關(guān)注KMBA導(dǎo)演論壇

每天看一些有用的，好的，態(tài)度好的幼兒園管理信息

1.獨(dú)特的人類文化氛圍

2.完整的人力培訓(xùn)體系

3.豐富任性的人力儲備方法

4.先進(jìn)的人力資源管理理念

5.倒三角形人類組織結(jié)構(gòu)

6.休戚與共的人力激勵體系

7.有凝聚力的核心人員團(tuán)隊(duì)

8.人類價(jià)值的驚人產(chǎn)出

9.藝術(shù)家大膽的鳳凰文化受到了熏陶

10.振興民族工業(yè)的崇高使命

11.嚴(yán)格殘酷的考核制度

12.贏了是敬酒慶祝，輸了是拼死搶救的團(tuán)隊(duì)精神

13.目標(biāo)導(dǎo)向的工作方式

14.營銷團(tuán)隊(duì)長效機(jī)制建設(shè)

15、銷售人員自身的高素質(zhì)能力

16、完善激勵激勵的績效考核體系

如今學(xué)前教育行業(yè)高速發(fā)展，幼兒園遍地開花。好老師很難培養(yǎng)，獨(dú)立更難能可貴，但真的讓很多導(dǎo)演心碎。

為了降低園區(qū)優(yōu)秀教師的流失率，打造一支能力強(qiáng)、水平高、素質(zhì)過硬的教職工隊(duì)伍，作為園區(qū)負(fù)責(zé)人，你采取了哪些措施留住人才？

李惠健教授的直播課《做股東，不干活，留住優(yōu)秀教職員工:提升幼兒園人的價(jià)值》(6節(jié)視頻課，永久有效)將從以下6點(diǎn)進(jìn)行分析:

1.管理理論；

2.管理實(shí)踐；

3.董事的執(zhí)行力；

4.教師的積極性；

5.和諧管理；

6.帶頭學(xué)習(xí)。

點(diǎn)擊“看原文”，立即觀看直播課“做股東，不工作，留住優(yōu)秀師資:提升幼兒園人價(jià)值”！