或許每一個(gè)文藝青年，都曾和豆瓣FM相遇。

但是這款文藝范兒十足的音樂平臺(tái)卻一度沉寂。今年2月，合并入VFine Music的豆瓣FM宣布獲得行業(yè)老大騰訊音樂娛樂集團(tuán)和摯信資本的戰(zhàn)略投資，成為背靠騰訊音樂的重要音樂流媒體玩家。

4個(gè)月后，每經(jīng)記者了解到，豆瓣FM已經(jīng)正式回歸音樂流媒體的戰(zhàn)場。6月30日，豆瓣 FM 發(fā)布了全新的 6.0 版本 APP，iOS 及各安卓渠道同步上線。據(jù)了解，新版豆瓣 FM 定位聚焦音樂播放器，曲庫進(jìn)行升級(jí)，保留了豆瓣近十年來的全部用戶數(shù)據(jù)。

音樂流媒體市場幾度風(fēng)云變幻，行業(yè)格局初定。但是從另外一個(gè)維度看，近日，監(jiān)管部門開始對(duì)網(wǎng)絡(luò)音頻亂象啟動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，網(wǎng)易云音樂、喜馬拉雅、荔枝以及企鵝FM都遭遇了下架。此刻重新歸來的豆瓣FM能否順利破局，站穩(wěn)腳跟？

接受騰訊音樂投資 將和QQ音樂“牽手”

豆瓣FM誕生于2009年，是國內(nèi)最早的音樂流媒體平臺(tái)之一。十年來，豆瓣FM積累了龐大的用戶大數(shù)據(jù)，跨越音樂、電影、閱讀以及社交等眾多領(lǐng)域。但是豆瓣FM在音樂流媒體市場上卻一度沉寂，直到被收購。

2018年4月，在VFine Music CEO唐子御的推動(dòng)下， VFine Music 并購了豆瓣音樂業(yè)務(wù)，包括豆瓣FM、豆瓣音樂人等，并在今年2月推動(dòng)豆瓣FM獲得騰訊音樂娛樂集團(tuán)和摯信資本戰(zhàn)略投資。VFine Music定位數(shù)字音樂版權(quán)商業(yè)發(fā)行平臺(tái)，成立于2015年，先后獲得星瀚資本、真格基金、摯信資本、長甲集團(tuán)等多個(gè)投資方的投資。

據(jù)了解，此次豆瓣FM的升級(jí)主要是圍繞“探索”這個(gè)關(guān)鍵詞，內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)與其他音樂播放器的差異化，聚焦流行中的小眾風(fēng)格，使得其更符合Z世代用戶的審美喜好。未來會(huì)繼續(xù)使用個(gè)性化推薦算法，同時(shí)進(jìn)行一定的數(shù)據(jù)干預(yù)，防止用戶獲得過多的同質(zhì)化內(nèi)容。

接受了騰訊音樂的投資后，豆瓣FM顯然也更有底氣。在TME的資源支持下，豆瓣FM曲庫進(jìn)行了升級(jí)，大量老用戶的紅心歌曲可以被重新點(diǎn)亮。同時(shí)記者了解到，豆瓣FM和QQ音樂在后續(xù)的版本中將會(huì)有更多合作。

目前不少流媒體產(chǎn)品在功能和內(nèi)容上都存在同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，用戶對(duì)于這些流媒體產(chǎn)品的模式已經(jīng)非常熟悉。隨著C端流量紅利見頂，很多音樂平臺(tái)的付費(fèi)用戶增長都在趨于緩和，轉(zhuǎn)向通過開辟直播、K歌、社交等業(yè)務(wù)模式獲得商業(yè)化上的增長。

但是一位音樂行業(yè)從業(yè)者在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)表示，豆瓣FM6.0的很多設(shè)計(jì)實(shí)際上是與當(dāng)下流媒體市場的主流趨勢相反的，比如回歸音樂本身，功能上聚焦播放器，不設(shè)計(jì)社交元素，甚至弱化搜索功能，可以看出豆瓣FM希望將專注于音樂，通過內(nèi)容贏得用戶的口碑，即便是犧牲暫時(shí)的商業(yè)化擴(kuò)張。

