7月11日，66歲的納愛斯集團黨委書記、總裁莊其川因病去世。

記者得知這一消息后，立即趕到了位于麗水市闊倉南路19號的奈斯集團。

下班時間，大寫字樓井井有條，看起來和平時一樣。

記者問一位年長的員工。莊其川主席去世的消息讓她非常驚訝，甚至說:“怎么可能呢？”還不好嗎？"

7月11日晚，奈斯集團

隨后，記者走訪了莊琪川的住所——白云花園。同一個小區(qū)的業(yè)主也表示是通過新聞得知這個消息的。“我一年多沒見過他了。聽說從去年開始就在美國治療，之后就沒在這里住過了?！?/p>

作為一代浙商，莊其川的一生是一個充滿“粗短”的一生，也是一個充滿浙江創(chuàng)業(yè)精神的一生。

1.短粗的全是莊琪川

Naes的故事起源于1968年。那一年恰逢“文化大革命”，一批老干部創(chuàng)辦了當?shù)貒械柠愃?7化工廠，也就是奈斯的前身，只生產(chǎn)單一產(chǎn)品——肥皂。

莊琪川和奈斯的命運在1971年相遇。那一年，19歲的莊琪川進入化工廠，當了一名工人。后來他當過供應商，組長，副科長到科長，副廠長。那一年，沒人會想到這個年輕人換了這個6萬元起家的小廠。

浙江檔案館館藏的莊其川當年在麗水吳起化工廠工作

1987年3月30日，《浙江日報》發(fā)表了一篇題為《敢于創(chuàng)造第一個廠長》的文章——

1985年1月，麗水化工廠廠長由民主選舉產(chǎn)生。當時“文憑熱”正旺，要問他有什么資格。但在麗水化工廠，工人們選擇了初中文化水平的莊琪川。工人們很了解他:小伙子脾氣倔，什么都想拿第一。

“對，我就是想把公司打造成一流水平?！鼻f奇川當選廠長的第一天，就在職工大會上表明了自己的愿望?！拔矣肋h當不了地攤的廠長，但我會讓工廠的產(chǎn)值、利潤、文明設施、產(chǎn)品質(zhì)量在全區(qū)名列前茅！”

短短三言兩語，就勾畫出了一部充滿“粗短”的《莊齊傳》。

做生意就夠了。1989年，全國煤炭資源短缺，工人們不得不停止無煤工作。于是莊奇川要求工人用木柴代替煤，永不停工。工人們累得手里都是血泡，繼續(xù)干活。按照莊齊的傳說，有難去，無苦去。我們只是不接受自己的命運。

做產(chǎn)品就夠了。1989年，時任廠長的莊奇訪問香港，得知一款英國香皂以其獨特的風味和外觀風靡歐美，進入亞洲市場?；氐焦S后，他立即組織人員解決關鍵技術問題。生產(chǎn)的香皂細膩持久，很多指標與力士無法區(qū)分，價格只有同類產(chǎn)品的一半，刺激了人們的購買欲望。在“媽咪，好香”的口號中，“Naes”香皂大受歡迎。

后來，莊奇川敏銳地抓住了商機，對傳統(tǒng)洗衣皂進行了改造，掀起了一場洗衣“革命”。“刻牌”超級香皂去污力強，外形美觀，不傷皮膚。洗滌后，織物能散發(fā)出清香，給人以視覺、嗅覺和觸覺上的全新感受。這種“雕刻”迅速飛進千家萬戶，被世界衛(wèi)生組織推薦為勞動皂的首選，洗衣皂的“老臉”逐漸淡出。

打造品牌就夠了。我剛當廠長的時候，“創(chuàng)品牌”是一件大事，一直縈繞在莊琪川的心頭。讓他印象深刻的是，有一年華東肥皂行業(yè)大會期間，有兩位代表問他:“麗水牌47洗衣皂是哪個廠生產(chǎn)的？”這個問題讓他臉上發(fā)燙。是的，產(chǎn)品取決于品牌。上海的“古本”，杭州的“西湖”，蘭溪的“鳳凰”，都夠響亮；但是他自己的工廠生產(chǎn)肥皂，卻有人問他“是哪個工廠生產(chǎn)的”。

