2017年，北院門街辦城管科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞街道的中心工作，結(jié)合轄區(qū)城市管理工作特點(diǎn)，細(xì)化職責(zé)分工，夯實(shí)責(zé)任意識(shí)、提升城管質(zhì)量、狠抓末端落實(shí)、創(chuàng)造性開展工作，較好的完成了全年度服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將科室主要工作匯總?cè)缦拢? 一、城市治理工作穩(wěn)中有進(jìn) 　　一是創(chuàng)新管理模式，確保保潔工作出成效。今年來，引入了第三方保潔公司進(jìn)行街道治理，根據(jù)新情況，城管委制定了日常巡查監(jiān)管機(jī)制，每天安排專人不定時(shí)對道路清掃保潔、市容環(huán)境秩序進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將檢查結(jié)果建檔留存，作為對外包公司績效考評的重要依據(jù)，以監(jiān)督檢查制度制約，提高保潔工作成效。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、保潔公司加強(qiáng)三方溝通互助，聚力開展城市治理，創(chuàng)建了美好轄區(qū)環(huán)境。 　　二是結(jié)合新形勢，制定多種措施，做好重大節(jié)日及小長假管控工作。一是制定了《節(jié)前集中整治實(shí)施方案》、《節(jié)日期間安保穩(wěn)控方案》、《節(jié)日期間突發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案》。用制度方案牽引，節(jié)前城管執(zhí)法中隊(duì)開展商販集中整治，立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)，有效減輕了節(jié)日期間市容環(huán)境管控壓力。二是合理使用安保力量。節(jié)日期間引入社會(huì)化安保力量，結(jié)合執(zhí)法中隊(duì)組成了管控組，以中隊(duì)骨干帶動(dòng)安保力量執(zhí)勤，進(jìn)行秩序維穩(wěn)、點(diǎn)面布控、設(shè)置分流點(diǎn)及隔離人墻等，順利減輕了核心區(qū)的管控壓力，尤其是確保了引導(dǎo)風(fēng)情街等人流密集地區(qū)全年的節(jié)日秩序順暢。三是完善保潔方案，強(qiáng)化清掃力量。在原有保潔力量的基礎(chǔ)上，成立的應(yīng)急隊(duì)，不間斷進(jìn)行保潔，同時(shí)投入多輛環(huán)保垃圾收集車，確保垃圾及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。全年共完成大型保障工作10余次。 　　三是強(qiáng)化措施，集中整治和長效管理相結(jié)合。街辦統(tǒng)一采購80件制式服裝，解決隊(duì)員著裝不統(tǒng)一的問題從而提高工作效能。同時(shí)每周組織執(zhí)法中隊(duì)、網(wǎng)格辦開展三場涵蓋市容秩序、門前三包、燃煤散燒、油煙治理的專項(xiàng)整治，防制亂象問題反復(fù)。共督導(dǎo)餐飲門店800余戶；使用清潔燃料并安裝油煙凈化設(shè)備，銷毀各類爐具2153個(gè)；違停貼條3257個(gè)，拖車350輛；組織聯(lián)合專項(xiàng)整治170余次。 　　四是"四改兩拆"工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)決遏制不法苗頭，按規(guī)依法開展城市治理。年初以來，組織執(zhí)法力量對大麥?zhǔn)薪值榷嗵庍`章搭建棚亭進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，完成拆除任務(wù)3000余平米。 　　五是多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)煙頭革命。督促保潔公司自行建立日常煙頭檢查制度的基礎(chǔ)上，城管科組織專人經(jīng)常性的開展路段煙頭數(shù)量核查。夯實(shí)路長、網(wǎng)格長履職，進(jìn)行常態(tài)化責(zé)任巡查，有效地結(jié)合五位一體城市治理模塊上報(bào)問題，共整改問題近15000余件。組織各級(jí)路長、門前"三包"包抓單位、藍(lán)蓮花志愿者開展路長制活動(dòng)40余次，共發(fā)放小禮物1500余份。 二、緩堵保暢工作扎實(shí)推進(jìn) 　　全年協(xié)調(diào)新建停車位40個(gè)，開放錯(cuò)時(shí)停放車位80個(gè)。通過走訪、動(dòng)員轄區(qū)駐地單位，目前西城坊小區(qū)、五星小區(qū)、外貿(mào)家屬院三個(gè)居民小區(qū)開放停車位163個(gè)，完成全年任務(wù)的204%；新建停車場1個(gè)，車位70個(gè)，完成全年任務(wù)的175%，并摸排了新時(shí)代廣場、報(bào)恩寺街小學(xué)新建停車位等儲(chǔ)備項(xiàng)目。 　　隨著共享單車的蓬勃發(fā)展，各大運(yùn)行公司為了占領(lǐng)市場紛紛加大了車輛投放量，但相應(yīng)的規(guī)范管理措施明顯滯后，造成車輛亂停放現(xiàn)象十分嚴(yán)重，北院門風(fēng)情街作為廣大群眾和中外游客旅游觀光、品嘗民族特色餐飲的首選之地，更是深受其害，城市管理隊(duì)伍每天被迫耗費(fèi)大量的人力物力清理亂停放車輛。針對此問題，我科室主動(dòng)出擊。 