音頻市場監(jiān)管趨嚴(yán) 豆瓣FM能否破局？

豆瓣FM選擇的時(shí)機(jī)好嗎？從行業(yè)監(jiān)管角度，此次集中整治的音頻類軟件，社交色彩相對(duì)濃厚，有媒體報(bào)道稱下架時(shí)間為一個(gè)月。從行業(yè)政策環(huán)境的角度，豆瓣FM不涉及社交元素讓其避免了這方面的風(fēng)險(xiǎn)。

不過，從行業(yè)競爭角度，豆瓣FM此刻入局并不算早。在版權(quán)大戰(zhàn)基本已經(jīng)告一段落后，2018年騰訊音樂如期敲鐘，網(wǎng)易云音樂、太合音樂相繼完成融資，分別為下一個(gè)階段的發(fā)展儲(chǔ)備了資金。

有投資人認(rèn)為騰訊系+網(wǎng)易云用戶市場占有率超過94%，行業(yè)的競爭格局已經(jīng)走向集中化。“無論是從MAU還是使用時(shí)長的維度看，酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂、網(wǎng)易云音樂四個(gè)平臺(tái)已經(jīng)幾乎壟斷所有音樂用戶，其他平臺(tái)幾乎沒有生存空間?！笔滋┙鹦呕鸸芾砉竞匣锶思嫱顿Y總監(jiān)俞黎曾對(duì)每經(jīng)記者表示。

問題來了，此時(shí)上線的豆瓣FM憑什么再能分下一塊蛋糕呢？

簡單來說，豆瓣FM解決的不是“聽到音樂”，而是“找到音樂”?！鞍鏅?quán)大戰(zhàn)后，大家完成了一個(gè)基本面的解決，那就是為用戶可以在平臺(tái)上搜索到音樂?！倍拱闒M在今年初接受每經(jīng)記者采訪時(shí)曾表示，C端市場一直存在的痛點(diǎn)就是用戶的審美需求。

豆瓣FM舉了個(gè)例子?！拔覀児镜哪骋晃桓吖苁亲龌ヂ?lián)網(wǎng)出身，不太懂音樂，這位高管跟我說第一點(diǎn)他不太敢跟別人曬我的歌單，怕別人覺得他很low，第二點(diǎn)就是他也想在能接受的范圍內(nèi)拓寬他的聽覺邊界，這是很多人都在想的問題?！?/p>

豆瓣FM認(rèn)為，現(xiàn)在中國用戶對(duì)很多音樂知識(shí)了解可能比較少，不少用戶或許連吉他和貝斯都分不太清楚。豆瓣FM想做的就是通過算法優(yōu)化，縮短用戶和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的距離。

一個(gè)更重要的命題是商業(yè)化。數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國數(shù)字音樂市場規(guī)模達(dá)到76.3億元，用戶數(shù)超過7億，其中用戶付費(fèi)的收入為45.2億元，占比達(dá)到接近60%。在政策監(jiān)管和平臺(tái)自控下，據(jù)IFPI數(shù)據(jù)顯示，目前中國有96%的消費(fèi)者收聽正版音樂，用戶音樂內(nèi)容付費(fèi)意識(shí)有了顯著提升，流媒體平臺(tái)的商業(yè)化發(fā)展開始走上正軌。

在線音樂平臺(tái)目前絕大多數(shù)仍未盈利，在盈利上豆瓣FM也有自己的考量。豆瓣FM曾透露，目前的商業(yè)模式主要也是廣告和用戶付費(fèi)，后期會(huì)做一些新的探索和嘗試，比如車載音樂、智能硬件等，也是商業(yè)模式嘗試的方向?！岸拱闒M 2019年的要求還是產(chǎn)品要做好，盈利這件事相對(duì)是后面考慮的，在集團(tuán)的戰(zhàn)略價(jià)值也不是盈利。”