的變化啊!???
如今在解放日報辦得紅火的“上觀讀書會”
3月19日,報社召開中層干部會議作動員。會議要求全社“抓好四個環(huán)節(jié),保證一次切換成功”。一是技術(shù)環(huán)節(jié),萬無一失;二是流程環(huán)節(jié),不出差錯;三是管理環(huán)節(jié),依法治理;四是思想教育環(huán)節(jié),干部帶頭,從嚴(yán)要求。
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為保證決戰(zhàn)勝利,局部先作了試運(yùn)行和準(zhǔn)備。刊期長、時間不緊迫的??瘜0嫦冗M(jìn)入網(wǎng)絡(luò),實行網(wǎng)上發(fā)稿和編輯。攝影部同志也十分積極,已進(jìn)行多次遠(yuǎn)程數(shù)碼傳圖的成功試驗。終于在3月底的一天晚上,所有稿件(包括當(dāng)天的新聞稿)一次輸入編輯、排版、傳輸成功。從此開始,解放日報的局域網(wǎng)就像高速公路一樣,日日夜夜不停運(yùn)行,保證著每天出版報紙,并大大提高了工作效率,克服了遠(yuǎn)距離傳輸(異地、國外)的困難。
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革新沒有停步。根據(jù)報社編委會原先的計劃,逐步將報刊資料、印刷、發(fā)行、廣告、財務(wù)、人事、子報子刊等一一接入局域網(wǎng)。解放日報初步實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,后來先到,走到了全國報界的前列。
這次改革實際上是一場生產(chǎn)方式的革命。改變生產(chǎn)方式,首先轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念。我們的體會就是,一旦認(rèn)準(zhǔn)了改革的方向,就痛下決心,堅定推進(jìn),不再猶豫。結(jié)果是,群眾擁護(hù),大家一起前進(jìn)。
?下篇:親口嘗一嘗梨子的滋味???
改革對于報社而言,不僅意味著內(nèi)容的突破(更加符合新聞規(guī)律)、技術(shù)的進(jìn)步,而且還有經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型。
實行經(jīng)濟(jì)體制改革以后,報紙廣告放開,發(fā)行不受郵發(fā)限制自行拓展,報社在市場經(jīng)濟(jì)的道路上走得很快,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。從改革開放初期到整個九十年代,《解放日報》有過幾次擴(kuò)版,從最初四版擴(kuò)大到八版,再擴(kuò)展到十六版、二十版。擴(kuò)版固然是為了滿足讀者日益增長的多種文化需求,但其實還有一個重要的推動力是經(jīng)濟(jì)因素。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮,投放平面媒體的廣告與日俱增,原有的版面不夠了,就推動著擴(kuò)版。但也不是版面越多、廣告越多,就利潤越高。這里有廣告收入與報紙成本、內(nèi)容增加的平衡關(guān)系,只有找到一個臨界點(diǎn),即內(nèi)容可以承接、成本最低而利潤最大,才是最合適的擴(kuò)版方案。
首開“雙休特刊”,《解放日報》當(dāng)年應(yīng)讀者和市場需求擴(kuò)版
在報業(yè)市場中我們發(fā)現(xiàn),不是黨報的晚報比我們走得更快,外地有一些黨報還創(chuàng)辦了晚報和都市報。這些報紙的發(fā)行量、營收和利潤增長得也很快,主要原因是他們適應(yīng)了讀者市場需求。我們深受震動,但又有點(diǎn)不服氣。《解放日報》歷來走在全國報紙的前列,我們有經(jīng)濟(jì)實力,干部、記者隊伍又很強(qiáng),難道還辦不出一家面向市場的報紙?
《解放日報》作為上海市委機(jī)關(guān)報,肩負(fù)著宣傳報道的重任,肯定不能作為市場報來辦。但我們能不能在此之外,辦一張面向讀者市場的報試一試?毛主席說:“你要知道梨子的滋味,你就得變革梨子,親口吃一吃?!睕]嘗過梨子,怎么知道梨子的滋味?