一是為了妥善解決車輛亂停放問題，北院門街道辦事處主動(dòng)作為，及時(shí)與問題突出的摩拜單車、OfO單車、酷騎單車3家運(yùn)營公司對接，召開對接協(xié)調(diào)會(huì)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及城管科、執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé)同志參會(huì)，并邀請陜西電視臺(tái)現(xiàn)場報(bào)道。通報(bào)了共享單車在北院門區(qū)域管理存在的問題以及對市容秩序、道路通行造成的巨大影響，街辦主要領(lǐng)導(dǎo)提出了具體整改要求，執(zhí)法中隊(duì)現(xiàn)場下達(dá)《限期整改告知單》，各運(yùn)行公司現(xiàn)場明確了后續(xù)整改措施，并簽訂《承諾書》，同時(shí)建立共享單車處置本站工作群，構(gòu)建公司內(nèi)部自查和政府督導(dǎo)監(jiān)管、整改、反饋工作機(jī)制，確保信息暢通，通過企業(yè)與政府的共同協(xié)作，以及媒體的宣傳引導(dǎo)，在保證群眾出行便利的同時(shí)，使共享單車規(guī)范有序運(yùn)行。 二是啟動(dòng)共享單車禁停區(qū)及電子圍欄設(shè)置，由于前期與摩拜單車建立了良好的合作關(guān)系，該公司將西安市第一個(gè)禁停區(qū)及電子圍欄示范點(diǎn)選在我街道回坊區(qū)域，目前禁停區(qū)已經(jīng)施劃完畢，圍繞回坊的11個(gè)電子圍欄已經(jīng)設(shè)置完成，已進(jìn)入調(diào)試階段。 三、城市環(huán)境綠化增新篇 　　一是深入摸排，全面考量。在今年全民義務(wù)植樹活動(dòng)中，街辦以優(yōu)化生態(tài)宜居環(huán)境為目標(biāo)，建設(shè)美麗西安為契機(jī)，開展義務(wù)植樹活動(dòng)。深入各社區(qū)、小區(qū)、居民院落進(jìn)行摸排，對轄區(qū)各條道路的綠籬、樹木、草坪缺損情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有針對性的制定詳細(xì)植樹實(shí)施方案后，帶領(lǐng)各科室（辦、所）、社區(qū)、駐地單位和居民在香米園西城坊小區(qū)、橋梓口等20多處地點(diǎn)進(jìn)行植樹，累計(jì)栽植冬麥、冬青、女貞、百日紅、石楠、黃楊、月季等1000余棵，綠化面積2000余平米。同時(shí)清理道路兩旁及各小區(qū)、院落的花叢、綠籬、花壇、草坪中的垃圾6000平米，整修花壇、草坪60延米，前后出動(dòng)人員1000多人， 向行人、周圍群眾發(fā)放義務(wù)植樹相關(guān)資料及致廣大市民的一封信1000份，有效提高廣大市民對創(chuàng)建森林城市的知曉率。 二是千方百計(jì)，解決難題。針對轄區(qū)綠化區(qū)域面積散、信息掌握缺失的問題，科室負(fù)責(zé)人組織對轄區(qū)資源進(jìn)行深度摸排，并第一時(shí)間與城市管理局綠化科進(jìn)行對接，對含光街黃土裸露空地進(jìn)行綠化補(bǔ)栽，協(xié)調(diào)新增宏府嘉會(huì)廣場屋頂綠化項(xiàng)目3300平米，灑金橋小學(xué)門前綠化項(xiàng)目1100平米，開展綠化帶養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)清理行動(dòng)3次，共計(jì)10萬余平米。
四、多節(jié)奏開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng) 　　一是開展春夏秋冬四季病媒生物防制工作，對老舊小區(qū)各院落投放鼠藥，設(shè)置毒餌站點(diǎn)。二是積極參與第29個(gè)愛衛(wèi)月活動(dòng)，組織街辦各科室、各社區(qū)、轄區(qū)駐地單位開展健康教育活動(dòng)講座6次。三是與各社區(qū)簽訂愛衛(wèi)、控?zé)?、病媒生物防制、健康教育?zé)任書，制定愛衛(wèi)工作各項(xiàng)計(jì)劃，制作健康教育宣傳欄等6次，傳播珍愛生命，關(guān)愛健康的理念。 　　2018年，城管科繼續(xù)將健全完善城市治理檢查通報(bào)機(jī)制，在現(xiàn)有點(diǎn)位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查區(qū)域和范圍，增加檢查頻次，建立"日通報(bào)"制度，統(tǒng)籌多方力量參與城市治理工作,充分利用五位一體城市管理信息平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)格管理員、各級(jí)路長的巡查、督導(dǎo)作用，發(fā)現(xiàn)問題要求各責(zé)任科、所、隊(duì)限期整改，推動(dòng)道路清掃保潔、市容環(huán)境秩序、公廁環(huán)境衛(wèi)生等工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)管理全覆蓋、無盲區(qū)。圍繞綠化工作加大對綠化的養(yǎng)護(hù)和清掏力度，加強(qiáng)與城市管理局綠化科的溝通、協(xié)調(diào)，創(chuàng)更多佳績。繼續(xù)開展健康教育、病媒生物防制工作，不斷改善城市衛(wèi)生面貌和群眾的居住環(huán)境，預(yù)防各種疾病的發(fā)生和流行，提高人民群眾健康水平。 展望2018，城管科全體同志和工作人員蓄力以待。新征程、新氣象，城管科全體同志和工作人員要以建設(shè)蓮湖"鐵軍"的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，聚力推動(dòng)城市管理全面工作再上新臺(tái)階，為北院門街道辦發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。