會上，他在心里發(fā)誓，一定要打出麗水化工廠的牌子，讓麗水肥皂家喻戶曉。

也許很多人不知道，其實Naes這個名字是莊琪川的父親和在麗水中學當了30多年老師的莊祖起的。英語NICE的意思是好，善良。中文讀寫，帶點女性溫柔。這是個好名字。

做主業(yè)就夠了。在很多企業(yè)通過資產(chǎn)重組的方式“做大”的時候，Naes一直是埋頭于主營業(yè)務，用優(yōu)勢來拓展和發(fā)展自己。用莊琪川的話說，“只有適合自己的才是最好的選擇?！?/p>

2.永不枯竭的戰(zhàn)士莊其川

人已經(jīng)走了，崇高的理想還在耳邊。

兩年前，一篇名為《再造一個娜》的文章傳遍了微信朋友圈。2016年，領導Naes 47年的莊其川提出，新的一年要翻一番，創(chuàng)建一個Naes，一年跨越47年。多么有勇氣和魄力。

莊奇川在接受媒體采訪時曾說:“我接手的時候是一個瀕臨破產(chǎn)的小作坊，交通和區(qū)位都沒有優(yōu)勢。我們只有創(chuàng)新，只有大膽走出去，才能有出路。幸運的是，我們成功了，成為了中國日化行業(yè)的龍頭企業(yè)。我們現(xiàn)在有12大品牌，如超力、雕刻品牌、百年潤發(fā)。在國際舞臺上，我們贏得了那些巨頭的尊重，讓他們看到了中國的品牌。權力。”

莊奇川的自信不是沒有道理的。自1994年以來，Naes一直是國內(nèi)洗滌產(chǎn)品的領先企業(yè)，擁有雕刻品牌、超級能源、Naes等知名品牌。

寶潔總裁曾經(jīng)驚嘆刁牌洗衣粉把水不流的地方都賣了。巔峰時期，刁牌洗衣粉的銷量一度是跨國公司在華銷量的5倍，而寶潔、漢高等財富500強在華工廠都是Naes代工。

勇氣和氣魄更多的體現(xiàn)在奈斯一次次的大收購中。

就在“再造美好生活”的提議提出前一年，63歲的莊奇川以“臺灣妙觀佳股份有限公司董事長”的新頭銜在臺北公開亮相。

這家浙江本土民營企業(yè)以100%的股權收購了苗管家的股權，耗資約3.3億元。據(jù)公開資料顯示，這是當時大陸對臺灣企業(yè)最大的并購案。在莊琪川眼里，出色的管家是Naes實現(xiàn)“世界級Naes”戰(zhàn)略目標的最好跳板。

在此之前，莊奇川也有著豐富的收購經(jīng)驗。2006年，奈斯集團收購了港資公司旗下的香港宇文、來蘭等三個品牌，并將其產(chǎn)品線擴展至個人護理產(chǎn)品。

2009年3月，奈斯與中國知名蚊香制造商理子集團“結婚”。Naes出資8000萬元，占60%股份，成立浙江理子日化有限公司

莊奇川作為浙江第一代企業(yè)家，有著閃耀的浙江精神。莊琪川再造美好生活，就是在中國商業(yè)土壤上成長世界級企業(yè)。發(fā)展是企業(yè)精神的靈魂和真諦。

成長為世界級企業(yè)不僅是中國企業(yè)家的夢想，也是浙江企業(yè)家的追求。伴隨著改革開放的進程，浙商涌現(xiàn)出一批以陸、宗為代表的第一代企業(yè)家，莊奇川也是其中的佼佼者。Naes在麗水企業(yè)數(shù)十年排名第一。經(jīng)過幾十年的春秋風雨，奈斯的這位飛行員從未忘記自己的初心，立志高遠，一直在向著更大更強的世界級企業(yè)前進。

