新經(jīng)銷商獨(dú)家獲悉,9月1日,陽(yáng)原飲料在其總部召開(kāi)動(dòng)員會(huì),正式開(kāi)始接管泰國(guó)騰訊旗下紅牛安耐吉的運(yùn)營(yíng)。
紅牛安納吉是誰(shuí)?泰國(guó)騰訊集團(tuán)(Tencel Group)在華彬紅牛產(chǎn)品在中國(guó)發(fā)生許可糾紛后,推出了中國(guó)第一款全新紅牛產(chǎn)品。
陽(yáng)原飲料是誰(shuí)?說(shuō)六個(gè)核桃就知道了。河北陽(yáng)原智匯飲料有限公司是六大核桃產(chǎn)品的母公司。
一個(gè)是世界著名的功能性飲料品牌,一個(gè)是可以向市場(chǎng)銷售一款核桃乳飲料的傳奇銷售公司。他們的合作意味著什么?
-01-阿奈吉的上市和銷售不佳,讓騰訊的需求有了新的突破
去年6月,紅牛安耐吉正式上市銷售,當(dāng)時(shí)也是風(fēng)頭正勁。
一年多過(guò)去了??偟膩?lái)說(shuō),這個(gè)產(chǎn)品遇到了瓶頸,目前情況不太好。已知終端價(jià)格倒掛,市場(chǎng)上商品交叉。業(yè)內(nèi)很多人都說(shuō),安耐吉在中國(guó)市場(chǎng)水土不服。
也有可能是用安乃近攻擊華彬紅牛的計(jì)劃受阻,泰國(guó)騰訊忙于推出B計(jì)劃,第二款全新紅牛產(chǎn)品紅牛維生素風(fēng)味飲料誕生了。
該產(chǎn)品避免了安乃近的缺點(diǎn),在口味和名稱上做了調(diào)整。從目前市場(chǎng)上經(jīng)銷商的反饋來(lái)看,這款產(chǎn)品的終端銷售能力明顯上升,勢(shì)頭比安耐吉好得多。
但是,很明顯,泰國(guó)騰訊對(duì)此并不滿意。對(duì)他們來(lái)說(shuō),這個(gè)速度真的太慢了。
有很多因素讓安耐吉賣的很差,但是品牌沒(méi)問(wèn)題。于是,泰國(guó)的騰訊重新啟動(dòng)了C計(jì)劃,開(kāi)始捆綁當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)企業(yè),利用他們的實(shí)力來(lái)傳播產(chǎn)品,快速搶占市場(chǎng)。
就這樣,泰國(guó)騰訊把她的兩個(gè)親生兒子分開(kāi)了,一個(gè)安耐吉,一個(gè)風(fēng)味飲料。風(fēng)味飲料還是普生經(jīng)營(yíng),而安乃近找到了“已故的父親”。
據(jù)了解,從今年5月開(kāi)始,泰國(guó)騰訊開(kāi)始接觸各方,最終選定陽(yáng)原飲品。
-02-兩黨合作背后的邏輯猜想
猜想一:為什么是滋補(bǔ)飲料?
據(jù)一位知情人士向新經(jīng)銷商透露,陽(yáng)原獲得了紅牛安耐吉長(zhǎng)江以北的經(jīng)營(yíng)權(quán),而不是全國(guó)。
陽(yáng)原飲料的大本營(yíng)在北方。在北方市場(chǎng),陽(yáng)原市場(chǎng)基礎(chǔ)深厚,非常穩(wěn)定。據(jù)了解,陽(yáng)原在北方,所以向經(jīng)銷商問(wèn)好。不管什么方式,帶個(gè)禮物什么的,很容易就帶著安南吉一起賣了。
一方面是因?yàn)殛?yáng)原在北方市場(chǎng)渠道優(yōu)勢(shì)明顯。此外,新經(jīng)銷商還了解到,安耐吉在南方市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),本身就很好賣。目前是幾個(gè)比較大的代理商做的,但是北方市場(chǎng)不一樣,不需要猛烈的火力攻擊,安娜吉的機(jī)會(huì)很渺茫,很難進(jìn)入。
這應(yīng)該是泰國(guó)騰訊選擇合作養(yǎng)元的主要原因。
猜想二:陽(yáng)原看重什么?品牌?產(chǎn)品?