就在這時,機(jī)會來了。有消息傳來說,上海市勞動局打算停辦《勞動信息報》,希望有報社接收。我們趕緊一面派人去洽談,一面向出版局申請報紙更換主管單位和更名。事情辦得很順利,籌辦新報紙的議程提到了黨委會上。黨委會成員一致贊成辦一張新的報紙,并提出了許多好的主張。
曾經(jīng)是解放日報多年辦公地的申報館大樓
先要組建創(chuàng)建新報紙的籌備班子。擺在我們面前的有兩個方案:一是選幾位有經(jīng)驗、年長些的記者,這樣可能辦得穩(wěn)當(dāng)一些;二是選幾位優(yōu)秀的年輕骨干記者,他們沒有包袱,也許可闖出一條路來。經(jīng)過權(quán)衡,決定從工交、國內(nèi)、文藝、中國經(jīng)濟(jì)版等部門抽調(diào)四位同志來籌備新的面向市場的報紙,他們都在三十歲上下,卻已有十年左右的新聞工作經(jīng)歷,采寫能力都較強(qiáng),管理能力還有待鍛煉。
究竟要辦一張面向市場的什么樣的報紙?我們也心中無數(shù)。既然要讓年輕人闖,就將報紙的市場定位和規(guī)劃全都交給他們?nèi)ピO(shè)計,我們只是提出任務(wù):這不只是要辦出一張新報紙,而是要籌建一個新報社———一家面向市場的報社。因此,版面、編務(wù)、發(fā)行、廣告、組織結(jié)構(gòu)及用人機(jī)制要通盤考慮。這是一塊試驗田,各個方面都要試。?
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籌備組的年輕人對這項任務(wù)充滿了熱情和憧憬,他們在短短一個月不到走南(廣東)闖北(北京),訪問調(diào)查了《北京青年報》《精品購物指南》《廣州日報》《南方周末》《南方都市報》等十多家報紙,回來后就上海報業(yè)市場、新聞和服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)營體制等問題,進(jìn)行了激烈的爭論。果然,出手的調(diào)查報告令人耳目一新,他們的調(diào)查結(jié)論是:
上海報業(yè)正處在賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變之中。市場已相當(dāng)飽和,但仍有空間,上海缺少一張將新聞和生活結(jié)合得較好的、有沖擊力的報紙。新報紙應(yīng)該走進(jìn)中青年(18-45歲)、走進(jìn)家庭。新報紙不是晚報的翻版,應(yīng)該是晚報后的報紙。
上海已有七家日報,但缺一張周報。新報紙出生在日報市場中,如同一棵苗;出生在周報市場上,就可能是一棵樹。??
現(xiàn)在的報紙不缺新聞,但缺“真新聞”。新報紙應(yīng)該登“真新聞”,就是著眼大局選擇,緊扣大眾熱點(diǎn),以嚴(yán)肅的態(tài)度寫好看的新聞。??
新報紙還應(yīng)該刊登比新聞更多的東西,注重實用性,成為“有用”的新聞紙。???
結(jié)論已十分明確,籌備組打算辦一張新聞性、實用性兼有的,為年輕人服務(wù)的周報。?