Naes的發(fā)展也告訴世界，不僅有新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展還是巨大的空。沒有落后的行業(yè)，只有落后的產(chǎn)品。對于企業(yè)來說，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，只要有市場競爭力，獲得市場份額，即使生產(chǎn)小肥皂，也能“活得很開心”。在傳統(tǒng)制造業(yè)蕭條的情況下，企業(yè)精神與市場能力的競爭是最終選擇。

當我們告別莊琦的傳記時，我們欣賞他創(chuàng)業(yè)精神背后的溫暖。令所有走在時代前沿的創(chuàng)業(yè)者難忘。

3.一個茶杯墊跟隨了他十多年

記者披露了莊琪川不為人知的往事

說起我和莊將軍的交往，還是因為一篇文章。

2009年初，《奈斯日報》編輯董沂峰給我發(fā)來了莊其川2008年的工作報告《多做自己，多做恒心》，希望我能為這份報告寫一篇評論。為了這個“任務”，我寫了一篇千言萬語的短文《奈斯的成熟與冷靜》。這篇文章后來發(fā)表在Naes的頭版。

春節(jié)過后，全國“兩會”開始。莊奇川是新任NPC代表。那一年，我第一次去北京當《浙商》雜志的記者，浙商作為人大代表，成了我們關注的焦點。

2009年3月6日晚，為了討論第二天央視直播浙江代表團關于企業(yè)改制的話題，莊奇川在時任集團領導、金華市市長陳昆忠的房間會見了周曉光、邱繼寶等幾位企業(yè)家。這是我第一次和莊琪川“零距離”接觸。他光著腳穿著拖鞋，手里拿著一個裝滿雀巢咖啡的大玻璃茶杯。從泡過的大茶葉來看，顯然不是好茶，不拘一格的風格確實像江湖上的勇士。期間，陳昆忠市長陸續(xù)給莊齊送煙，莊齊傳煙，一邊抽一邊聊。

后來從董沂峰那里了解到，莊琦用的大玻璃茶杯已經(jīng)有好幾年了，配套的茶杯墊也跟了他十幾年?！八霾钪蛔?jīng)濟艙，選擇折扣率最低的班次；他不講究排場。他邀請深圳大客戶去麗水吃飯。他只花了53塊錢，在大堂里津津有味地吃著。”董沂峰說。

第二天央視播出后，我敲了莊琪川房間的門。他正在桌子上寫東西。我解釋了面試的意圖。他揮揮手說:“對不起，我不接受媒體采訪?！蔽彝蝗混`機一動，說:“莊先生，前不久我看了你的年報，寫了一篇評論文章《奈斯的成熟與冷靜》，發(fā)表在你的奈斯日報上?！?/p>

這時，莊總抬起頭來，兩眼炯炯有神，面帶微笑:“哦...是你寫的！.....這樣，我下午可以給你兩個小時，我們可以好好聊聊！”

從那以后，我們在幾年的每一次“兩會”期間都進行了長談。

4.莊琦傳了一些“私事”

2010年“兩會”期間，因為事情晚到了北京幾天。莊一見我，便說:“小王，這次怎么來得這么晚？”！我們明天好好談談吧！”在這次長談中，我們談到了中國經(jīng)濟和社會的許多方面，當然也涉及到莊奇川的“私事”。下面截取的一段是當時采訪的錄音，錄音如下:

記者:他們說你除夕要工作到12點。

莊奇川:對。有些東西。以前有些事情做的不徹底。既然放假了，就沒人了。我們可以靜下心來，把事情仔細想一想，想透徹。還有一個，員工放假，你老板不能放假。作為老板，你必須考慮他們度假回來后該做什么，該怎么做。這是我們的責任。

記者:那么，你一年休息幾天？

莊奇川:沒有，其實一天都沒有。

記者:那么，你不會和家人一起度過一個快樂的周末嗎？

莊奇川:沒有，從來沒有。

記者:你老婆不會抱怨嗎？

莊奇川:這么多年養(yǎng)成的習慣。她沒有抱怨。女人，她們要求不高。我不去任何地方吃喝嫖賭，她就滿足了。我問她:如果我不做生意，我會做一些其他的事情，比如吃喝嫖賭。允許嗎？絕對不允許！那么這樣，就不要那么苛求了。沒有人是完美的。對我們這一代人來說，有機會做點什么并不容易。

