各部室、縣分公司: 為了充分調(diào)動廣大干部員工關(guān)心公司、參與建設(shè)的積極性,集思廣益、群策群力,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高管理和服務(wù)水平,經(jīng)分公司黨委研究,由工會組織開展員工合理化建議征集活動,現(xiàn)將活動有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、征集目的 充分發(fā)動和引導(dǎo)廣大員工發(fā)揮主人翁精神,立足本職工作結(jié)合實(shí)際圍繞市場、網(wǎng)絡(luò)、綜合各方面工作,以強(qiáng)化工作轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理流程,提高工作效率和管理效能為目標(biāo)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議。針對員工所提出的合理化建議做到不糾辮子、不打板子,讓員工通過自己的視角仔細(xì)觀察,將自己所了解的先進(jìn)理念、科學(xué)方法,認(rèn)真分析思考,提出合理有效的建議。 二、征集對象 吳忠分公司全體員工 三、征集時(shí)間 2017年10月23日起進(jìn)行收集整理。 五、評選及獎項(xiàng)設(shè)置 在合理化建議征集期間,分公司黨委設(shè)立合理化建議征集小組辦公室一等獎:獎勵1000元 三等獎:獎勵300元 六、活動要求 1、各部室、縣分公司指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動; 2、各部室、縣分公司可結(jié)合市場經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面活動制定落地化方案,積極調(diào)動員工的參與積極性; 3、集體與個人在合理化建議上報(bào)過程中,不但要提出問題,更要提出問題的解決辦法。附件:《吳忠分公司員工合理化建議征集表》; 2017年10月24日
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