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給尚未出生的嬰兒起一個什么名字,也是一件有趣的事?;I備組最初起名《立報》。上海新聞史上曾經(jīng)有過一張名聲很響的小型報紙就叫《立報》,借用此名,容易叫響。我私下也想,籌備組成員皆三十左右,古人云:三十而立。叫《立報》倒也暗合此意。后來又有人提出,叫《申江報》,標(biāo)明上海色系。上海歷史最悠久的是《申報》,別名《申江日報》。解放日報地處老申報館,用此名也不錯。最后有人提出,此報以服務(wù)為宗旨,就叫《申江服務(wù)導(dǎo)報》吧,報頭上的“申”字可大一些,表明和《申報》有聯(lián)系。大家一看,再也提不出更合適的報名了,也就贊成這一方案。
《申江服務(wù)導(dǎo)報》曾經(jīng)引領(lǐng)滬上生活消費(fèi)潮流多年
1997年3月13日,報社編委會討論通過了這張新報紙的定位和初步計劃。大家對創(chuàng)辦新報紙熱情很高,一致認(rèn)為這是報社新聞改革的探索,要步子大一點(diǎn),讓籌備的青年們大膽試、大膽闖。會議并決定從場地、經(jīng)費(fèi)、人員等各方面支持他們,動員各部門協(xié)調(diào)支援。
有了報社領(lǐng)導(dǎo)層的支持,籌備組的同志們干勁更足,也感到壓力更大。全報社都在關(guān)注他們。他們以極其認(rèn)真和十二分細(xì)致的態(tài)度,進(jìn)行著各項籌備工作。為每一方面的工作都寫了預(yù)案,并且以創(chuàng)新的精神進(jìn)行探索。比如報紙發(fā)行,他們決定搞自辦發(fā)行,并且以零售為主,讓讀者“用手評報”??紤]到自建發(fā)行網(wǎng)絡(luò)成本高、困難多,他們便與《每周廣播電視報》發(fā)行有限公司合作,利用他們的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)“借船出海”。又如報紙廣告,鑒于上海報紙廣告市場已為幾家大報和大的廣告公司瓜分,借用大報廣告部和自辦廣告公司都不可行,于是就和一家不大的初創(chuàng)廣告公司———上海韻意廣告有限公司簽訂廣告總代理協(xié)議,由韻意代理新報紙的廣告。這樣就減輕了新報紙初創(chuàng)初期的風(fēng)險。韻意看好新報紙的未來市場,愿意承擔(dān)風(fēng)險。后來的事實證明,這條路走對了,新報紙和韻意實現(xiàn)了共贏。
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籌備組的同志在探索、創(chuàng)新,報社領(lǐng)導(dǎo)層就要為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境,在人事、財務(wù)等方面試行一些新的政策。從某種程度上講,對解放日報這樣一個在計劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了幾十年,政策、規(guī)章都已固化的單位講,這也是一種新的探索。不影響全局,不妨先試試。比如用人,同工同酬,獎金則根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和個人表現(xiàn)而定。又如財務(wù),新報紙雖不是獨(dú)立法人,但在報社內(nèi)獨(dú)立核算。他們用場地、設(shè)備都出租金,“親兄弟,明算賬”,但贏方自得,報社不去平調(diào)。像這樣一些舉措,在今天看來已不算什么,但在當(dāng)時進(jìn)行探索,是很不容易的。要破除舊觀念,克服各種阻力。
出版新報紙的日子越來越臨近了。新報編輯部、電腦部的人員投入緊張的籌備。他們的工作做得十分細(xì)致,試寫的稿件改了一遍又一遍,版面設(shè)計數(shù)易其稿。從1997年11月7日至12月24日,《申江服務(wù)導(dǎo)報》出版了六期試刊。大家忐忑不安的心終于安定下來。這樣認(rèn)真的試刊,正有如乒乓球賽前的熱身訓(xùn)練,把一切可能出現(xiàn)的情況都想明白了。???