不久前,陽(yáng)原飲料剛剛發(fā)布上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,果然大幅下跌。
大家都知道這是疫情造成的。眾所周知,對(duì)滋補(bǔ)元飲品貢獻(xiàn)90%以上的六個(gè)核桃,今年因疫情而慘敗。
六個(gè)核桃都有禮物屬性,春節(jié)是每年最重要的銷售節(jié)點(diǎn)。今年疫情爆發(fā)的時(shí)候,特別是很長(zhǎng)一段時(shí)間,從高層到終端店家,大家都不得不為堆積如山的六個(gè)核桃禮盒發(fā)愁。
而且,作為上市公司,陽(yáng)原飲料曾經(jīng)因?yàn)閱我划a(chǎn)品獨(dú)霸世界的風(fēng)險(xiǎn)而受到質(zhì)疑。
企業(yè)高管不僅要向員工和合伙人解釋,還要向股東解釋,壓力很大。
所以大膽猜測(cè)一下,從高層來(lái)看,紅牛品牌的影響力可能會(huì)提振陽(yáng)原士氣。
此外,在產(chǎn)品層面,可能有很多合作領(lǐng)域。比如兩種產(chǎn)品都很依賴坦克包裝,是否可以共享包裝線,比如兩種產(chǎn)品都是健康食品,紅牛安耐吉是否有機(jī)會(huì)改變口味,等等....
在六個(gè)核桃表現(xiàn)低迷的情況下,顯然,陽(yáng)原需要在下一個(gè)生長(zhǎng)周期尋找產(chǎn)品。這個(gè)時(shí)候紅牛安耐吉正好,利潤(rùn)應(yīng)該也是可觀的。
-03-近戰(zhàn)升級(jí),三路殺!大猜想的后續(xù)
以前市場(chǎng)上只有兩方。泰國(guó)騰訊全權(quán)授權(quán)運(yùn)營(yíng)商浦生公司和華彬集團(tuán)。
業(yè)內(nèi)人士也知道,浦生和華彬曾經(jīng)有過(guò)一段內(nèi)部關(guān)系。所以,安耐吉入市,熟悉的朋友都知道,華斌紅牛很多經(jīng)銷商都是兩角裝飾,既賣華斌紅牛,也賣騰訊紅牛。而安納吉組建的新團(tuán)隊(duì)也有不少來(lái)自華彬。
所以前期可以看到市場(chǎng)還是比較平靜的,浦生和華彬雙方都是盡可能的善良,雙方暗中互相競(jìng)爭(zhēng)但是不要付出太多。在中國(guó),熟人社會(huì)講究人情。今天安納吉的員工遇到華彬的員工或者經(jīng)銷商,要上去問(wèn)個(gè)好問(wèn)題。畢竟他們?cè)?jīng)是兄弟戰(zhàn)友,很多事情都是閉著眼睛過(guò)去的,不會(huì)被撕的太狠。
反正市場(chǎng)遲早會(huì)被一方吃掉,不是你家就是我家?,F(xiàn)階段是大家好,大家好,大家好。
既然有了第三者,事情就不一樣了。
騰訊和陽(yáng)原的合作明顯破裂。
以前大家都在一個(gè)圈子里,熟人很多,各有各的底線。包括華彬紅牛,他們?cè)趦r(jià)格上已經(jīng)控制得很好了。
現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系升級(jí)了。不得不說(shuō),在泰國(guó)對(duì)于騰訊還是有一些手段和想法的,所以我們直接給普升找了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,連自己的產(chǎn)品都要互相競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)殘酷的騙局。
因此,價(jià)格戰(zhàn)可能不可避免。陽(yáng)原的銷售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)將在3分鐘內(nèi)到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng),現(xiàn)有紅牛團(tuán)隊(duì)已經(jīng)穩(wěn)定。
更可怕的是,除了楊遠(yuǎn),后面可能還會(huì)有更多像李四、吳釗這樣的參與者進(jìn)來(lái)。之前有傳言紅牛要和統(tǒng)一合作。當(dāng)時(shí)我們并不覺(jué)得太可笑?,F(xiàn)在突然想起來(lái)??赡墚?dāng)時(shí)泰國(guó)騰訊紅牛真的聯(lián)系過(guò)統(tǒng)一吧。
雖然泰國(guó)騰訊可能不希望看到價(jià)格混亂的局面,但是一旦戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)到整個(gè)飲料圈,一場(chǎng)血戰(zhàn)即將來(lái)臨...
1.《養(yǎng)元 9月正式啟動(dòng),養(yǎng)元接手紅牛安奈吉運(yùn)營(yíng)!》援引自互聯(lián)網(wǎng),旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí),僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān),侵刪請(qǐng)聯(lián)系頁(yè)腳下方聯(lián)系方式。
2.《養(yǎng)元 9月正式啟動(dòng),養(yǎng)元接手紅牛安奈吉運(yùn)營(yíng)!》僅供讀者參考,本網(wǎng)站未對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行證實(shí),對(duì)其原創(chuàng)性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性不作任何保證。
3.文章轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留本站內(nèi)容來(lái)源地址,http://f99ss.com/guonei/727076.html