記者:你覺得時間總是不夠用嗎？

莊奇川:對！不夠。一天48小時是不夠的。我不是一個人。我去臺灣看臺灣的那些企業(yè)。他們的父母工作非常努力，不知道他們一天工作了多少時間。只有經(jīng)過這樣一個階段，國家才會崛起，人民的生活水平才會提高。之后可以稍微放松一下。現(xiàn)在你不付出，你想享受生活，你沒有這個基礎?，F(xiàn)在不是享受的時候。

記者:那么，你認為你的孩子能為下一代享受嗎？

莊奇川:孩子可能比我們好，但不一定?？磭窠?jīng)濟發(fā)展到什么程度了。

記者:你是男生還是女生？

莊琪川:姑娘。

記者:你對她有什么期望？比如輪班？

莊奇川:沒有。

記者:她現(xiàn)在做什么？

莊琪川:她畢業(yè)于無錫江南大學。畢業(yè)后，她去了一家瑞士公司工作，她不想去尼斯。現(xiàn)在年輕人肚子里有很多新想法，我就不影響她了。從去年開始，我讓她回來做“潤發(fā)百年”的品牌經(jīng)理，從頭到尾都讓她做，天天逼著她做。

記者:你只有一個女兒？

莊奇川:對。

記者:要不要把她培養(yǎng)成奈斯的接班人？

莊琪川:我不這么認為，她也不愿意。但我希望她能真正明白，在社會上要有所成就并不容易，要認真做事。

記者:你有沒有想過Naes退役后會怎么樣？

莊奇川:很多人都在說這個問題，說接班人。我對這個問題的看法與他們不同。企業(yè)不可能刻意培養(yǎng)接班人。接班人是群眾艱苦奮斗產(chǎn)生的。可以培養(yǎng)，但必須通過健全的制度培養(yǎng)。如果現(xiàn)在有這樣的機制，他可以自己生產(chǎn)?？纯疵绹臋C制，你們培養(yǎng)接班人嗎？不，它們是在競爭機制中產(chǎn)生的。相對來說，我覺得他們更科學?？纯刺K聯(lián)，戈爾巴喬夫怎么樣？成了掘墓人。所以你能培養(yǎng)的人不一定是你想的那樣。

記者:但是現(xiàn)在很多浙商都在想方設法讓二代成功。

莊奇川:其實一個企業(yè)只要有好的制度，不一定是你自己的。沒必要這樣。和福特一樣，他的股份不多，但世界依然認可他的成就。真的做了，我覺得沒問題。而要想有所成就，就得靠大家。

莊琪川十大語錄

1.為什么會出現(xiàn)洗滌產(chǎn)品價格戰(zhàn)？產(chǎn)品差別不大，消費者被迫在價格上做出選擇。如果我們不能在產(chǎn)品上創(chuàng)新，而這個瓶頸沒有被打破，就很難取勝。

2.賣便宜貨做大市場不是技巧，只有高附加值的產(chǎn)品才能賣的最多，這才是英雄。

3.生存就是勝利。但Naes不僅需要生存，更需要逆勢而行，翻倍增長。

4.要再造一個好的，就要在中國的商業(yè)土壤上成長為世界級的企業(yè)。我們有信心，有條件，有能力！

5.Naes最大的財富是擁有一大批具有市場理念、不斷創(chuàng)新和奉獻精神的員工。世界上的一切都是用錢可以買到的，但是企業(yè)文化和企業(yè)精神是不能用錢換來的，也不能強求和獲得。

6.翻倍是機會。抓住機會，就能實現(xiàn)飛躍。

7.企業(yè)發(fā)展總是一次又一次遇到機遇，一次又一次抓住機遇，一步一步向上飛躍。

8.機會永遠存在。只要努力，就會遇到更大的機會。

9.只有通過奮斗才能改變?nèi)松?/p>

10.但在害怕競爭的行業(yè)里，會有無限增長的市場空。