1998年元旦,一張以大照片作封面,厚厚一疊的新穎周報《申江服務(wù)導(dǎo)報》正式在上海灘面世。各處的報販們奔走相告,上班族驚喜地打量著。《申江服務(wù)導(dǎo)報》一炮打響,當(dāng)月發(fā)行量最多達(dá)到14萬份,差不多達(dá)到辦了77年的老《申報》一天的發(fā)行量。這應(yīng)了籌備組原來的設(shè)想,“一亮相就應(yīng)該是一棵樹”———一棵發(fā)育得很好的樹,而不是苗。這成功是和準(zhǔn)確定位、精心籌備分不開的。
然而,任何一項改革都不可能是一帆風(fēng)順的。當(dāng)一張面向市場的新報紙問世的時候,人們都站在不同的角度打量著,也傳出“地攤小報”的質(zhì)疑聲。我們沒有申辯,反躬自問在《申》報籌備期間,我們在內(nèi)部就提出自我要求,要辦得有品格,“決不能辦成媚俗小報”。為此,我們堅持以新聞報道為核心,在做真新聞、好看的新聞上下了很大功夫?!渡辍穲笏d的“周恩來誕辰100周年”“鄧小平逝世一周年紀(jì)念”“下崗女工當(dāng)上女保安”“廖昌永夫唱婦隨”等深度報道,既有意義又耐看,深受讀者喜愛。我們相信,時間是會說話的。
《新聞晨報》當(dāng)年是解放日報深化改革的產(chǎn)物
整個1998年,《申江服務(wù)導(dǎo)報》辦得風(fēng)生水起,經(jīng)濟(jì)效益也直線飆升,截至當(dāng)年九月底,經(jīng)上海市公證處公證,發(fā)行量已突破25萬份,廣告額突破2000萬元,毛利達(dá)1000多萬元。這意味著,解放日報對《申》報創(chuàng)辦時的投入300萬元可以當(dāng)年收回,還有相當(dāng)?shù)挠?。這樣的業(yè)績在新創(chuàng)辦報紙中是不多見的。
創(chuàng)辦《申江服務(wù)導(dǎo)報》的探索,給解放日報全體同仁以很多啟示。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,辦報一定要正確定位,對特定讀者對象的需求有清晰的了解,不能拍著腦袋辦報;做好新聞內(nèi)容,是辦好報紙的根本,也是其他眾多內(nèi)容的核心;報紙一定要確立服務(wù)讀者的觀念,撰編稿件、設(shè)置欄目都要考慮對讀者有用,為讀者所用;報紙的發(fā)行、廣告,內(nèi)部體制機(jī)制一定要不斷適應(yīng)市場規(guī)律,不斷改進(jìn)??傊痪湓挘h報也是能夠辦好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的報紙的。
《申江服務(wù)導(dǎo)報》是有后續(xù)效應(yīng)的。就在《申》報創(chuàng)辦后不久,解放日報又面臨一項新的改革,那就是合并《新聞報》和《消費(fèi)報》,創(chuàng)辦《新聞晨報》《新聞晚報》。這一次是在上海整個報業(yè)布局調(diào)整中接受的任務(wù)。完成這一任務(wù)比創(chuàng)辦《申江服務(wù)導(dǎo)報》更困難。一是來不及仔細(xì)調(diào)查論證合并、創(chuàng)辦往什么方向好;二是原有報紙的人員要打散、重組、消化,改革的思路要統(tǒng)一認(rèn)識時不我待,許多思想工作要做;三是新舊體制要銜接,資產(chǎn)要重組。好在我們已經(jīng)有《申江服務(wù)導(dǎo)報》辦市場報的路子可借鑒,新的干部力量也有了儲備。更重要的是,黨委加強(qiáng)了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部直接指揮,抽調(diào)了一批青年擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過近一年的艱苦奮斗,終于使《新聞晨報》占領(lǐng)了上海早報市場,成為上海清晨一道亮麗的風(fēng)景線。
在改革開放深入的今天回頭去看,當(dāng)年的改革真不算什么。當(dāng)年費(fèi)力突破的探索,今天已是常態(tài)。何況,當(dāng)下已到了互聯(lián)網(wǎng)時代,融媒體崛起,昔日平面媒體的輝煌,好像只是黃昏的美景。???
然而,路就是這樣走過來的。沒有來路,何有今路?回顧改革開放走過的路,就是要有不畏艱難闖蕩的那股勁,就是要認(rèn)準(zhǔn)改革的方向,持之以恒,一代一代走下去。
毛澤東同志手書的解放日報報名
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